本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋5月29日廣州報(bào)道）2013年，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不確定因素增多、下行壓力較大，國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)性疲軟等不利因素，廣州電商企業(yè)表現(xiàn)搶眼，實(shí)體零售面臨挑戰(zhàn)，亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)。5月29日，在廣州商業(yè)總會(huì)第二次發(fā)布的“廣州零售企業(yè)30強(qiáng)”榜單中，廣州晶東貿(mào)易有限公司以151億元的銷(xiāo)售規(guī)模名列榜首，首次超過(guò)實(shí)體零售企業(yè)。
    廣州零售業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展
    據(jù)廣州商業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)荀振英介紹，廣州零售30強(qiáng)企業(yè)去年年度銷(xiāo)售總額達(dá)1031.04億元，平均年銷(xiāo)售總額達(dá)34.37億，較2012年的30強(qiáng)提高51.41%。從門(mén)店規(guī)模來(lái)看，實(shí)體門(mén)店總數(shù)7044家，平均門(mén)店數(shù)為261間。與2012年入圍的30強(qiáng)相比增長(zhǎng)21%。
    超市企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。30強(qiáng)中入選的7家超市企業(yè)，門(mén)店總數(shù)為321間，平均門(mén)店數(shù)達(dá)到46家，與2012年入圍的超市相比較，均增加36%和 39%。門(mén)店拓展速度最快的是華潤(rùn)萬(wàn)家，增幅為75.6%。
    從地域分布來(lái)看，越秀區(qū)仍是30強(qiáng)企業(yè)最為集中的區(qū)域，有12家，占40%，天河區(qū)有6家，占20%，均與去年持平。番禺區(qū)是入選企業(yè)增加最多的區(qū)域，從2012年的1家增加到5家，占16.7%。作為副中心區(qū)的從化，也有企業(yè)入選，顯示出企業(yè)的分布逐漸均勻，除都會(huì)區(qū)吸引企業(yè)，副中心區(qū)由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的逐步完善，也吸引了企業(yè)前往經(jīng)營(yíng)。
    在本次申報(bào)并入選的十大購(gòu)物中心，2013年度經(jīng)營(yíng)總規(guī)模達(dá)205.98億元，較2012年增加11.1%；經(jīng)營(yíng)總面積共98萬(wàn)平方米，比2012年增加4.56%。十大購(gòu)物中心中經(jīng)營(yíng)面積最大、客流量最高的均是正佳廣場(chǎng)，坪效最高為天河城廣場(chǎng)。

廣州商業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)荀振英

    入圍實(shí)體零售近四成“觸電”
    記者從“2013零售業(yè)30強(qiáng)”榜單中看到，電商經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展速度有領(lǐng)先于實(shí)體店的趨勢(shì)。本次入選的電商企業(yè)共有3家，廣州晶東貿(mào)易有限公司位居第一，廣州唯品會(huì)信息科技有限公司排名第三，運(yùn)營(yíng)夢(mèng)芭莎電子商務(wù)平臺(tái)的廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司排名15位。
    在27家入圍實(shí)體零售店中，廣百股份仍居榜首。入選企業(yè)的業(yè)態(tài)與2012年變化不大，專(zhuān)業(yè)/專(zhuān)賣(mài)店占36.7%，百貨店占20%，超市/倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)占26.7%，電商占10%，便利店、綜合企業(yè)各占3.3%。

頒獎(jiǎng)儀式

    實(shí)體零售加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
    荀振英表示，面對(duì)電商的突飛猛進(jìn)，廣州實(shí)體百貨業(yè)積極謀劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，加快線(xiàn)上線(xiàn)下融合，拓展連鎖經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化物流配送。如在入選30強(qiáng)的27家實(shí)體零售店中，有37%的企業(yè)開(kāi)展了網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，尤其是廣百、友誼、廣州酒家、嶺南集團(tuán)、摩登百貨等本土零售龍頭企業(yè)，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有效實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的有機(jī)結(jié)合。
    上海商學(xué)院教授顧國(guó)建認(rèn)為，目前一部分實(shí)體零售企業(yè)不愿意對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物行為進(jìn)行持續(xù)性的分析和細(xì)化研究，經(jīng)營(yíng)方式的食利性和經(jīng)營(yíng)能力的弱化，導(dǎo)致企業(yè)被電商迎頭趕上。
    他建議，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已步入大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)可在經(jīng)營(yíng)管理體系中建立消費(fèi)者研究部門(mén)與機(jī)構(gòu)，并把這一部門(mén)與機(jī)構(gòu)定位于戰(zhàn)略決策部門(mén)，同時(shí)對(duì)企業(yè)以往單純從招商聯(lián)營(yíng)口點(diǎn)和向供應(yīng)商收取通道費(fèi)的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。