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恒大打造多元整合發(fā)展創(chuàng)新模式

時(shí)間:2015-09-30來(lái)源:未知 作者:吳婕秋

 本網(wǎng)訊(第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋9月30日廣州報(bào)道)9月30日,恒大農(nóng)牧集團(tuán)在廣州舉行“多品類•多渠道整合發(fā)展研討會(huì)”。重點(diǎn)經(jīng)銷商、戰(zhàn)略合作伙伴、尼爾森快消行業(yè)專家等眾多嘉賓應(yīng)邀出席會(huì)議,圍繞多元整合發(fā)展及渠道整合這一主題進(jìn)行了深入探討。

恒大農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)徐文發(fā)表講話

 

    恒大:戰(zhàn)略部署下的創(chuàng)新模式
    研討會(huì)上,恒大方面表示,對(duì)礦泉水、糧油、乳業(yè)三大產(chǎn)業(yè)渠道集中整合,是企業(yè)發(fā)展的一次戰(zhàn)略部署。
    行業(yè)人士分析,此舉應(yīng)是恒大基于最大經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)考慮,通過(guò)整合三大產(chǎn)業(yè)成為快消產(chǎn)業(yè)大板塊,進(jìn)行多品類多渠道整合發(fā)展,將有利于充分優(yōu)化、發(fā)掘資源潛能,發(fā)揮組合拳規(guī)模綜效,實(shí)現(xiàn)其快消大產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。
    該模式在國(guó)內(nèi)尚未有可借鑒的經(jīng)驗(yàn),可視為恒大在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略中摸索出的創(chuàng)新模式:以高品質(zhì)的飲用水、糧油、乳品等生活必需品為載體,依托“恒大”品牌力,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)品。

恒大農(nóng)牧集團(tuán)多品類多渠道整合發(fā)展研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 

    經(jīng)銷商:“1渠道n收益”
    來(lái)自全球著名市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森中國(guó)區(qū)總經(jīng)理范奕瑾分享了中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)及快消品市場(chǎng),指出渠道整合的發(fā)展機(jī)會(huì)。
經(jīng)銷商代表表示,隨著消費(fèi)者生活方式、消費(fèi)理念、消費(fèi)方式的不斷改變,以及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來(lái)的層出不窮的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,傳統(tǒng)的行業(yè)規(guī)則正逐漸被打破,如果經(jīng)銷商不順應(yīng)形勢(shì)作出改變,就要被淘汰。進(jìn)行多元化發(fā)展探索,升級(jí)原有的運(yùn)營(yíng)模式和渠道,已成為不少企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一步。
    對(duì)經(jīng)銷商及渠道商而言,整合后首先帶來(lái)的是業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,銷售的商品不再局限于某一領(lǐng)域,商品間可起到互相促進(jìn)銷售的作用,使“1渠道1收益”變成“1渠道n收益”。
    有經(jīng)銷商代表表示:“飲用水、糧油、奶粉的渠道本身就存在交叉性,整合后我們能夠以一個(gè)出口獲得更多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),無(wú)論是銷售政策、合作方式還是回報(bào)收益,都將有更大的靈活性和增長(zhǎng)空間”。

尼爾森中國(guó)區(qū)總經(jīng)理范奕瑾發(fā)表講話

 

    業(yè)內(nèi):促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多可能性發(fā)展
    近年,國(guó)內(nèi)先后有聯(lián)想控股、阿里巴巴、網(wǎng)易、奇虎360等巨頭對(duì)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)展開(kāi)布局。行業(yè)人士認(rèn)為,恒大在兩年內(nèi)先后進(jìn)入三大產(chǎn)業(yè),憑借集團(tuán)實(shí)力與資源優(yōu)勢(shì)已實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,分別積累了不少運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與廣泛渠道網(wǎng)絡(luò)。
    資料顯示,恒大礦泉水產(chǎn)業(yè)立足長(zhǎng)白山優(yōu)質(zhì)水源,已在國(guó)內(nèi)率先建立“互聯(lián)網(wǎng)+”品質(zhì)與營(yíng)銷體系;恒大糧油布局大興安嶺生態(tài)圈,系列產(chǎn)品已進(jìn)入500多個(gè)城市,占據(jù)高端米市場(chǎng)1.5%的市場(chǎng)份額;恒大乳業(yè)收購(gòu)新西蘭咔哇熊乳業(yè),通過(guò)嬰幼兒配方奶粉快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。恒大此次整合三大產(chǎn)業(yè)品類和渠道,無(wú)論是規(guī)模還是業(yè)務(wù)范圍都屬行業(yè)領(lǐng)先。
    專業(yè)人士分析,恒大通過(guò)整合渠道,打造大營(yíng)銷平臺(tái),統(tǒng)一出口,可打造一個(gè)多元一體的民生消費(fèi)品牌。隨著10月1日新《食品安全法》的正式實(shí)施,大眾消費(fèi)者將愈加重視和懂得分辨食品的安全性和健康,屆時(shí)市場(chǎng)必將經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰,而恒大將形象健康的三大產(chǎn)業(yè)品牌整合,將增強(qiáng)品牌疊加效應(yīng),有助培育恒大農(nóng)牧旗艦品牌。“同時(shí),有望開(kāi)創(chuàng)更多新穎銷售模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更多發(fā)展可能!

研討會(huì)全體人員合影


 

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