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銷售下降!利潤下滑!經(jīng)營虧損!企業(yè)破產(chǎn)!寒冬來襲!如何破解重重危機(jī)…… 重慶:2009年5月23日-24日 【培訓(xùn)背景】 金融風(fēng)暴來襲,商場江湖中,無論是"500強(qiáng)的武林至尊"還是"本土的后起之秀",都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。對于定位在中高檔的百貨業(yè),更是危機(jī)重重,客流量減少、客單價下降、成交低迷、資金緊張,部分百貨店已經(jīng)營虧損,甚至有倒閉的危險。 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一二線城市的各大百貨商場銷售額與毛利額同比增長率已下滑30%,部分商場甚至同比銷售下跌10%,黃金珠寶、名表、化妝品、高檔服飾等受沖擊更大,"全場2折起、滿99送100、滿100減50"……促銷力度空前,效果卻微乎其微,消費(fèi)者仍是持幣觀望,毫不心動!百貨零售業(yè)無法回避這罕見的經(jīng)營困局。 企業(yè)的出路在哪里? 5月23-24日重慶,《危機(jī)時期的利潤突圍》高級特訓(xùn)營,精彩奉獻(xiàn)金融海嘯下的生存之道,經(jīng)濟(jì)危機(jī)時的發(fā)展良策,將顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營理念。讓您的企業(yè)真正回歸企業(yè)經(jīng)營的正道!讓您學(xué)會在不增加銷售規(guī)模的情況下,如何提升30-50%利潤,從而您的企業(yè)逆勢飛揚(yáng),再創(chuàng)輝煌! 經(jīng)數(shù)百家零售企業(yè)調(diào)研并結(jié)合講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),特推出本次實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營,課程主要收益: ·金融危機(jī)對百貨實(shí)體影響過程分析,如何制訂時間戰(zhàn)略分解應(yīng)對! 本次課程三大亮點(diǎn): --案例分析 互動實(shí)用 【課程大綱】 【講師介紹】 謝老師:資深顧問、高級講師 【培訓(xùn)安排】 ◆ 培訓(xùn)對象:百貨(購物中心、專業(yè)店、專賣店、商業(yè)地產(chǎn)等)零售企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、企劃部、招商部、營運(yùn)部、客服部、人事部等各部門經(jīng)理及主管。 建議黃金組合:總經(jīng)理/副總經(jīng)理+招商+營運(yùn)+企劃+客服+人事等中高層骨干 |
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