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當(dāng)壓力越來(lái)越大、熬夜成為日常,宵夜業(yè)態(tài)也許是今年的一匹黑馬;當(dāng)定制快餐與外賣結(jié)合,一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)正在誕生…… 選品類如同選戰(zhàn)場(chǎng)。2019年哪些品類將走下坡路?哪些品類將迎來(lái)“高光時(shí)刻”? 我們采訪了50+位腰部以上餐飲品牌的老板、高管,總結(jié)出了10條年度品類預(yù)測(cè)。收藏這篇稿子,準(zhǔn)不準(zhǔn),年底見(jiàn)! 一、全時(shí)段品類持續(xù)走紅:哪個(gè)品類能“全天候地賣”,那就是能火起來(lái)的品類 熊貓星廚創(chuàng)始人李海鵬: 我覺(jué)得有個(gè)方向叫:如果能找到一個(gè)品類能“全天候地賣”,那就是能火起來(lái)的品類。 換句話說(shuō),今天很多餐飲品牌,已經(jīng)發(fā)展到不只靠產(chǎn)品去審視,而是靠如何在同樣的租賃面積、同樣的人工去生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,去全時(shí)段地賣產(chǎn)品(去審視)。 就像我們看到胡桃里中午、晚上還有宵夜,都是不一樣的產(chǎn)品線。對(duì)于胡桃里來(lái)講,成本其實(shí)是極優(yōu)的。 餐飲里有很多類似的品類,比如粥,它客單價(jià)并不高。為什么能賣得這么好?因?yàn)楫a(chǎn)品剛好可以從早上一直賣到宵夜。 如果能把消費(fèi)者的時(shí)間全都“粘住”,你就已經(jīng)領(lǐng)先別人很多。我覺(jué)得這是一個(gè)方向。 二、宵夜業(yè)態(tài)有機(jī)會(huì):如同日本當(dāng)年的居酒屋,都是高壓社會(huì)的產(chǎn)物 仔皇煲創(chuàng)始人薛國(guó)。 屬于宵夜業(yè)態(tài)的品類都有機(jī)會(huì),年輕人需要減壓、釋放,今天宵夜市場(chǎng)的火爆就如同日本當(dāng)年的居酒屋,都是高壓社會(huì)的產(chǎn)物。 -延伸-從2018年起,全國(guó)各大城市都興起了一波“深夜食堂”。 譬如北京,在大眾點(diǎn)評(píng)上搜“深夜美食”關(guān)鍵詞,已經(jīng)有57個(gè)結(jié)果;而夜生活更加豐富的上海,則有97個(gè)結(jié)果。而這些結(jié)果中,還不包括原本就24小時(shí)營(yíng)業(yè)的餐廳。 這些門(mén)店,多以湯面、鍋物、燒烤等宵夜美食為主,充分迎合加班族、夜生活消費(fèi)人群的深夜需求。 如中部城市鄭州,新晉爆紅的餐廳“白石的深夜食堂”也走日式居酒屋風(fēng)格,高峰期排隊(duì)兩三個(gè)小時(shí),也趕上了這波熱潮。 從餐飲的季節(jié)性來(lái)看,當(dāng)天氣回暖、夜間消費(fèi)增加,宵夜市場(chǎng)也會(huì)迎來(lái)旺季,就看哪些品牌能把握先機(jī)。 三、快餐市場(chǎng)在放緩:消費(fèi)者想拿更少的錢(qián)吃快餐,但愿意額外花錢(qián)喝茶飲? 云味館創(chuàng)始人遲煥濤: 整個(gè)快餐市場(chǎng)都放緩了。去購(gòu)物中心的大多數(shù)人會(huì)選擇酸菜魚(yú)這種特色餐飲,快餐在2018年是有些“尷尬”的。 我們能體會(huì)到,餐飲的競(jìng)爭(zhēng)在2019年會(huì)加劇,一年比一年殘酷。 一直以來(lái),我覺(jué)得茶飲和單品的特色餐飲還不錯(cuò)。也就是說(shuō),消費(fèi)者想拿更少的錢(qián)吃快餐,但愿意額外花錢(qián)去喝茶飲。 消費(fèi)升級(jí)是消費(fèi)者追求更高品質(zhì)的生活,而且是無(wú)止境的。 