當(dāng)前，購(gòu)物中心影院要“扛”過此次疫情，首要的是“活下來”，并借此次“空?qǐng)銎凇狈砰L(zhǎng)眼光，直面流媒體的威脅與挑戰(zhàn)，擺脫依靠爆款電影票房收入的單純經(jīng)營(yíng)模式等多角度去思考所面臨的問題，才能在疫情之后迎來健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　新冠肺炎疫情雖說波及到購(gòu)物中心的所有業(yè)態(tài)，但目前而言對(duì)影院的影響尤其明顯。零售、餐飲等業(yè)態(tài)還可通過線上線下融合方式降低一些損失，而購(gòu)物中心影院要恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)，眼前采取的辦法不多，一個(gè)字只能等，等到疫情結(jié)束之后才能開門迎客。

圖片來源：人民網(wǎng)

　　由于疫情讓今年“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”泡湯，而且還意外引出線上首映“事件”，原本近兩年由于稅務(wù)風(fēng)波、行業(yè)過剩、上座率及單銀幕產(chǎn)出不高等因素，再有移動(dòng)電影、網(wǎng)劇、短視頻、游戲等搶奪觀影人群，影院行業(yè)內(nèi)憂外患，而突遭此次疫情系沖擊無疑于雪上加霜，據(jù)稱不少影院現(xiàn)金流僅夠支撐3個(gè)月，有些影院情況還要悲觀些。

圖片來源：人民網(wǎng)

　　當(dāng)前，購(gòu)物中心影院要“扛”過此次疫情，首要的是“活下來”，并借此次“空?qǐng)銎凇狈砰L(zhǎng)眼光，直面流媒體的威脅與挑戰(zhàn)，擺脫依靠爆款電影票房收入的單純經(jīng)營(yíng)模式等多角度去思考所面臨的問題，才能在疫情之后迎來健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

01

影院數(shù)量破萬(wàn)春節(jié)檔泡湯

　　國(guó)內(nèi)影院建設(shè)近幾年一直保持較快增長(zhǎng)，成為規(guī)模以上購(gòu)物中心及社區(qū)商業(yè)的標(biāo)配，與之相反的是影院的平均票房收入則在下降。今年春節(jié)檔遭遇疫情“灰犀�！标┤欢�止，又牽出線上首映這只“黑天鵝”。

　　據(jù)公開資料顯示，2019年國(guó)內(nèi)影院數(shù)量達(dá)10532家，銀幕總數(shù)達(dá)到69787塊，票房增幅5.4%是近三年內(nèi)最低；2019年電影院上座率為11.1%，創(chuàng)下近五年的新低且呈持續(xù)下降的趨勢(shì)，影院?jiǎn)毋y幕產(chǎn)出連降5年，2019年單銀幕產(chǎn)出為85.42萬(wàn)元。

圖片來源：華商韜略

　　春節(jié)檔對(duì)電影票房影響較大，一般情況下春節(jié)檔就可以貢獻(xiàn)全年15%左右的票房。受到此次新冠肺炎疫情影響，號(hào)稱史上最強(qiáng)春節(jié)檔的主要影片宣布撤檔，失去一年最黃金的創(chuàng)收時(shí)段。目前所有商業(yè)物業(yè)暫時(shí)減免了影院2月份的租金，但是后續(xù)措施仍不清楚，預(yù)計(jì)將對(duì)上半年上映影片及院線業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　疫情之中，再出意外。徐崢、寧浩持股的歡喜傳媒主動(dòng)出擊，將其投資制作的《囧媽》撤出院線渠道，以6.3億元“賣身”字節(jié)跳動(dòng)，成為首個(gè)線上播出的春節(jié)檔電影；騰訊視頻和愛奇藝在2月1日網(wǎng)絡(luò)首播電影《肥龍過江》，被看做是對(duì)《囧媽》商業(yè)行為的效仿，原定于2月7日上映的《源·彩虹》，則在移動(dòng)電影院付費(fèi)點(diǎn)播。

圖片來源：騰訊網(wǎng)

