在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失之際，新經(jīng)濟公司的發(fā)展也面臨諸多難題。

　　2018年的資本寒冬和經(jīng)濟周期雙重因素作用下，騰訊、阿里、京東和滴滴等互聯(lián)網(wǎng)頭部公司，普遍開始了新一輪的調(diào)整和升級。巨頭做好迎戰(zhàn)寒冬之際，還未成年的新經(jīng)濟公司卻面臨生死存亡的困境。

　　在IT桔子發(fā)布的《死亡公司公墓——新經(jīng)濟死亡公司數(shù)據(jù)庫》中，2019年上半年壯烈陣亡268家企業(yè)。相比2015年陣亡1140家，2016年陣亡1446家，2017年陣亡2056家新經(jīng)濟公司來看，似乎2019年新經(jīng)濟公司的生存情況正在好轉(zhuǎn)，實際上這三年是創(chuàng)投熱潮的泡沫期，資本鼓吹的失敗率較高，但并沒有傷害新經(jīng)濟的基本面。

　　2019年才是新經(jīng)濟由盛變衰的轉(zhuǎn)折點，Tech星球分析2019年上半年關(guān)閉的268家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，預(yù)計今年全年死亡的新經(jīng)濟公司，將超越2018年的383家。

　　另外上半年陣亡的公司中不乏知名的企業(yè)，比如估值曾高達(dá)100億元的團貸網(wǎng)，曾經(jīng)直播行業(yè)的前三名的熊貓直播，互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)黑馬公司愛屋及烏，自動駕駛的明星公司Roadstar.ai。千里馬甚至獨角獸企業(yè)相繼倒下，新經(jīng)濟公司在2019年的發(fā)展?fàn)顩r并不十分樂觀。

　　哪些行業(yè)是生死競速賽道？

　　2019年未能出現(xiàn)一個創(chuàng)投兩熱的風(fēng)口，反倒一些以往的風(fēng)口正處在泡沫消退階段，成為典型的“死亡賽道”。

　　從數(shù)量上來看，2019年上半年死亡公司排名前五的行業(yè)，分別是金融（48家）、電子商務(wù)（30家）、本地生活（29）、企業(yè)服務(wù)（23）、教育（21家）。緊隨其后的行業(yè)為汽車交通及文娛傳媒，均為18家，社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)死亡公司數(shù)量也達(dá)到了16家。

　　從2018年開始，P2P公司便開始集中爆雷，因此金融成了今年最慘烈的創(chuàng)業(yè)賽道。上半年關(guān)閉的公司中，就有將近18%來自金融行業(yè)。

　　值得注意的是，相較2018年金融行業(yè)關(guān)停類型多為借貸及理財，2019年上半年數(shù)據(jù)顯示，虛擬貨幣公司關(guān)停數(shù)量也在上升。

　　單是借貸賽道，上半年就有20家公司宣布死亡。創(chuàng)建近8年，燒掉24.75億的團貸網(wǎng)也未能逃脫這次大洗牌，在持續(xù)的金融退潮后宣布關(guān)停。團貸網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，平臺借貸余額為145億元，有22萬出借人，這是2019年上半年金融行業(yè)最受矚目的關(guān)閉企業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)不斷暴雷導(dǎo)致監(jiān)管迫近，行業(yè)大洗牌成為共識，2019年無論是成交量還是平臺數(shù)量都在逐月減少。今年4月網(wǎng)貸平臺數(shù)量曾跌破千家，據(jù)網(wǎng)貸之家最新數(shù)據(jù)顯示，2019年6月P2P網(wǎng)貸行業(yè)的成交量為893.81億元，相比上月減少36.22億元，同比下降50.86%。未來下半年，金融行業(yè)仍然面臨生死存活問題，洗牌也將繼續(xù)。

　　從近五年的數(shù)據(jù)看，垂直社區(qū)、導(dǎo)購、交友社區(qū)、手機游戲、借貸、投資理財都是實至名歸的死亡賽道，死亡公司均超過200家。電商、社交、金融三大行業(yè)巨大的市場規(guī)模，使得創(chuàng)業(yè)者們不易快速摸到天花板，但通常情況下，賽道越火爆，就意味著競爭將更加激烈，投資者則更容易因投機而死。

