麥肯錫預測外部經(jīng)濟形勢可能形成潛在的沖擊，整個行業(yè)的增長趨勢不能過于樂觀。

　　2019時尚零售銷售將會有3.5到4.5%的增長，略低于2018的數(shù)字，增速逐步放緩。根據(jù)麥肯錫的品類細分，服裝、鞋履、運動、箱包、珠寶手表和其他配飾類都將在2019年放緩增速，同時，除高性價比商品外，奢侈品、輕奢品、精品、中等價位和折扣商品的銷量也將在2019年有所下降。

　　兩極分化在時尚界仍然是一個嚴峻的現(xiàn)實,大部分的增長將來自奢侈品和新興的亞洲市場。

　　整個行業(yè)的97%的經(jīng)濟利潤是由20家公司賺取的，其中12名是奢侈品行業(yè)。值得注意的是，20強的公司一直保持穩(wěn)定。長期的領(lǐng)導者，包括Inditex（Zara母公司）、LVMH和耐克在內(nèi)的公司，在過去的十年中的經(jīng)濟利潤增長了一倍以上。麥肯錫還預測大中華地區(qū)將首次取代美國成為全球最大時尚零售市場。

　　麥肯錫與BoF聯(lián)合發(fā)布了2019全球時尚行業(yè)報告，總結(jié)出2019全球時尚行業(yè)的十個趨勢。

　　1. 謹慎情緒

　　關(guān)鍵經(jīng)濟指標的下降和其他潛在的不穩(wěn)定因素將滋生更加謹慎的情緒。隨著2020年全球經(jīng)濟放緩的可能性，時尚公司將變得更加謹慎，并開始更積極地尋找與前幾年相比提高生產(chǎn)力的機會。

　　2. 印度崛起

　　隨著中產(chǎn)階級消費群體的增長和制造業(yè)的增強，印度成為時尚產(chǎn)業(yè)的焦點。時尚企業(yè)必須在這個高度分散且充滿挑戰(zhàn)的市場中加倍努力。在這個市場中，受過良好教育的高素質(zhì)人群與未受教育的窮人同時存在。

　　3. 貿(mào)易2.0

　　所有公司都需要制定應急計劃，以應對全球價值鏈的潛在重組。一方面，服裝貿(mào)易可能會受到貿(mào)易緊張和不確定性等障礙影響，另一方面，部分地區(qū)貿(mào)易增長和貿(mào)易協(xié)定重新談判將帶來新機會。

　　4. 所有權(quán)的終結(jié)

　　隨著二手貨品、翻新維修貨品和租賃業(yè)務模式的不斷發(fā)展，時尚產(chǎn)品的生命周期變得越來越有彈性。時尚企業(yè)將越來越多地進入這個市場，以獲得注重可負擔性卻不在意服裝的永久所有權(quán)的新興消費者。

　　5. 覺醒

　　年輕一代對社會和環(huán)境事業(yè)的熱情已達到高潮，導致品牌必須從根本上以目的為導向，吸引消費者。來自一些但不是所有市場的消費者將更愿意消費那些在傳統(tǒng)企業(yè)社會責任之外對社會和環(huán)境問題采取積極措施的時尚企業(yè)。

　　6. 現(xiàn)在或永不

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)消費的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)和購買行為之間的時間差已經(jīng)成為一個沒耐心的時尚消費者的痛點，他們試圖立即購買他們發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品。企業(yè)將通過縮短交付周期，提高廣告產(chǎn)品的可用性以及視覺搜索等新技術(shù)，專注于縮短這一時間差。

　　7. 徹底透明化

　　企業(yè)長期擁有和處理個人數(shù)據(jù)會帶來消費者的不信任性，消費者希望公司能夠以更高的透明度和信息共享來回報。為了讓公司滿足消費者信任的新標準，他們需要在物有所值、創(chuàng)造性、完整性和數(shù)據(jù)保護等方面提供更高的透明度。

　　8. 不破不立

　　隨著消費者對新穎性的需求不斷增長，加速催生了新一代小型新興品牌。傳統(tǒng)品牌開始顛覆自己的商業(yè)模式，形象和產(chǎn)品，以應對消費者對品牌忠誠度的下降。麥肯錫預計更多品牌會在這條自我顛覆的道路上效仿，這將對其運營模式產(chǎn)生重大影響。

　　9. 搶奪數(shù)字化領(lǐng)域

　　無論是客戶端還是企業(yè)端，隨著可選擇的電子商務平臺的競爭加劇，企業(yè)將繼續(xù)通過增加盈利增值服務進行創(chuàng)新。無論是通過收購，投資還是內(nèi)部研發(fā)，通過電商模式使時尚企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)多樣化的企業(yè)將會更加領(lǐng)先于對那些僅依靠實體零售利潤的企業(yè)。

　　10. 按需生產(chǎn)

　　自動化和數(shù)據(jù)分析使新一代初創(chuàng)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)敏捷的按訂單生產(chǎn)。大多數(shù)時尚企業(yè)將開始優(yōu)化供應鏈，更快地響應趨勢和消費者需求，實現(xiàn)及時生產(chǎn)，減少庫存積壓，并使短批量小批量生產(chǎn)周期成為新常態(tài)。

　　總體而言，全球時尚行業(yè)繼續(xù)徘徊在一個不斷變化的狀態(tài)中，單個企業(yè)的命運可以以驚人的速度轉(zhuǎn)向。麥肯錫的十個趨勢表明，新市場、新技術(shù)和消費者需求的轉(zhuǎn)移既帶來機遇，也帶來風險。據(jù)預計，2019將是一個以消費者意愿為主導的一年，與技術(shù)、社會原因和信任問題有關(guān)，同時也可能受到地域政治和宏觀經(jīng)濟事件的影響。只有那些準確反映時代精神和敢于自我顛覆的品牌才會成為贏家。