四、細(xì)分單品還是王道:特色餐飲市場(chǎng),必然一個(gè)英雄接著一個(gè)英雄 望湘園創(chuàng)始人陳麗: 未來(lái)將會(huì)持續(xù)從各個(gè)品類中裂變出更多單品類的爆款和超級(jí)單品,而且會(huì)越來(lái)越細(xì)分。 粉面和牛蛙、魚(yú)頭都是好的單品品類。 王品(中國(guó))董事長(zhǎng)陳正輝: 王品集團(tuán)涉及的品類較多,西餐、日料、中餐是我們大陸目前涉及的品類。這些大品類基本沒(méi)有火爆的概念,但細(xì)分品類甚至產(chǎn)品有可能會(huì)出現(xiàn)火爆的可能。 不過(guò),我們不關(guān)注“火爆”,我們關(guān)注“持續(xù)”。 樂(lè)凱撒比薩創(chuàng)始人陳寧: 城頭變換大王旗,你方唱罷我登場(chǎng)。 特色餐飲市場(chǎng)必然一個(gè)英雄接著一個(gè)英雄。雖然暫時(shí)沒(méi)看到,不過(guò)這兩年日餐正在快速崛起。 蒙自源總裁汪飛: 越細(xì)分、越有主題特色、越有文化淵源的品類,培養(yǎng)的市場(chǎng)周期會(huì)相對(duì)長(zhǎng)一點(diǎn),但這種品類的市場(chǎng)根基是很深的,未來(lái)的市場(chǎng)比較廣闊,更容易造就品牌。 五、看好麻辣燙、串串升級(jí):從"麻辣燙的品牌化”到“麻辣燙的新零售化、場(chǎng)景化” 四有青年創(chuàng)始人趙剛: 在迭代升級(jí)中快速成長(zhǎng),米粉會(huì)從小吃變成一個(gè)與消費(fèi)者聯(lián)系更緊密的快餐品牌。 我比較看好麻辣燙的升級(jí)。 一方面,更加統(tǒng)一規(guī)范的線上管理和運(yùn)營(yíng);另一方面,更加健康的食材、更加豐富的選擇,會(huì)讓這個(gè)品類迎來(lái)從"麻辣燙的品牌化”到“麻辣燙的新零售化、場(chǎng)景化”的轉(zhuǎn)變。 望京小腰CEO張高立: 我覺(jué)得明年冷鍋串串會(huì)火爆起來(lái)。 在今年所有食材價(jià)格都在上升的情況下,哪個(gè)品類原材料成本低、全國(guó)可采購(gòu)、毛利高、出菜速度快、簡(jiǎn)單易復(fù)制,哪個(gè)品類就會(huì)有火爆的可能。大家也肯定會(huì)往這個(gè)方面去研究。 這樣的產(chǎn)品,未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭會(huì)很不錯(cuò),冷鍋串串就符合了這些要求。 六、外賣會(huì)走定制化?定制化的快餐結(jié)合外賣,發(fā)展機(jī)會(huì)要更大一些 黃記煌創(chuàng)始人黃耕: 未來(lái)哪個(gè)品類能更好地發(fā)展?我覺(jué)得每個(gè)品類都有可能。 關(guān)鍵要看餐飲經(jīng)營(yíng)者能否抓住這種稍縱即逝的機(jī)會(huì)。定制化的快餐結(jié)合外賣的發(fā)展機(jī)會(huì)要更大一些。 七、“水蛋白”會(huì)繼續(xù)火爆:小龍蝦、大閘蟹、花蛤……滿足消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)蛋白需求 信良記CEO李劍: 像小龍蝦、大閘蟹,包括花蛤這一類優(yōu)質(zhì)的“水蛋白”,還是會(huì)繼續(xù)火爆,因?yàn)樗鼭M足了消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)蛋白的追求,以及消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。 除了小龍蝦、大閘蟹等,還會(huì)有一些好的品類,比如花蛤、我們新研發(fā)的蝸牛等,這些都是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的優(yōu)質(zhì)蛋白,吃了又不長(zhǎng)肉,會(huì)受到很多女孩子的追捧,可能也會(huì)成為一個(gè)火爆的品類。 