　　張一鳴、羅永浩、快播王欣在今年1月“默契”挺進的社交賽道，同樣戰(zhàn)況慘烈。IT桔子數(shù)據(jù)顯示，交友社區(qū)賽道死亡公司數(shù)量達(dá)到10家。其中明星產(chǎn)品中國版領(lǐng)英/職業(yè)社交軟件“赤兔”、匿名社交平臺“一罐”均已宣告死亡，興趣社交產(chǎn)品東西App、呀比呀比、DoubleDate小嘿科技等，也因商業(yè)模式匱乏、資金鏈斷裂等原因宣布關(guān)停。

　　在所有賽道中，垂直社區(qū)關(guān)停公司數(shù)量最多，達(dá)到了247家。移動APP造成的碎片化和信息孤島特性，使得垂直社區(qū)必須找到自己的“一畝三分地”生存。但更加細(xì)分的垂直領(lǐng)域，其實受眾和市場空間也越小，也更難找到合理的商業(yè)模式，這些因素都導(dǎo)致垂直社區(qū)是“死亡首條賽道”。

　　2018年共享出行行業(yè)進行了真正意義上的大洗牌，由于商業(yè)模式未被市場印證、融資困難等，包括共享出行企業(yè)小鳴單車、悟空單車、享騎電單車在2019年畫上句號。除此之外，交通出行賽道還有7家企業(yè)同樣因難以持續(xù)燒錢，在行業(yè)競爭中被徹底落下。

　　同樣是死亡賽道的電商行業(yè)，從另一個緯度看則是生機涌現(xiàn)。在大環(huán)境遇冷的2019年，先有云集登陸納斯達(dá)克，帶起“社交裂變+分銷”的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。7月15日，又有“什么值得買”A股上市，成導(dǎo)購電商第一股。

　　新的風(fēng)口隨著市場和資本而轉(zhuǎn)移，對一家創(chuàng)業(yè)公司來說，踩準(zhǔn)風(fēng)口是押寶的第一步。但往往，走在風(fēng)口上也意味著，更容易在激烈的市場競爭中倒下。

　　新經(jīng)濟公司死亡原因大揭秘

　　一家企業(yè)成功需同時兼具天時地利人和，同樣，企業(yè)的消亡也是由多種問題迸發(fā)而導(dǎo)致。在數(shù)據(jù)整理中，2019新經(jīng)濟公司死亡原因大致歸納為市場、團隊、產(chǎn)品、資金、運營、環(huán)境六種。

　　市場定位不準(zhǔn)是新經(jīng)濟死亡公司的最主要原因，從IT桔子統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中看，死亡的新經(jīng)濟企業(yè)超過半數(shù)擁有市場方面的問題，產(chǎn)品以及運營問題也是基于對市場的把控出現(xiàn)偏差，從而影響變現(xiàn)能力出現(xiàn)資金問題，再加之外部環(huán)境催逼，公司最終落寞。

　　為在互聯(lián)網(wǎng)巨頭牙縫中尋得肉糜，新經(jīng)濟公司只能另辟蹊徑，盯上特定人群。以下班約為例，看似其精確攫取冷門藍(lán)領(lǐng)社交場景，但實際上線后依舊被用戶熟稔的微信社交習(xí)慣擊敗，復(fù)雜冗余的偽需求顯然不現(xiàn)實。

　　單一業(yè)務(wù)如同押寶，因此便有公司試圖采取多線并行的業(yè)務(wù)模式。2010年成立的覓我信息，旗下?lián)碛卸嗫罟ぞ哳怉PP，3年內(nèi)接連拿到3輪百萬元以上的融資。但由于數(shù)十個APP同時發(fā)展，覓我陷入業(yè)務(wù)混亂、重心不清的僵局。

　　據(jù)IT桔子統(tǒng)計，截止7月共計有165家新經(jīng)濟公司由于虛造市場偽需求而喪生，33家由于業(yè)務(wù)過于分散倒閉，183家因為商業(yè)模式不清晰消亡。

