作為目前歐美發(fā)展最為強(qiáng)勁的零售業(yè)態(tài),自2002年起,廣東各地紛紛掀起了興建和開發(fā)奧特萊斯的熱潮,僅今明兩年,廣東陸續(xù)有天河城百貨、廣州友誼、佛山順聯(lián)、三水奧特萊斯、深圳華南城奧特萊斯購物中心浮出水面,累計(jì)新增面積近20萬平方米。然而,經(jīng)營火爆的奧特萊斯寥寥可數(shù),許多商場徒有奧特萊斯之名而無奧特萊斯之實(shí)。更有業(yè)界人士大膽斷言,近年來隨著住宅宏觀調(diào)控的不斷升級,奧特萊斯更是“淪為”一些房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)、大規(guī)模圈地的“終南捷徑”。那么,如何看待奧特萊斯在廣東的發(fā)展趨勢?在日前第一商業(yè)網(wǎng)舉辦的主題為“廣東需要什么樣的奧特萊斯”的首場商業(yè)智匯沙龍上,一眾廣東商業(yè)資深人士共同“把脈”了廣東奧特萊斯開發(fā)熱現(xiàn)象。 >>>相關(guān)專題:眾嘉賓“論劍”商業(yè)智匯奧特萊斯沙龍

張廣忠(廣州長隆集團(tuán)有限公司商業(yè)項(xiàng)目部總經(jīng)理)
貨源緊缺制約中國奧特萊斯發(fā)展
奧特萊斯是一種專門經(jīng)營過季、下架、斷碼品牌商品以及出口甩單商品的新型零售業(yè)態(tài)。在國外,奧特萊斯必須有真正的名品,常年折扣低至1~6折,且大多設(shè)在遠(yuǎn)郊,以非商務(wù)的休閑品牌居多,如GAP、COACH等。
而目前我們國內(nèi)很多所謂的奧特萊斯充其量只能算是折扣店,并不是真正意義上的奧特萊斯。很多國際上一線品牌的正價店都沒進(jìn)入中國,而且一線品牌也不可能有很多貨品供應(yīng)給奧特萊斯,有損品牌價值,貨源緊缺是制約中國奧特萊斯發(fā)展的重要因素。
在中國,除了北京燕莎、賽特、上海青浦這些奧特萊斯表現(xiàn)不俗外,相當(dāng)一部分的奧特萊斯最終基本是走的走,合并的合并,并未出現(xiàn)想象中的巨大利潤。

胡廣華(時尚天河商業(yè)廣場招商運(yùn)營總監(jiān))
奧特萊斯不是郊區(qū)經(jīng)濟(jì)的良藥
奧特萊斯說到底,只是商品流通的一個環(huán)節(jié),而不是郊區(qū)經(jīng)濟(jì)的良藥。任何業(yè)態(tài)來到中國,都必須本土化,廣東目前還不具備奧特萊斯發(fā)展的土壤。
要走具有中國特色的奧特萊斯發(fā)展道路,我個人認(rèn)為有以下兩條出路:一是效仿天河城奧特萊斯模式,不去計(jì)較商品是否國際名牌,關(guān)鍵是讓消費(fèi)者以便宜的價格買到性價比高的商品;二是品牌商家聯(lián)合開發(fā)商業(yè)物業(yè),把成本降到最低,才能保持奧特萊斯的價格優(yōu)勢。

竇懷山(廣州市盛世中華百貨有限公司總經(jīng)理)
只有國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,奧特萊斯才有生命力
國外的奧特萊斯大多都是購物中心形式,而中國則是統(tǒng)一收銀;國外供貨的是廠商,而中國供貨的是代理商;國外奧特萊斯占地面積大而且租金便宜,而中國奧特萊斯相對較小,而且大多在城市成熟商圈,租金貴;國外奧特萊斯價格可以長期處于一個較低的折扣水平,而中國加上稅后,商品的價格不具備競爭力;國外的消費(fèi)水平比較穩(wěn)定,而中國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動太大。

徐印州(廣東商學(xué)院教授)
要讓奧特萊斯本土化
國內(nèi)很多做奧特萊斯的商家,連什么是奧特萊斯都弄不清楚,就是想打著奧特萊斯的幌子,挖空心思地想著怎么圈地和賣鋪,甚至將翻版A貨濫竽充數(shù),這種心態(tài)是沒辦法把奧特萊斯做好的。
在國外,奧特萊斯的商品均為正品,全部由名牌服裝企業(yè)直接供貨,貨源長期穩(wěn)定而且非常豐富。而我們就做不到這一點(diǎn),沒辦法控制貨源,缺少國際大牌,而且高端消費(fèi)能力也不足。所以說,我們要讓奧特萊斯本土化,適應(yīng)中國國情,才能走得更長遠(yuǎn)。

嚴(yán)盛華(廣百股份有限公司副總經(jīng)理)
國外模式可借鑒不可照搬
無論是什么業(yè)態(tài),其國外發(fā)展模式只可借鑒,不可全盤照搬。雖然中國的消費(fèi)者逐漸具備了品牌意識,但消費(fèi)能力仍不強(qiáng),因此我們要解決好中國奧特萊斯的定位問題。
國外開發(fā)商是先確定一部分的供應(yīng)商,才開始建造奧特萊斯,而我們國內(nèi)的開發(fā)商是把房子建好后,才去找供應(yīng)商,最后才發(fā)現(xiàn)貨源不足這個難題。由于貨源不足及利潤驅(qū)使的緣故,一些短視經(jīng)營者會利用一些手段銷售本身并非品牌的商品來冒充折扣品牌,導(dǎo)致服裝整體質(zhì)量不穩(wěn)定,也促使了國內(nèi)的奧特萊斯走向山寨化。

楊軍艇(太陽新天地購物中心董事總經(jīng)理)
廣州折扣店有發(fā)展前景
廣州目前沒有適合真正意義上的奧特萊斯發(fā)展的土壤,但折扣店這種業(yè)態(tài)卻很有發(fā)展前景。廣州消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度在全國內(nèi)是最低的,雖然年輕一代的消費(fèi)者已逐漸培養(yǎng)了品牌意識,但“重吃不重穿”的傳統(tǒng)觀念依然根深蒂固。因此,針對中低收入水平卻很注重品牌的消費(fèi)群體開設(shè)平價名品折扣店,這種折扣店里聚集的大多是一些國際二線的品牌、國內(nèi)的品牌以及國際知名品牌折扣店中滯銷的產(chǎn)品,可有效滿足了廣州人重實(shí)際的消費(fèi)觀念。
|