　　單銀幕產(chǎn)出下降、春節(jié)檔撤檔、收入歸零、線上放映等，成為縈繞在院線從業(yè)者心頭的關(guān)鍵詞，未來就算疫情過后恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)，但在解決舊問題時(shí)還要有策略應(yīng)對(duì)新課題。 

02

影院當(dāng)前首要是“活下來”

　　購(gòu)物中心影院在直面行業(yè)內(nèi)外的壓力的同時(shí)，如何應(yīng)對(duì)目前“停擺”乃當(dāng)務(wù)之急。如今，整個(gè)行業(yè)的統(tǒng)一動(dòng)作即是呼吁物業(yè)方停業(yè)期間免除租金及管理費(fèi)。如此，也算解決了影院的燃眉之急；同時(shí)購(gòu)物中心影院方也可在業(yè)務(wù)停滯期間，趁機(jī)修煉內(nèi)功，結(jié)合線上方式做好會(huì)員互動(dòng)，培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群。

圖片來源：長(zhǎng)潤(rùn)影視

　　近日，引領(lǐng)行業(yè)的國(guó)內(nèi)各級(jí)電影發(fā)行放映行業(yè)協(xié)會(huì)聞風(fēng)而動(dòng)，領(lǐng)先發(fā)聲。中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)、北上廣深等地的相關(guān)機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)出倡議，要求院線、影院必要時(shí)須采取臨時(shí)停業(yè)措施；重慶、北京、廣東等地先后發(fā)出“呼吁電影院物業(yè)減免電影院租金等費(fèi)用的公開函”，希望各電影院物業(yè)方積極加入減免影院經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)的行列，減免影院停業(yè)期間的租金和物業(yè)管理費(fèi)，還倡議各級(jí)電影局應(yīng)商討酌情減免專資收繳。

　　與此同時(shí)，疫情也正在倒逼院線重新考慮當(dāng)前的商業(yè)模式，通過深挖以電影文化服務(wù)的形式代替票房收入，作為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

圖片來源：壹娛觀察

　　在院線經(jīng)營(yíng)暫歇期，可以將目光轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)管理的深度策劃和運(yùn)營(yíng)，如精細(xì)化搭建會(huì)員制度、更新店面陳列、深化主題內(nèi)容策劃、研發(fā)系列活動(dòng)產(chǎn)品等。當(dāng)“寒冬”過去，觀眾重新回歸后，才能以更加蓬勃的姿態(tài)來引導(dǎo)和回應(yīng)觀眾的需求。 

圖片來源：圖示

　　上海聯(lián)和院線副總經(jīng)理沈玥表示，聯(lián)和院線著手儲(chǔ)備一些復(fù)映片的放映版權(quán)，充實(shí)數(shù)字片庫(kù)，以便影院恢復(fù)營(yíng)業(yè)后，根據(jù)自身情況進(jìn)行多元化放映。

03

購(gòu)物中心影院疫情之后發(fā)展探討

　　雖然國(guó)內(nèi)影院越建越多，但是2020年中國(guó)電影票房增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)象可能會(huì)持續(xù)存在。數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)13-53歲的人群中，去電影院的人數(shù)占比為58%，只比去年增加了1%的人。爆款電影不多，影院行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加大。

圖片來源：搜狐網(wǎng)

　　硬件設(shè)備大同小異，放映內(nèi)容千篇一律，影院“同質(zhì)化”也是行業(yè)亟待解決的問題。影院行業(yè)當(dāng)前需要進(jìn)行創(chuàng)新與變革，盡管并非馬上就變，但也應(yīng)未雨綢繆，以便在疫情之后更好發(fā)展。

　　1、正視流媒體對(duì)傳統(tǒng)院線的沖擊

　　線上首映看似偶然實(shí)則必然，今年可能只是開始，傳統(tǒng)院線要正視“狼來了”，并學(xué)會(huì)“與狼共舞”�？梢灶A(yù)見，未來中國(guó)版的Netflix也會(huì)慢慢崛起。

圖片來源：騰訊網(wǎng)

