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會(huì)員 密碼 注冊 會(huì)員權(quán)益

GUCCI收縮“戰(zhàn)線” 廣州門店減至兩家

時(shí)間:2017-03-01來源:未知 作者:吳婕秋

GUCCI 麗柏廣場店戶外櫥窗已被宣傳檔板圍起。


 本網(wǎng)訊(第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋廣州報(bào)道)全球經(jīng)濟(jì)放緩的同時(shí),奢侈品行業(yè)也進(jìn)入了“寒冬期”。第一商業(yè)網(wǎng)最新獲悉,3月1日起,廣州首家GUCCI門店因租約期滿,正式“告別”廣州麗柏廣場。據(jù)了解,GUCCI目前在廣州僅余兩家門店,即位于天河區(qū)的太古匯精品店和位于番禺區(qū)海印又一城的折扣店。


    GUCCI今起“告別”麗柏廣場

    “尊敬的 vip 顧客,為了讓您享受到更好的品牌體驗(yàn),GUCCI 廣州麗柏廣場精品店為您服務(wù)至2月28日 ,敬邀您移駕全新概念的古馳廣州太古匯商城精品店,期待與您的再次相見。" 昨晚,不少GUCCI的VIP客戶陸續(xù)收到這條通知短信。

    第一商業(yè)網(wǎng)記者今天上午趕到麗柏廣場發(fā)現(xiàn),位于商場1樓的GUCCI店鋪已大門緊閉,并用白紙遮擋,外人難以看到店內(nèi)情況,門店戶外櫥窗也以印有麗柏廣場 LOGO 的宣傳檔板圍起。

    麗柏廣場負(fù)責(zé)人首度回應(yīng)稱,商場尊重每個(gè)品牌作出的策略性調(diào)整,盡管時(shí)勢維艱,但定位不能“將就”,堅(jiān)守高端調(diào)性與獨(dú)有品牌,將是今后應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場變化的不變原則。商場目前正在洽談同類品牌進(jìn)駐,但現(xiàn)階段不方便透露,商場內(nèi)的官方授權(quán)概念店ATTOS 將調(diào)配 GUCCI 最受歡迎的鞋、包、服飾等新品,讓客人仍能在商場買到GUCCI的產(chǎn)品。


    奢侈品牌“關(guān)店潮”蔓延

    去年成為焦點(diǎn)的奢侈品牌“關(guān)店潮”,一度被視為品牌收緊政策及放緩擴(kuò)張的開端。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),包括 LV、GUCCI、DIOR、BURBERRY 等 17 家奢侈品牌于2016年關(guān)閉門店約15家。

    僅GUCCI而言,去年1月開始關(guān)閉成都仁和春天百貨店,6月及 11月又相繼關(guān)閉合肥蕪湖路店、沈陽中興新一城店。據(jù)悉,2017年第一季度 GUCCI 因租約到期,將關(guān)閉包括廣州麗柏廣場在內(nèi)的4 家門店,更有內(nèi)部消息指出,截至2020年,GUCCI計(jì)劃關(guān)閉國內(nèi)門店 15 家。

    就市場復(fù)蘇下的關(guān)店舉措,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除了租約到期的原因,也屬于品牌的策略性調(diào)整。2017年,奢侈品牌會(huì)更重視同比高營收和利潤率,期望實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長及高坪效管理,減少零售占地的方式來節(jié)約成本,保持品牌母公司的長期收益。同時(shí),整合店鋪亦有利于集中投入,打造精品店、旗艦店,提升服務(wù)水平。


    麗柏廣場創(chuàng)新求變

    環(huán)市東商圈曾是廣州三大核心商圈之一、廣州首個(gè)商務(wù)區(qū),也是廣州人認(rèn)識世界奢侈品的首發(fā)地。然而,近年來,天河路商圈"后來居上",高端消費(fèi)逐漸“東移”。

    正是意識到激烈的競爭環(huán)境,作為環(huán)市東商圈重要一員的麗柏廣場積極求變。2015年LV租期約滿后讓出的位置亦已由意大利奢侈品牌 Salvatore Ferragamo 接手且升級為廣州旗艦店,同時(shí),麗柏廣場積極拓展集合店業(yè)態(tài),于 2016 年打造包括 Sergio Rossi、Alexander McQueen、Stuart Weitzman 等國際設(shè)計(jì)師品牌鞋履精選區(qū),同時(shí)引進(jìn)全國規(guī)模最大的官方授權(quán)免稅概念店 ATTOS,打造廣州首家奢侈品童裝聚集地 Kissocool 和 Bebelux。2017年1月20日,廣東地區(qū)首家 Jimmy Choo進(jìn)駐麗柏廣場。

    麗柏廣場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為廣州最早建立會(huì)員體系的奢侈品商場,麗柏廣場精英會(huì)員累積逾萬人,對重點(diǎn)客人實(shí)現(xiàn)一對一服務(wù),同時(shí)提供滿足會(huì)員需求的多種延伸服務(wù)。不管是店鋪策略性整合還是設(shè)計(jì)創(chuàng)新,希望提升顧客的忠誠度和滿意度,通過店鋪整合將資源轉(zhuǎn)化為獨(dú)一無二的精細(xì)化運(yùn)營和個(gè)性服務(wù)。


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