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1月8日，廣東省連鎖經營協(xié)會與粵港信息日報合辦廣東報界第一份專業(yè)、權威的零售業(yè)商業(yè)新聞周刊《粵港零售寶典》，前后刊出38期。 1月9日，廣州可的便利店有限公司成立，兩家分店同日開業(yè)，上海可的進入廣州。 1月11日，黃歧商業(yè)物流中心項目簽約儀式在南海黃岐舉行，主題為"廣佛經濟圈中的城鎮(zhèn)發(fā)展"的大型財富論壇同期舉行，邀請了中國當代著名經濟學家、北京大學教授蕭灼基等專家學者建言獻策，并現場與投資者、經營者交流對話。 1月14日，華潤萬佳總經理徐剛辭職，創(chuàng)辦"萬佳模式"的原萬佳百貨管理團隊也先后離開。華潤集團屬下香港勵致CE0陳朗接任華潤萬佳總經理。 1月18日，銅鑼灣百貨走出深圳，珠海店開業(yè)，經營面積1.2萬平方米。 2月27日，明廊眼鏡公司舉行成立10周年紀念活動。經過十年發(fā)展明廊已在珠江三角洲地區(qū)開了70多間連鎖分店，是廣東最大的眼鏡連鎖店之一。 3月8日，Medicine Shoppe美信醫(yī)藥國際連鎖與深圳海王星辰結盟后，第一家加盟店在廣州天河東路開業(yè)。 3月13日，廣東省商業(yè)聯合會籌備組在廣州珠江賓館召開第一次會員代表大會。選舉產生第一屆理事會，巫開立為會長。 3月23日，孫雄新著《商路崎嶇》由中山大學出版社出版，真實系統(tǒng)地記錄了改革開放初期至上世紀九十年代廣州、深圳、東莞等珠三角地區(qū)現代商貿流通業(yè)萌芽、發(fā)展、變革的過程，以及連鎖經營發(fā)展的崎嶇歷程。 3月26日，廣東省連鎖經營協(xié)會成立8周年暨二屆四次會議在廣州舉行。會員企業(yè)主要負責人200多人出席。會上協(xié)會發(fā)布《2003年廣東商業(yè)連鎖經營發(fā)展趨勢報告》提出：供應鏈優(yōu)化將成為2003年廣東連鎖企業(yè)發(fā)展的重點；購物中心將熱遍珠三角；二、三級商業(yè)城市將成為連鎖企業(yè)擴張的熱點。 3月27日，東莞華美樂建材超市首家分店開業(yè)，經營面積1.8萬平方米。 3月30日，深圳農產品第一家折扣店全家樂開業(yè)，經營面積6000平方米，擁有10%自有品牌，維加系列有洗滌品、紙品、床上用品及服裝等。 4月26日，廣東連鎖經營協(xié)會與《南方都市報》在廣州聯合舉辦"2003珠三角MALL國際化運營戰(zhàn)略高峰論壇"。雖處"SARS"時期，但400多名業(yè)界資深人士到會。會議發(fā)布了購物中心發(fā)展宣言，表明購物中心已成為發(fā)展熱點。 4月27日，開業(yè)7年，經營面積2萬平方米，曾創(chuàng)下年銷售1.88億元的黃歧廣客隆結業(yè)。 5月16日，北京華聯珠江新城廣場店開業(yè)不到一年時間即告停業(yè)，撤出廣州。 6月4日，受"SARS"影響，廣東上半年市場疲軟，商場客流量和銷售額逐月遞減，五一黃金周被取消。為啟動"SARS"之后的市場，廣東省連鎖經營協(xié)會舉辦"SARS時期的非典型營銷"座談會，省經貿委領導與吉之島、7-11、廣州廣百、天貿南大、友誼商店、金康藥業(yè)、深圳萬佳百貨、海王星辰、新一佳超市、東莞本草等企業(yè)代表，和新華社、《南方日報》、《廣州日報》等媒體記者，匯聚一堂進行交流。大家分析"SARS"期間，各種業(yè)態(tài)中遭打擊最大的是大賣場、購物中心和百貨公司，而中小超市、便利店未受到太大影響。面對"SARS"事件，眾商家從商品結構調整，營造健康、衛(wèi)生購物環(huán)境，成立抗"非典"小組，組織貨源好、保持供應，加強危機公關，塑造企業(yè)形象和引進網上購物等方面謀劃應變策略，取得有效效果。非典事件，使商家重視和產生了危機處理意識，重新審視加強供應鏈管理、改善廠商關系的意義，使體現"以客為本、以人為本"理念的人文關懷深入人心。 6月20日，深圳市經貿局、零售商業(yè)協(xié)會等聯合舉辦首屆深圳購物節(jié)。歷時44天，以"營造消費氛圍，重拾消費信心"為宗旨，涵蓋南山、華強、東門、寶安等四大商圈，增加銷售額12億元，及時啟動深圳"非典"之后的消費市場。 