　　今年1月13號(hào)Netflix獲得第92屆奧斯卡的24項(xiàng)提名，擊敗了眾多傳統(tǒng)強(qiáng)手，其超常發(fā)展令人驚詫。從去年初美國(guó)電影協(xié)會(huì)正式接納Netflix為好萊塢“六大”之外的第七名成員后，意味著Netflix正式獲得與迪士尼、華納、派拉蒙、環(huán)球、索尼、20世紀(jì)福斯等傳統(tǒng)電影六大巨頭平起平坐的地位。Netflix以自己的迅猛發(fā)展詮釋了電影發(fā)展史上的奇跡。

　　流媒體對(duì)院線電影發(fā)行沖擊已經(jīng)到來，院線需要正視這一變革并及早應(yīng)對(duì)， Netflix的發(fā)展就是例證。而此次疫情又給了流媒體一個(gè)很好的“表演”機(jī)會(huì)，也代表著小變量之下的大趨勢(shì)。

　　2、利用5G技術(shù)持續(xù)升級(jí)視聽效果

　　5G的高速率、大容量以及低延時(shí)等特點(diǎn)，必然會(huì)深刻地改變觀眾對(duì)電影觀看的理解，也將會(huì)帶給用戶更好的體驗(yàn)，影院未來的發(fā)展方向?qū)��?huì)是讓大屏幕和小屏幕共享5G網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

　　全球首家5G電影院Odeon通過與挪威移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作，最終可通過5G網(wǎng)絡(luò)來實(shí)時(shí)播放電影。5G的優(yōu)勢(shì)顯而易見，以目前4G網(wǎng)絡(luò)的狀況可以維持720P的視頻流播放， 5G網(wǎng)絡(luò)的速度達(dá)到了2.2Gbps，是普通4G網(wǎng)絡(luò)的5-20倍，足以滿足影院5G的基本下載需求，同時(shí)還能夠?yàn)榭腿颂峁└咚俚腤i-Fi。

　　在國(guó)內(nèi)，大地電影院線已與中興通訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方聯(lián)合成立“5G+新文娛創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，將在5G+互動(dòng)娛樂領(lǐng)域展開深度合作，共同推進(jìn)5G技術(shù)在文化娛樂領(lǐng)域場(chǎng)景內(nèi)的應(yīng)用。

　　3、可嘗試進(jìn)入移動(dòng)電影領(lǐng)域

　　如今電影觀眾對(duì)于觀影的多樣化需求也催生新模式的誕生，且科技發(fā)展也為新模式的實(shí)現(xiàn)提供可能。

圖片來源：搜狐網(wǎng)

　　區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)媒體播放模式，“移動(dòng)電影院”能夠通過手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端，或通過其控制其他設(shè)備搭載的移動(dòng)電影院軟件系統(tǒng)作為放映設(shè)備�！耙苿�(dòng)電影院”在移動(dòng)端的優(yōu)勢(shì)，能為電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多銀幕，彌補(bǔ)實(shí)體電影院排片上的不足，使電影內(nèi)容多元化。近日上映的《源·彩虹》，就是在移動(dòng)電影院付費(fèi)點(diǎn)播。

圖片來源：市界

　　傳統(tǒng)院線也可嘗試投資介入移動(dòng)電影領(lǐng)域，通過構(gòu)筑移動(dòng)電影平臺(tái)，一方面可以打破時(shí)空播放限制，另一方面也可選擇放映更多的影片，以增加票房收入。

　　4、探索主題影院運(yùn)營(yíng)模式

　　購(gòu)物中心影院如何在上萬(wàn)家千篇一律影院中突圍，藝術(shù)影院、社區(qū)影院、24小時(shí)影院等主題影院，也是下一步探索的方向。

　　>>>>法國(guó)的藝術(shù)影院最發(fā)達(dá)

　　法國(guó)的藝術(shù)影院意在營(yíng)造一種電影文化的氛圍，向電影愛好者傳承觀賞電影、學(xué)習(xí)電影的文化。

圖片來源：電影網(wǎng)

　　與藝術(shù)院線配套的還有其它文化設(shè)施。以法國(guó)最大的藝術(shù)院線MK2在巴黎的旗艦店為例，“影城”建筑面積1.2萬(wàn)平方米，在14個(gè)放映廳之外，還設(shè)有電影專業(yè)圖書館、咖啡館、酒吧、餐廳、音像商店、展覽空間，不時(shí)舉辦與電影有關(guān)的文化活動(dòng)。

