得益于持續(xù)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升門店管理效率、加強(qiáng)內(nèi)控管理等措施，紅旗連鎖2018年實(shí)現(xiàn)商品銷售收72.20億元，比上年同期增長4.05%;歸屬于公司股東的凈利潤3.22億元，比上年同期上升95.66%。

　　門店拓展方面，報告期內(nèi)，新開門店146家，關(guān)閉門店59家，紅旗連鎖表示，公司以經(jīng)營便利超市為主，門店平均面積在200平米左右，單個新開、關(guān)閉門店對公司經(jīng)營業(yè)績的影響不大。截至2018年12月31日，公司共有門店2817家。

　　2019年，紅旗連鎖將充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長。 

　　以下為紅旗連鎖2019年經(jīng)營計(jì)劃： 

　　2019年公司將充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長。 

　　門店拓展方面：公司一直專注于便利超市業(yè)務(wù)發(fā)展，近年來，線上線下零售的融合已經(jīng)成為一種趨勢，在此背景下，公司多年來的實(shí)體店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的有力保障。一方面，公司仍會加快門店拓展，搶占優(yōu)質(zhì)門店資源，另一方面公司不忘線上業(yè)務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)線上平臺的建設(shè)與發(fā)展，爭取線上線下齊頭并進(jìn)，兩頭開花。

　　人才建設(shè)方面：公司將通過不斷完善內(nèi)部人才培訓(xùn)體系并加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度、完善績效考核與薪酬激勵體系等方式強(qiáng)化 人才梯隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工工作激情，實(shí)現(xiàn)不斷推動企業(yè)積極發(fā)展的目標(biāo)。

　　公司治理方面：為滿足持續(xù)快速發(fā)展需要，公司將不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，最大限度地降低經(jīng)營風(fēng) 險，更好的發(fā)揮董事會在公司戰(zhàn)略方向、重大決策等方面的作用。規(guī)范公司治理，加強(qiáng)投資者關(guān)系維護(hù)，做好股東回報。