清潔舒適的房間和衛(wèi)生間、干凈寬大的床鋪，提供24小時熱水，電視、電話、免費(fèi)寬帶上網(wǎng)等一應(yīng)俱全……這是快捷酒店給眾多旅客留下的美好印象。自2006年6月首座本土敦煌之星快捷酒店開張迎客以來，北京如家、美國速8這些國際、國內(nèi)快捷酒店業(yè)巨頭，均看好我市快捷酒店的市場，紛紛“涌入”搶占商機(jī)，速度之快可以用“雨后春筍”來形容。
快捷酒店發(fā)展迅猛
快捷酒店其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)型酒店的一個俗稱，最大的特點(diǎn)是房價(jià)便宜，力求“清潔、舒適、方便、經(jīng)濟(jì)、安全、溫馨”。最早出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代的美國，消費(fèi)人群多以商務(wù)、純旅游人群、工薪階層為主。據(jù)南京旅游局統(tǒng)計(jì)，這些價(jià)格在200元以下的快捷酒店，全年入住率平均在82％，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30個百分點(diǎn)。在美國經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店的比例是7比3,這從一個側(cè)面說明了快捷酒店的市場容量。
因?yàn)榻?jīng)常要出差，曾在國內(nèi)多家經(jīng)濟(jì)型酒店住宿的周先生說：“身邊很多朋友出差都選擇快捷酒店，理由很簡單，快捷酒店干凈、衛(wèi)生、便宜，比較實(shí)惠�！彼Q，1月份去北京，普通的二星級酒店標(biāo)間都在300元以上，而他住的快捷酒店才208元！
如家快捷天水路店的楊云經(jīng)理介紹：“經(jīng)過前期的市場培育，目前已經(jīng)有相當(dāng)多的客源對快捷酒店給予了認(rèn)可。據(jù)初步估計(jì)，迄今，我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌近100個，開業(yè)店面已經(jīng)超過1000家。目前，如家快捷天水路店的入住率達(dá)到80％至90％，經(jīng)營效益良好。隨著蘭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，商旅人員會不斷增加，快捷酒店不用擔(dān)心客源，只要大眾消費(fèi)習(xí)慣慢慢適應(yīng)以后，蘭州快捷酒店還有很大發(fā)展空間�！�
眾品牌入駐拼搶市場
“如家快捷酒店一年內(nèi)在蘭州開了三家店，就可以證明蘭州的快捷酒店前景非常樂觀�！睏钤品Q：“如家快捷酒店計(jì)劃在蘭州再開兩家店，其中雙城門店正在緊張裝修，如果不出現(xiàn)意外，如家快捷酒店雙城門店將于今年早些時候正式營業(yè)。另外，雁灘高新區(qū)店也進(jìn)入選址建設(shè)階段�！�
蘭州作為省會城市和交通樞紐，引得眾多國內(nèi)、國際品牌搶灘進(jìn)入并不難理解。除了如家之外，國際品牌美國的速8也來到了蘭州�！八�8酒店品牌是全國快捷酒店三大品牌之一，與如家實(shí)力不分伯仲。自去年年底開業(yè)以來，入住率已經(jīng)達(dá)到60％左右，相信3月份以后入住率還會有所攀升。”蘭州速8酒店辦公室周靜主任介紹：“速8作為國際著名的快捷酒店，在蘭州開了一家店，以后勢必還有第二家、第三家開門迎客�！�
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一些國際、國內(nèi)快捷酒店連鎖店，也在低調(diào)運(yùn)作著進(jìn)入蘭州的日程表。但負(fù)責(zé)人大都表示時機(jī)不成熟，不便透露。
本土品牌奮起直追
自2006年6月，作為本土品牌的敦煌之星快捷酒店黃河店在火車站東路高調(diào)亮相，成為我市首座經(jīng)濟(jì)型快捷酒店，沒想到在不到兩年的時間內(nèi)，快捷酒店迅速在我市全面開花。
2006年，蘭州瑞達(dá)旅游服務(wù)公司首次進(jìn)軍快捷酒店市場，在我市開了第一家敦煌之星快捷酒店黃河店。敦煌之星黃河店王建蕊總經(jīng)理介紹：“敦煌之星快捷酒店開業(yè)之后，開房率居高不下，年平均入住率在75％至80％之間。之所以能夠獲得市場的認(rèn)可，主要是快捷酒店有著星級酒店的服務(wù)，但價(jià)格卻比星級酒店便宜得多�！�
目前，本土快捷酒店品牌勢力還不夠強(qiáng)勁，尚需奮起直追。作為本土快捷酒店，對于未來的前景，王建蕊總經(jīng)理表示：“該公司計(jì)劃今年對下屬甘蘭飯店、迎賓飯店、和平飯店、西固飯店四家飯店，按照國際化快捷酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面改造。用三年的時間，完成7家快捷型酒店的轉(zhuǎn)型改造，在甘肅境內(nèi)建成一批有自己品牌形象的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，從而躋身國內(nèi)快捷品牌酒店的行列�！�
酒店業(yè)面臨重新洗牌
2005年，國內(nèi)600家快捷酒店平均入住率達(dá)到85％至96％，而普通招待所和低星級賓館的入住率則只有50％�？旖菥频暌堰M(jìn)入發(fā)展的高峰期，預(yù)計(jì)到2009年，國內(nèi)將產(chǎn)生7000家快捷酒店，取代“臟亂差”的小旅館、招待所及一些低星級酒店是必然趨勢。
未來的三五年內(nèi)，對于我市酒店業(yè)來說，市區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)的低星級酒店及招待所將面臨殘酷的競爭———要么轉(zhuǎn)型為快捷酒店，要么通過提升軟硬件水平晉升高星級酒店，要么被淘汰。如此一來，受快捷酒店沖擊最大的當(dāng)數(shù)低星級酒店、旅館和招待所。
對于外來快捷酒店紛紛“入侵”，蘭州的同業(yè)人士在感到壓力的同時，也在積極應(yīng)對。敦煌之星快捷店黃河店王建蕊總經(jīng)理說：““敦煌之星的優(yōu)勢在于地域優(yōu)勢，他們對于本土的文化較外來者有更深的了解。除此之外，作為甘肅最大的旅游服務(wù)公司，他們對本土市場的把握和掌控能力也是其他外來品牌所望塵莫及的，他們并不害怕競爭，從某種意義上說，市場并不是哪一家的市場，它是競爭的市場。也只有競爭才能提高和加快本土快捷酒店的品牌與實(shí)力�！�
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