　　市場如果確實存在，產(chǎn)品質(zhì)量則把握著公司命脈，擁有一款強大的產(chǎn)品是所有新經(jīng)濟公司的不懈追求。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，資訊信息的規(guī)模與數(shù)量指數(shù)型上漲，有些公司模仿淘寶、美團搭建服務(wù)型平臺，無人貨柜服務(wù)商七只考拉便是其中之一。在連續(xù)接納經(jīng)緯中國兩輪融資后，七只考拉的零售貨柜光顧大肆擴張，并未進行產(chǎn)品升級與更新，在玩家擁擠的零售賽道，七只考拉一落千丈關(guān)停撤柜。

　　360創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎曾提到：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一個完整的商業(yè)模式，一定要有產(chǎn)品，而且產(chǎn)品一定是為用戶服務(wù)的，這樣才能創(chuàng)造商業(yè)價值�！睋�(jù)IT桔子統(tǒng)計，截止2019年共有89家公司由于產(chǎn)品缺陷和產(chǎn)品入場時機晚被行業(yè)淘汰，產(chǎn)品問題是排在市場因素后，造成新經(jīng)濟公司死亡的重要原因。

　　好的產(chǎn)品也需要團隊來打磨，新經(jīng)濟公司創(chuàng)始人的價值理念決定了公司的走向，因此很多投資人多數(shù)依據(jù)創(chuàng)始團隊來決定投不投該公司。

　　但人的因素也有諸多不可控因素，團隊齊心協(xié)力則事半功倍，反之一事無成。前百度高管創(chuàng)立的自動駕駛公司星行科技，在接受巨額融資后，由于管理層頻繁變動，創(chuàng)始團隊內(nèi)訌不斷最終走向倒閉。據(jù)統(tǒng)計，共計有20家新經(jīng)濟公司因為公司內(nèi)部利益不均從而矛盾激化，導(dǎo)致整個公司土崩瓦解。團隊問題成為新經(jīng)濟公司關(guān)閉的第三大因素。

　　市場、產(chǎn)品、團隊三大核心因素具備，新經(jīng)濟公司也并不會高枕無憂。在風(fēng)口趨停的2019年，沉迷于燒錢圈地的企業(yè)，也在成為飄落的片片雞毛。

　　例如熊貓直播誕生于千播大戰(zhàn)的2015年，由于直播平臺的盈利難題一直尚未解決，所以去年虎牙與映客紛紛上市避免持續(xù)融資燒錢。但在梯隊明顯的直播行業(yè)，即便有王思聰鼎力支持，也無法支撐其長期大規(guī)模的燒錢，現(xiàn)金流無法延續(xù)，最終今年3月份融資燒光殆盡宣告關(guān)閉。

　　盈利能力是新經(jīng)濟公司獲得融資的關(guān)鍵，據(jù)統(tǒng)計，上百家新經(jīng)濟死亡企業(yè)皆存在資金斷裂問題。

　　另外運營問題，也是新經(jīng)濟公司死亡的誘因。2010年成立的全峰快遞，因運費低廉站穩(wěn)腳跟，但在發(fā)展期間，全峰快遞的服務(wù)態(tài)度一直受人詬病，快件丟失、運送緩慢，微薄的利潤使全峰無力精心運營，從而口碑一落千丈被時代遺棄。

　　內(nèi)部狀況層出不窮，打磨一款適合市場的產(chǎn)品需耗費大量精力，因此便有公司在政策法律邊緣試探，其中重資產(chǎn)的金融房產(chǎn)類公司居多，最終以倒閉為結(jié)局。

　　經(jīng)營公司不能一蹴而就，走上倒閉也絕非頃刻之間，在紅海泛泛、浮尸遍野的下半年，幸存的新經(jīng)濟公司需要再度審時，謹(jǐn)慎邁步。

　　新經(jīng)濟的2019年應(yīng)如何渡過？

　　美團點評CEO王興曾說：“2019是未來十年最差的一年，同時也是最好的一年�！彪m然市場并非王興所言這般悲觀，但市場情況確實正在轉(zhuǎn)變。

　　36氪發(fā)布的《2019 年中創(chuàng)投報告》也佐證這一觀點：2019年1月-6月17日，國內(nèi)一級市場共計發(fā)生2787筆投融資交易（不含并購、上市），總計交易金額接近3629億元人民幣。

