王石和潘石屹的地產(chǎn)“拐點(diǎn)論”大戰(zhàn)余波未平,如家財(cái)報(bào)出現(xiàn)虧損引發(fā)的一場經(jīng)濟(jì)型酒店“拐點(diǎn)論”也爭議正酣。7天、錦江之星、格林豪泰等品牌企業(yè)昨日紛紛拋出自己的觀點(diǎn)。頗有意思的是,這些巨頭分為利好論調(diào)和泡沫論調(diào)兩大陣營!
如家2007年總營收為10.093億元(約合1.384億美元),比2006年增長71.5%。但其第四季度卻凈虧損1520萬元,每股美國存托憑證虧損0.43元。如家稱,對七斗星的整合以及第四季度的匯率波動(dòng)是造成虧損的主要原因。
徐曙光稱市場泡沫達(dá)三成
“中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)是存在泡沫的,我們需要正視這個(gè)問題,才能避免泡沫造成的不良影響,F(xiàn)在酒店業(yè)受到業(yè)界已有經(jīng)營者和風(fēng)險(xiǎn)投資者的不理性面對,一旦泡沫過多,一段時(shí)間內(nèi)整個(gè)行業(yè)必將面臨更大風(fēng)險(xiǎn)的惡性循環(huán)!弊蛱欤窳趾捞┒麻L兼CEO徐曙光直言,目前市場泡沫已達(dá)到三成以上,經(jīng)濟(jì)型酒店的各類成本都是相對固定的,其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)就是物業(yè)成本,前兩年,尤其是在2007年,很多經(jīng)濟(jì)型酒店不計(jì)成本去“搶樓”,很多超過了目前合理水平的三成到五成。“背負(fù)著這種成本的酒店很難長久經(jīng)營。有很多酒店在取得物業(yè)那天,就決定了它今后都將與虧損為伴。只要這些公司的資金鏈不斷,就不會(huì)出大的問題。但這樣的酒店一多,公司的經(jīng)營也必然難以為繼。在這種情況下,他們短期的出路只有兩條,要么被兼并,要么熬到上市!
徐曙光給記者算了一筆賬,2007年,南方一些大城市的經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)成本被炒得很高,2008年,這些地區(qū)的房地產(chǎn)市場在宏觀調(diào)控政策的調(diào)控下趨于理性。酒店物業(yè)的租賃價(jià)格同期下降。以同樣開50家店為計(jì)算單位,2007年,酒店物業(yè)租賃成本達(dá)到甚至高于1.75元/㎡/天,而現(xiàn)在的市場價(jià)格基本在1.25元/㎡/天以下,以單店物業(yè)為5000㎡,10年租賃期計(jì)。10年內(nèi),新的酒店物業(yè)就可以節(jié)省物業(yè)成本:50家店×5000㎡×(1.75-1.25)×10年×365天=4.5625億元。
“有些連鎖酒店無法消化前期搶樓帶來的高昂成本,資金鏈出現(xiàn)了問題,一些裝修了一半的酒店物業(yè)正尋求脫手。我們近期可以發(fā)現(xiàn),一些過去號(hào)稱只做直營店的連鎖酒店,開始快速發(fā)展加盟店,但在缺乏成熟的連鎖加盟體系和加盟經(jīng)驗(yàn)等條件支持下,其倉促發(fā)展加盟項(xiàng)目的行為會(huì)擾亂市場秩序!毙焓锕庹J(rèn)為,投資界的短期投機(jī)行為也導(dǎo)致了泡沫高漲。
錦江之星副總裁俞萌也認(rèn)為,市場確實(shí)存在泡沫,尤其是在迅速擴(kuò)張后,今年和明年可能是經(jīng)濟(jì)型酒店的敏感時(shí)期,對于投資者來說,短期套利甚至?xí)铀倥菽钠屏,假如企業(yè)資金出現(xiàn)問題,其麾下一些租期只有5年左右的物業(yè),很可能面臨退出市場的危機(jī)。
鄭南雁力挺如家
目前所有經(jīng)濟(jì)型品牌酒店企業(yè)中,7天是發(fā)展速度最快的一家,在如家財(cái)報(bào)公布后,7天CEO鄭南雁第一個(gè)跳出來力挺如家。
“如家的虧損并不能代表市場就此低迷,我們有七大理由看好經(jīng)濟(jì)型酒店市場。第一,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場將更加規(guī)范,經(jīng)濟(jì)型是節(jié)約、合算,并不是簡單意義上的便宜,其核心是高性價(jià)比。第二,與成熟市場相比,中國市場增長潛力巨大,中國和美國在人均酒店數(shù)上存在近83倍的差距。以美國消費(fèi)能力的一半水平作為參照,中國的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房供應(yīng)量還有近70倍增量空間。第三,國內(nèi)對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的需求旺盛,有分析預(yù)計(jì)至2015年,中國將成為世界第一大的旅游接待國、第四大旅游客源國,屆時(shí),入境過夜游將超過1億人次,出境游2億人次,國內(nèi)人均出游率達(dá)200%!编嵞涎惚硎,另外目前行業(yè)門檻提升將擋住更多泡沫,如家、7天等品牌店的新開店面,入住率可以在試營業(yè)期就達(dá)到90%以上。如家財(cái)報(bào)中顯示,如家2007年第四季度平均RevPAR(每酒店客房每日平均營收)為164元,按保守的GOP50%來計(jì)算,租金大約45元/天,折舊15元/天,單房利潤約為22元/天,營收情況還是相當(dāng)理想的。
此外,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理創(chuàng)新在不斷深化、優(yōu)質(zhì)企業(yè)能持續(xù)吸引人才以及經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的穩(wěn)固擁護(hù)者越來越多,也成為利好論調(diào)的理由。
針對兩種論調(diào),業(yè)界表示了中立的看法。酒店業(yè)資深分析人士趙煥焱表示,長遠(yuǎn)來看,市場是有機(jī)會(huì)的,但機(jī)會(huì)屬于具有核心競爭力的企業(yè),其預(yù)計(jì)未來經(jīng)濟(jì)型酒店市場客房率峰谷將擴(kuò)大,房價(jià)將呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀況,一批缺乏競爭力的中低檔飯店將難以為繼。
國泰君安分析師陳錫偉認(rèn)為,目前經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤確實(shí)不會(huì)很快體現(xiàn),如果投資的話,還是堅(jiān)持投資具有實(shí)力的龍頭企業(yè),后來者要考慮成本收益的問題,關(guān)鍵是看企業(yè)的成本控制能力以及轉(zhuǎn)化為盈利能力。
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