銷售下降！利潤(rùn)下滑！經(jīng)營(yíng)虧損！企業(yè)破產(chǎn)!寒冬來(lái)襲！如何破解重重危機(jī)……

    重慶：2009年5月23日-24日

    【培訓(xùn)背景】

    金融風(fēng)暴來(lái)襲，商場(chǎng)江湖中，無(wú)論是"500強(qiáng)的武林至尊"還是"本土的后起之秀"，都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)于定位在中高檔的百貨業(yè)，更是危機(jī)重重，客流量減少、客單價(jià)下降、成交低迷、資金緊張，部分百貨店已經(jīng)營(yíng)虧損，甚至有倒閉的危險(xiǎn)。

    據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一二線城市的各大百貨商場(chǎng)銷售額與毛利額同比增長(zhǎng)率已下滑30%，部分商場(chǎng)甚至同比銷售下跌10%，黃金珠寶、名表、化妝品、高檔服飾等受沖擊更大，"全場(chǎng)2折起、滿99送100、滿100減50"……促銷力度空前，效果卻微乎其微，消費(fèi)者仍是持幣觀望，毫不心動(dòng)！百貨零售業(yè)無(wú)法回避這罕見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)困局。

    企業(yè)的出路在哪里？

    5月23-24日重慶,《危機(jī)時(shí)期的利潤(rùn)突圍》高級(jí)特訓(xùn)營(yíng)，精彩奉獻(xiàn)金融海嘯下的生存之道，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的發(fā)展良策，將顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念。讓您的企業(yè)真正回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正道！讓您學(xué)會(huì)在不增加銷售規(guī)模的情況下，如何提升30-50%利潤(rùn)，從而您的企業(yè)逆勢(shì)飛揚(yáng)，再創(chuàng)輝煌!

    經(jīng)數(shù)百家零售企業(yè)調(diào)研并結(jié)合講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特推出本次實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)，課程主要收益：

    ·金融危機(jī)對(duì)百貨實(shí)體影響過(guò)程分析，如何制訂時(shí)間戰(zhàn)略分解應(yīng)對(duì)！
    ·商品結(jié)構(gòu)、合作條件、經(jīng)營(yíng)方式等轉(zhuǎn)變，讓顧客得到滿意商品，讓供應(yīng)商緩解經(jīng)營(yíng)壓力！
    ·從整合營(yíng)銷、異業(yè)聯(lián)盟、VIP個(gè)性營(yíng)銷等，來(lái)提高活動(dòng)吸引力及促銷利潤(rùn)！
    ·通過(guò)顧客滿意度建設(shè)、客戶關(guān)系管理，提高顧客來(lái)店率與購(gòu)買頻率，提升銷售！
    ·如何對(duì)貨款、水電、稅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等成本控制，減少開支，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)外收入！

    本次課程三大亮點(diǎn)：

    --案例分析   互動(dòng)實(shí)用
    本次培訓(xùn)將運(yùn)用大量的案例進(jìn)行教學(xué)，拒絕說(shuō)教！在課堂中充分運(yùn)用"工作情景再現(xiàn)"法進(jìn)行案例研討、工作演練、沙盤實(shí)戰(zhàn)、小組討論、成效分析等方式，形成充分互動(dòng)的氛圍，讓學(xué)員在愉快的環(huán)境中迅速吸收知識(shí)，真正成為實(shí)戰(zhàn)型人才。
    --實(shí)戰(zhàn)方案   拿來(lái)即用
    講師將根據(jù)多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)本次危機(jī)進(jìn)行分析講解，現(xiàn)場(chǎng)回答學(xué)員的提問(wèn)，滿足需求。讓學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走！另外，培訓(xùn)將提供大量實(shí)操案例與制度文件，滿足應(yīng)用需求。
    --現(xiàn)場(chǎng)策劃   業(yè)績(jī)倍增
    利潤(rùn)提升涉及企業(yè)各部門，歡迎企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)一并參加，請(qǐng)整理出運(yùn)營(yíng)、招商、企劃、管理等難題并提問(wèn)，老師將現(xiàn)場(chǎng)分析，提出專業(yè)建議，以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

    【課程大綱】

    【講師介紹】

    謝老師：資深顧問(wèn)、高級(jí)講師
    現(xiàn)任某港資百貨企業(yè)區(qū)域總經(jīng)理一職，《中商資訊》、《店長(zhǎng)》、《連鎖與特許》、《銷售與市場(chǎng)》等雜志專欄作家，重慶工商大學(xué)連鎖經(jīng)營(yíng)系特邀教授，從事百貨業(yè)達(dá)10年以上，5年百貨零售業(yè)專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任多家世界500強(qiáng)、民營(yíng)上市公司、區(qū)域龍頭等各類型零售企業(yè)高管一職，在百貨、購(gòu)物中心、專業(yè)店、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)零售業(yè)唯一入選"中國(guó)十大策劃新銳人物"的高級(jí)講師，其策劃案例多次引起中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等媒體的跟蹤報(bào)道，受邀擔(dān)任各大高峰論壇及專業(yè)培訓(xùn)主講老師，受益企業(yè)包括：茂業(yè)百貨、百盛、天和百貨、昆百大、青島國(guó)貨、天虹百貨、王府井百貨、ESPRIT、NIKE、金利來(lái)、周大福珠寶等數(shù)百家，擅長(zhǎng)講授《非常時(shí)期的營(yíng)銷致勝》《VIP管理與服務(wù)提升》《教練式樓面運(yùn)營(yíng)管理》等課題！

    【培訓(xùn)安排】

    ◆ 培訓(xùn)對(duì)象：百貨（購(gòu)物中心、專業(yè)店、專賣店、商業(yè)地產(chǎn)等）零售企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、企劃部、招商部、營(yíng)運(yùn)部、客服部、人事部等各部門經(jīng)理及主管。
    ◆ 培訓(xùn)地點(diǎn)：開班前5天將以培訓(xùn)報(bào)到書具體通知 
    ◆ 培訓(xùn)投資：￥1680元/2天/人（含教材、茶水、證書、相片等），報(bào)到時(shí)統(tǒng)一繳納 

    建議黃金組合：總經(jīng)理/副總經(jīng)理+招商+營(yíng)運(yùn)+企劃+客服+人事等中高層骨干