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社區(qū)團(tuán)購近期戰(zhàn)況愈發(fā)焦灼,美團(tuán)從斜刺里殺出,占據(jù)縣域、農(nóng)村,開城拓地以天為單位,威脅拼多多腹地。此外,滴滴跨界入場,字節(jié)跳動、阿里巴巴摩拳擦掌,老玩家興盛優(yōu)選正在防止團(tuán)長被挖角,連中石化也在旗下加油站推出“安心買菜”業(yè)務(wù),涉足生鮮市場。 今年十一假期剛過,拼多多董事長黃崢發(fā)表內(nèi)部講話,“公司要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)做大量重投入和深度創(chuàng)新……扎扎實實地改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),改變流通! 社區(qū)團(tuán)購這條生鮮賽道方興未艾,疫情期間培養(yǎng)了消費者線上消費、減少外出的習(xí)慣,消費者必然會把菜籃子,遞給那個品種多、品質(zhì)好、價格低、送得早的平臺——未來誰主沉浮,除了砸重金燒錢拓城,最終比拼的還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端的積淀、倉儲物流的布局,以及和各地供應(yīng)商之間的協(xié)同。 這也是黃崢喊出“農(nóng)業(yè)重投入”和創(chuàng)新的重要原因,拼多多的冷靜之處在于,對手大張旗鼓進(jìn)攻,而自己不選擇立馬還擊,而是做好基本功,夯實農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)端,特別是供應(yīng)鏈,才是這場生鮮大戰(zhàn)決定勝負(fù)的底牌。 “從這點上看,拼多多和阿里巴巴一樣,走著相同的模式:深耕農(nóng)業(yè),重投入、廣積糧!庇袠I(yè)內(nèi)人士分析,社區(qū)團(tuán)購這場戰(zhàn)役,拼多多的倉儲、物流、配送渠道,與供應(yīng)商的協(xié)同能力,和其他巨頭相比都沒有優(yōu)勢。拼多多先修內(nèi)功,所以才有了“農(nóng)業(yè)重投入! 此前,雖然一直在提數(shù)字農(nóng)業(yè)、供應(yīng)鏈。但公開信息顯示,拼多多讓業(yè)界感受更強(qiáng)的是電商平臺賣農(nóng)貨、補(bǔ)貼力度大。 而阿里巴巴方面的信息是:2019年,阿里要在全國落地1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地,截至2020年9月30日,全國共長出117個盒馬村。上周,湖北盒馬村的農(nóng)業(yè)合作社理事李志方,還獲得聯(lián)合國評選的糧食英雄。 李志方獲獎后,碧桂園、中石油等方面都聯(lián)系他,有的想投資、有的談合作,目標(biāo)就是共同拓建盒馬村。地產(chǎn)公司碧桂園,最近的消息是在北大荒建三江做了一個萬畝無人農(nóng)場,圈地務(wù)農(nóng)。 這意味著,碧桂園、拼多多在和阿里一樣,著力完善農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。對于巨頭而言,已被證明的創(chuàng)新模式正是他們需要的,省了探索的成本,只需規(guī);瘡(fù)制。 “目前生鮮行業(yè)和其背后的供應(yīng)鏈,尚沒有形成一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),誰能率先建立起自己的標(biāo)準(zhǔn),誰就能成為業(yè)界的老大!遍L期為電商平臺提供供應(yīng)鏈服務(wù)的張義(化名)說。 社區(qū)團(tuán)購是塊試驗場,在試探各家的內(nèi)功:供應(yīng)鏈能力。相比美團(tuán),拼多多“農(nóng)業(yè)重投入”的戰(zhàn)略舉措將提升它在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢;但相比阿里,拼多多則遲了大約一年,阿里今年在全國建設(shè)的五個農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化集運中心(產(chǎn)地倉)已陸續(xù)運轉(zhuǎn),“總投入據(jù)說三四十個億”,五個產(chǎn)地倉的位置都在農(nóng)產(chǎn)品豐富的戰(zhàn)略要沖。 業(yè)內(nèi)人士分析,阿里巴巴在“重投入”上的發(fā)力,未來巨頭們建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品樞紐的動作將會越來越多。 今年9月,阿里巴巴內(nèi)部會議上確定,有盒馬CEO侯毅擔(dān)任社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)役的一號位。目前已經(jīng)形成了以盒馬為核心,餓了么、菜鳥、零售通等團(tuán)隊共同參與,組成的專項戰(zhàn)斗群。 阿里的不利之處在于,社區(qū)團(tuán)購入局較晚,各巨頭拓城圈地脈絡(luò)已成,各家的優(yōu)勢比較明顯:美團(tuán)強(qiáng)在地面BD和運營,盒馬在線下店、倉和供應(yīng)鏈體系具有優(yōu)勢,拼多多介于兩者之間。 大戰(zhàn)鹿死誰手,我們拭目以待。(文章來源:財經(jīng)網(wǎng)) |
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