　　>>>>德國(guó)社區(qū)影院致力于當(dāng)?shù)匚幕?/span>

　　德國(guó)的社區(qū)影院側(cè)重傳播電影文化，包括藝術(shù)片、實(shí)驗(yàn)電影、紀(jì)錄片甚至短片等，而非主流商業(yè)電影。

圖片來源：天涯論壇

　　德國(guó)的社區(qū)影院經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)扎根社區(qū)，致力于成為當(dāng)?shù)匚幕�的一部分，而且也形成了互幫互助的行業(yè)協(xié)會(huì)，共同在商業(yè)化大潮中爭(zhēng)取一方生存空間。

　　>>>>上海出現(xiàn)24小時(shí)影院

　　上海大光明電影院和國(guó)泰電影院成為了上海首批24小時(shí)影院。24小時(shí)影院不同于24小時(shí)超市、24小時(shí)餐廳。目前這兩家電影院的定位是“跨零點(diǎn)影院”。

圖片來源：搜狐網(wǎng)

　　在24小時(shí)電影院的概念里，排映場(chǎng)次將延遲到零點(diǎn)過后。24小時(shí)影城的經(jīng)營(yíng)成本增加部分主要來自人工和水電。在租期、房租、物業(yè)費(fèi)不變的情況下，增加了營(yíng)業(yè)時(shí)間，對(duì)影院來說也的確是一筆新的收入。

　　5、探索電影+X模式

　　把影院看成更加綜合性的消費(fèi)空間，以滿足觀影人群的其他需求，以提高非票房收入比例。美國(guó)影院的非票收入占比已經(jīng)超過40%，而國(guó)內(nèi)院線非票占比均在16%以下，所以非票收入大有可為。

　　影院可以推出“影院+零售”、“影院+書吧”、“影院+娛樂” 、“影院+餐飲”等形式，吸引觀影人群在影院產(chǎn)生更多消費(fèi)。

圖片來源：搜狐網(wǎng)

　　蘇寧影院打造“觀影+零售”線上線下一體化的新型觀影模式，在蘇鮮生品嘗海鮮盛宴，再買杯咖啡，去到蘇寧極物體驗(yàn)提升生活品質(zhì)的新奇特產(chǎn)品及電子數(shù)碼產(chǎn)品等，多業(yè)態(tài)的融合一站式滿足影迷需求，將影院作為社交化場(chǎng)景的特性運(yùn)用到極致。

　　誠(chéng)豐影城布局“影院+書店”。其書店改成共享書吧的形式，只借不賣，以會(huì)員制借書，且書的類型不是特別暢銷的類型，都是和電影、藝術(shù)有關(guān)的書籍；還嘗試把競(jìng)技與影院相結(jié)合，整個(gè)影院除了影廳外都是屬于競(jìng)技空間。

圖片來源：誠(chéng)豐網(wǎng)

　　加拿大院線Cineplex，建起6000平米的娛樂體，其中設(shè)有保齡球廳和各種游戲廳，這些業(yè)務(wù)的營(yíng)收是電影院的2倍以上；臺(tái)灣最大影城威秀也跨足室內(nèi)主題樂園，成立娛樂部門打造VIESHOWCENTER樂園，引入日本室內(nèi)滑雪場(chǎng)。

結(jié)  語(yǔ)

　　疫情催生“宅經(jīng)濟(jì)”，從而形成“消費(fèi)新習(xí)慣”。此次疫情讓包括數(shù)字消費(fèi)、在線教育、無人經(jīng)濟(jì)等大放異彩，也深刻改變著傳統(tǒng)消費(fèi)行為與習(xí)慣，對(duì)每個(gè)行業(yè)來說既產(chǎn)生挑戰(zhàn)也帶來新的變革機(jī)遇。

圖片來源：藝術(shù)碩士網(wǎng)

　　作為整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈條上的末端，購(gòu)物中心影院正好借此次危機(jī)既進(jìn)行自我救贖，從“跑馬圈地”到“精耕細(xì)作”，從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)效率提升，如此才能把握生存發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，積極擁抱變化并主動(dòng)進(jìn)行著眼于未來的變革與挑戰(zhàn)。