　　從過往幾年數(shù)據(jù)看，2019年一級市場的投融資熱度或跌至2014年以前水平，投融資熱度已經(jīng)達(dá)到五年來最低點。數(shù)百家新經(jīng)濟公司的死亡，2019年對于新經(jīng)濟公司來說，確實不是幸福時光。

　　然而沉舟側(cè)畔千帆過，2019年仍舊有很多新經(jīng)濟公司發(fā)展獲得了快速發(fā)展。2019年的新經(jīng)濟公司中，出現(xiàn)瑞幸咖啡18個月全球最快上市的速度記錄，也曾出現(xiàn)車好多集團獲得15億美元的最大融資額度的案例。

　　處于雙周期轉(zhuǎn)折點的2019年，轉(zhuǎn)眼間已過去一半，寒冬散去后的初春，新經(jīng)濟公司需要采用新招式，才能逆轉(zhuǎn)上半年的頹勢，在未來發(fā)展中占據(jù)先機：

　　1、建立業(yè)務(wù)護城河

　　2019年資本向頭部主流公司聚集的現(xiàn)象更加明顯，Tech星球曾在《互聯(lián)網(wǎng)二三梯隊選手生存大冒險》一文中，描述人人車、滬江網(wǎng)校等各個行業(yè)第三四名的艱難生存現(xiàn)狀。新經(jīng)濟公司建立護城河的重要方式之一，就是建立行業(yè)規(guī)模壁壘。如今業(yè)務(wù)跑進前三已經(jīng)并不穩(wěn)妥，前二甚至前一才有可能業(yè)務(wù)面基本穩(wěn)定。

　　尤其在行業(yè)壁壘不高的賽道，典型諸如近幾年的導(dǎo)購類賽道，死亡公司數(shù)量高達(dá)233家，排列新經(jīng)濟公司死亡賽道第2名。在今年上半年，仍有導(dǎo)購電商公司6家公司宣布死亡。但成立9年，什么值得買“熬”死了大量同行。很多流量生意，做NO.1意味才意味著建立起穩(wěn)固的護城河。

　　2、賺辛苦錢壁壘更高

　　在36氪發(fā)布《2019 年中創(chuàng)投報告》提到觀點：2019年一級市場整體回歸價值投資，醫(yī)療、企服、制造賽道吸金，AI、消費、教育投資熱度下降。正暗合消費互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值逐漸體現(xiàn)的趨勢。

　　過去資產(chǎn)優(yōu)化、供應(yīng)鏈提效等領(lǐng)域賺取的是辛苦錢，并不被新經(jīng)濟公司看好，如今在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代則有飆紅跡象。2019年上半年中，重復(fù)獲得融資的企業(yè)近乎都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如貨拉拉、水滴互助、貝店企鵝杏仁、準(zhǔn)時達(dá)等企業(yè)。他們在下沉市場或者物流/醫(yī)療等供給側(cè)做生意，逆市取得較好的資本成績。

　　3、考核標(biāo)準(zhǔn)從增速換為現(xiàn)金流

　　2019年的一個明顯大趨勢，是新經(jīng)濟公司正從注重增速轉(zhuǎn)換為增加現(xiàn)金流。商業(yè)化或者盈利是2019年新經(jīng)濟公司的關(guān)鍵詞�？焓�2019年營收目標(biāo)增加50%，抖音目標(biāo)營收達(dá)到500億元，知乎全面提升社區(qū)的商業(yè)化程度，一些以“慢公司”著稱的公司都開始在行動。除去上述公司外，2019年準(zhǔn)備加速商業(yè)化的公司，還可以列出長長的名單。

　　隨風(fēng)而起、風(fēng)停霧散。資本寒冬的冷風(fēng)從2018年底便猛烈刮起，在風(fēng)口論、泡沫論的籠罩下，2019年新經(jīng)濟市場有喜有憂，期待新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口帶來下一個美好明天。