本網(wǎng)訊 (第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋12月15日廣州報道)11月15日,在廣州太古匯的負(fù)一層,萬寧開出了首家新概念店,面積近300平方米,并啟用全新Logo設(shè)計,寓意著萬寧在內(nèi)地市場實現(xiàn)了由外來國際品牌成長成為扎根本土、方向清晰、內(nèi)地知名國際品牌的蛻變。 2004年開始進入中國內(nèi)地,萬寧用了整整七年的時間,門店總數(shù)達(dá)到200家。
萬寧首家新概念店 作為萬寧首家新概念店,在店面設(shè)計上,以白色為基調(diào),呈現(xiàn)給顧客以專業(yè)、明亮的形象;在陳列布局上,更彰顯人性化,不僅配備了更醒目的品類標(biāo)識、更齊備的專柜設(shè)置、更清晰明確的商品陳列,讓顧客在購物過程中更容易找到自己所需的商品。 據(jù)介紹,為符合萬寧太古匯店的中高端定位,公司特別引進了一些高端品牌,如健康營養(yǎng)品專業(yè)品牌GNC、香港老字號東方紅等,其中30%的商品為全新品牌。 此外,完全免費與中立的BA(美容顧問)與HA(營養(yǎng)顧問)也是萬寧所獨有。 有趣的是,與華潤萬家旗下的中藝、華潤堂、Voila酒窖、VivoPlus以及太平洋咖啡多種業(yè)態(tài)同時進駐太古匯發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)相似的是,萬寧的母公司牛奶國際控股有限公司旗下美心西餅、星巴克、元氣壽司、翠園、東方文華酒店多個品牌也一并出現(xiàn)在太古匯。 李國棟坦承,集團旗下多業(yè)態(tài)同時進駐同一物業(yè),在對開發(fā)商談判時的捆綁議價方式、商品采購、共享后臺資源等方面,體現(xiàn)出業(yè)態(tài)協(xié)同合作實現(xiàn)的規(guī)模優(yōu)勢。
明年門店數(shù)達(dá)到260家 據(jù)了解,萬寧2011年的新店數(shù)量超過40家。目前,萬寧在華北、華東、華南、西南等區(qū)域已擁有200家門店,覆蓋30多個城市,其中華南區(qū)門店達(dá)100家。 牛奶公司北亞地區(qū)副董事兼中國行政總裁李國棟表示,明年將繼續(xù)加快發(fā)展速度,并配合市場的變化來不斷的更新與調(diào)整,目標(biāo)將立足于一線城市,并考慮到其他有發(fā)展機會的二、三線城市,爭取達(dá)到260家。 就廣州而言,接下來3個月內(nèi),萬寧計劃在天河區(qū)再開2—3家新店。 不過,萬寧的“圈地”速度相較其“宿敵”屈臣氏而言,尚存在著一段相當(dāng)長的差距。 截止到2011年,比萬寧“早到”15年的屈臣氏已完成其 “百城千店”的計劃,中國內(nèi)地的店鋪數(shù)量達(dá)到1000家,覆蓋近百個城市,并深入到南寧、大連、荊州等更多的二、三線城市。 盡管在開店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于對手,但萬寧仍堅持門店的直營模式,暫無開放加盟店的打算,而且也沒有打造電子商務(wù)平臺的計劃!拔覀円廊粚l(fā)展重心放在實體店,成熟商圈和社區(qū)的商業(yè)物業(yè)是我們的首選!崩顕鴹澅硎。
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