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百貨業(yè)“危機(jī)時期的利潤突圍”特訓(xùn)營(2009.5.23-24·重慶·)

時間:2009-05-23來源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:

銷售下降!利潤下滑!經(jīng)營虧損!企業(yè)破產(chǎn)!寒冬來襲!如何破解重重危機(jī)……

    重慶:2009年5月23日-24日

    【培訓(xùn)背景】

    金融風(fēng)暴來襲,商場江湖中,無論是"500強(qiáng)的武林至尊"還是"本土的后起之秀",都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。對于定位在中高檔的百貨業(yè),更是危機(jī)重重,客流量減少、客單價下降、成交低迷、資金緊張,部分百貨店已經(jīng)營虧損,甚至有倒閉的危險。

    據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一二線城市的各大百貨商場銷售額與毛利額同比增長率已下滑30%,部分商場甚至同比銷售下跌10%,黃金珠寶、名表、化妝品、高檔服飾等受沖擊更大,"全場2折起、滿99送100、滿100減50"……促銷力度空前,效果卻微乎其微,消費(fèi)者仍是持幣觀望,毫不心動!百貨零售業(yè)無法回避這罕見的經(jīng)營困局。

    企業(yè)的出路在哪里?

    5月23-24日重慶,《危機(jī)時期的利潤突圍》高級特訓(xùn)營,精彩奉獻(xiàn)金融海嘯下的生存之道,經(jīng)濟(jì)危機(jī)時的發(fā)展良策,將顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營理念。讓您的企業(yè)真正回歸企業(yè)經(jīng)營的正道!讓您學(xué)會在不增加銷售規(guī)模的情況下,如何提升30-50%利潤,從而您的企業(yè)逆勢飛揚(yáng),再創(chuàng)輝煌!

    經(jīng)數(shù)百家零售企業(yè)調(diào)研并結(jié)合講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),特推出本次實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營,課程主要收益:

    ·金融危機(jī)對百貨實(shí)體影響過程分析,如何制訂時間戰(zhàn)略分解應(yīng)對!
    ·商品結(jié)構(gòu)、合作條件、經(jīng)營方式等轉(zhuǎn)變,讓顧客得到滿意商品,讓供應(yīng)商緩解經(jīng)營壓力!
    ·從整合營銷、異業(yè)聯(lián)盟、VIP個性營銷等,來提高活動吸引力及促銷利潤!
    ·通過顧客滿意度建設(shè)、客戶關(guān)系管理,提高顧客來店率與購買頻率,提升銷售!
    ·如何對貨款、水電、稅費(fèi)、經(jīng)營費(fèi)用等成本控制,減少開支,擴(kuò)大營業(yè)外收入!

    本次課程三大亮點(diǎn):

    --案例分析   互動實(shí)用
    本次培訓(xùn)將運(yùn)用大量的案例進(jìn)行教學(xué),拒絕說教!在課堂中充分運(yùn)用"工作情景再現(xiàn)"法進(jìn)行案例研討、工作演練、沙盤實(shí)戰(zhàn)、小組討論、成效分析等方式,形成充分互動的氛圍,讓學(xué)員在愉快的環(huán)境中迅速吸收知識,真正成為實(shí)戰(zhàn)型人才。
    --實(shí)戰(zhàn)方案   拿來即用
    講師將根據(jù)多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對本次危機(jī)進(jìn)行分析講解,現(xiàn)場回答學(xué)員的提問,滿足需求。讓學(xué)員帶著問題來,拿著方案走!另外,培訓(xùn)將提供大量實(shí)操案例與制度文件,滿足應(yīng)用需求。
    --現(xiàn)場策劃   業(yè)績倍增
    利潤提升涉及企業(yè)各部門,歡迎企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)一并參加,請整理出運(yùn)營、招商、企劃、管理等難題并提問,老師將現(xiàn)場分析,提出專業(yè)建議,以提升企業(yè)經(jīng)營利潤與管理水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。

    【課程大綱】

    【講師介紹】

    謝老師:資深顧問、高級講師
    現(xiàn)任某港資百貨企業(yè)區(qū)域總經(jīng)理一職,《中商資訊》、《店長》、《連鎖與特許》、《銷售與市場》等雜志專欄作家,重慶工商大學(xué)連鎖經(jīng)營系特邀教授,從事百貨業(yè)達(dá)10年以上,5年百貨零售業(yè)專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任多家世界500強(qiáng)、民營上市公司、區(qū)域龍頭等各類型零售企業(yè)高管一職,在百貨、購物中心、專業(yè)店、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)零售業(yè)唯一入選"中國十大策劃新銳人物"的高級講師,其策劃案例多次引起中央電視臺、湖南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等媒體的跟蹤報道,受邀擔(dān)任各大高峰論壇及專業(yè)培訓(xùn)主講老師,受益企業(yè)包括:茂業(yè)百貨、百盛、天和百貨、昆百大、青島國貨、天虹百貨、王府井百貨、ESPRIT、NIKE、金利來、周大福珠寶等數(shù)百家,擅長講授《非常時期的營銷致勝》《VIP管理與服務(wù)提升》《教練式樓面運(yùn)營管理》等課題!

    【培訓(xùn)安排】

    ◆ 培訓(xùn)對象:百貨(購物中心、專業(yè)店、專賣店、商業(yè)地產(chǎn)等)零售企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、企劃部、招商部、營運(yùn)部、客服部、人事部等各部門經(jīng)理及主管。
    ◆ 培訓(xùn)地點(diǎn):開班前5天將以培訓(xùn)報到書具體通知 
    ◆ 培訓(xùn)投資:¥1680元/2天/人(含教材、茶水、證書、相片等),報到時統(tǒng)一繳納 

    建議黃金組合:總經(jīng)理/副總經(jīng)理+招商+營運(yùn)+企劃+客服+人事等中高層骨干

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