八、“爆品”烤魚(yú)回歸日常:風(fēng)頭過(guò)去別人也不會(huì)進(jìn)來(lái)了,要開(kāi)始練內(nèi)功了 彼酷哩烤全魚(yú)創(chuàng)始人田學(xué)偉: 烤魚(yú)從3年前5年前的蜂擁而至,火得一塌糊涂,到現(xiàn)在回歸了。這個(gè)過(guò)程讓烤魚(yú)從以前的一道菜,到現(xiàn)在成為一個(gè)單獨(dú)的品類。 以前出門(mén)選擇川菜、粵菜、杭幫菜、火鍋等,顧客一般想不到烤魚(yú),而現(xiàn)在會(huì)把烤魚(yú)列入備選范圍。 所以,現(xiàn)在新進(jìn)入市場(chǎng)做烤魚(yú)的品牌很難。一個(gè)區(qū)域市場(chǎng),留下的可能就兩三個(gè)品牌。 穩(wěn)定后還想要很大的增長(zhǎng)不太可能,剩下的就是梳理升級(jí)內(nèi)部體系。 我們2018年在升級(jí)上的花費(fèi)大概600萬(wàn)不止,近期4家店都在升級(jí),已經(jīng)升級(jí)到7.0版本。不僅產(chǎn)品升級(jí),環(huán)境升級(jí)。一切回歸菜品,餐廳就是就餐的場(chǎng)所。 我們發(fā)現(xiàn),給我們帶來(lái)效益的人,不關(guān)注打折、團(tuán)購(gòu)、稀奇古怪的創(chuàng)意,他要的就是不折騰、安安靜靜吃飯,保證干凈、衛(wèi)生、舒服。 我們不想要打折優(yōu)惠嘩地就來(lái)的“流浪型”客人。 我總結(jié)烤魚(yú)這個(gè)品類就是,風(fēng)頭過(guò)去了,別人也不會(huì)進(jìn)來(lái)了。 穩(wěn)定了,要開(kāi)始練內(nèi)功了,那些不好的店慢慢會(huì)被淘汰。每個(gè)層次會(huì)留一兩個(gè)品牌,未來(lái)10年烤魚(yú)是這樣的環(huán)境。 九、小吃依然“贏在起跑線”:先人一步搶占新興小眾市場(chǎng),才能贏得市場(chǎng)紅利 黑白電視老長(zhǎng)沙吃貨鋪創(chuàng)始人鄧付紅: 黑白電視是屬于小吃品類。所謂“贏在起跑線上”,做到先人一步搶占新興小眾市場(chǎng),贏得市場(chǎng)與消費(fèi)者紅利。 市場(chǎng)機(jī)會(huì)是搶占該品類的全國(guó)品牌老大,至少也要搶到一個(gè)區(qū)域的老大。因?yàn)橹挥凶龀稍撈奉惖睦洗螅纬筛?jìng)爭(zhēng)壁壘,品牌價(jià)值才是巨大的。 資料顯示,目前小吃快餐一年增加61萬(wàn)家,面包甜點(diǎn)一年減少10萬(wàn)家,5個(gè)城市小吃簡(jiǎn)快餐店鋪年增量超過(guò)5000家,我很看好這個(gè)品類。 十、淮揚(yáng)菜也許會(huì)上升:比較健康、精致的菜系?赡軙(huì)慢慢受到大眾追捧 味蜀吾董事長(zhǎng)范勤耘: 火鍋這個(gè)品類越來(lái)越不好做,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大了。 我覺(jué)得淮揚(yáng)菜可能會(huì)慢慢好起來(lái),因?yàn)榛磽P(yáng)菜比較健康,比較精致,而且本來(lái)就好吃。這樣的菜,可能未來(lái)會(huì)慢慢受到大眾吹捧。 十一、結(jié)語(yǔ) “所有品類都是在市場(chǎng)成熟度的不同階段被挖掘出來(lái)的!泵勺栽纯偛猛麸w說(shuō)。 “一個(gè)品類,大家都去做的時(shí)候,很容易獲得階段的發(fā)展,但不會(huì)往深的方向去挖掘。一個(gè)品類沒(méi)有路可以走了,就會(huì)在某一個(gè)新品類去投入、挖掘,從而影響一個(gè)新品類的誕生。我們看到的是一個(gè)火爆的場(chǎng)景,火爆的背后其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律! |
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原標(biāo)題:2019年餐飲怎么招商?10大品類預(yù)測(cè)出爐 / 編輯:婉兒 |
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