7月16日，省長黃華華和秘書長陳堅、徐尚武、視察廣東本草藥業(yè)連鎖店，并給予充分的肯定，同時指出要搞連鎖，創(chuàng)品牌。通過連鎖把品牌做出來，通過品牌把社會上分散的商貿企業(yè)和資源發(fā)揮和聯合起來，這條路走對了。 7月18日，廣百百貨海口店開業(yè)，經營面積1.2萬平方米，是廣百以輸出品牌和管理形式在省外開設的第一家分店。 7月23日，經過一年半的合作，民潤將所持有的島內價51％的股權，以4800多萬元轉讓給給廣州家誼，較當初收購價3700萬元溢價近1300萬元。廣州家誼回購島內價股份，深圳民潤全面退出。 7月30日，經上級主管部門批準和股東大會同意，對深圳農產品構筑全國性批發(fā)市場連鎖經營體系，推進集生產加工、連鎖零售經營、物流配送及電子商務于一體，成長為大型現代化農產品物流企業(yè)集團作出努力的陳少群接替林家宏成為新一任董事長。 8月7日，新成立的商務部在深圳召開首個全國部分省市連鎖經營座談會。張志剛副部長、邸建凱司長、門曉偉副司長，以及來自廣東、廣西、湖南、湖北、河南、河北、山西、內蒙古、吉林、黑龍江、遼寧、海南等12個省區(qū)的經貿委領導；北京、天津、廣州、深圳、武漢、哈爾濱、沈陽、大連、長春、太原、呼和浩特等15個城市的商委領導出席。深圳經貿局、華潤萬佳、北京物美、全聚德、東方家園、武漢商業(yè)集團、大連商業(yè)集團、廣東省連鎖經營協(xié)會等八家單位在會上發(fā)言。 8月8日，商務部市場司委托廣東省連鎖經營協(xié)會組織部分專業(yè)店、專賣店企業(yè)，在東莞虎門召開企業(yè)座談會，了解其它業(yè)種、業(yè)態(tài)的連鎖經營發(fā)展情況。中域電訊（電訊）、本草（藥業(yè)）、新協(xié)力（汽車）、美宜佳（便利店）、銅鑼灣（購物中心）、天天洗衣（服務業(yè)）、明廊（眼鏡）、CAV（音響）、班尼路（服裝）等12家企業(yè)參加。門曉偉副司長和流通業(yè)改革發(fā)展處3個處長參加，門司長并作重要講話，指出進一步了解和細化探討連鎖經營在多領域、多業(yè)態(tài)的現狀、問題和發(fā)展趨勢，對促進商業(yè)經營模式的豐富和業(yè)種業(yè)態(tài)的平衡發(fā)展，促進市場的繁榮活躍，適應十六大確立的"全面建設小康社會"的目標是十分必要的。 8月28日，廣州麗柏廣場開業(yè)，經營面積1萬平方米，引進Louis Vuitton、Hermès、Bulgari、Prada、Dior、Fendi、Celine、Emporio Armani、Burberry、Hugo Boss、Lanvin、Ermenegildo Zegna、Givenchy、Polo Ralph Lauren、Charriol、Tommy Hilfiger、D&G等國際高端品牌，為廣州匯聚最多全球頂級品牌的商場。 深圳興萬家在福田區(qū)開出第一家門店，經營面積4100平方米,由原華潤萬佳總經理徐剛等人重操舊業(yè)創(chuàng)辦。 百安居進入廣州，天河店開業(yè)，經營面積1.5萬平方米。 8月29日，星巴克落戶廣州，好世界店開業(yè)，經營面積350平方米。 9月6日，廣州采芝林、金康、海王、二天堂、康之選、萬康等6家不同所有制藥店首次結盟，共同簽署藥品聯合采購意向書。 9月20日，湛江國貿大廈B座開業(yè)，商場面積1.45萬平方米,連通A座的3.25萬平方米，粵西第一商圈浮現。 9月30日，浙江頤高數碼進軍華南，廣州石牌西店開業(yè)，經營面積1.3萬平方米。 10月1日，銅鑼灣百貨在蘭州城關區(qū)開業(yè)，經營面積2.3萬平方米，首日銷售額37萬，拉開了在全國快速拓展的序幕。 10月3日，胡錦濤總書記視察新一佳超市長沙通程店，殷殷寄語新一佳和全國連鎖商業(yè)企業(yè)，"要學習國際大型超市的先進經驗，要有強大的物流配送系統(tǒng)，要擴大規(guī)模，搞連鎖經營，不斷提高競爭力，在競爭中做強做大"。 10月10日，經營面積約4萬平方米的中泰廣場百盛店停業(yè)。馬來西亞最大連鎖商業(yè)百盛百貨，轉戰(zhàn)廣州億安廣場、中泰廣場等多個地點，在本土強勢百貨業(yè)的壓力下，無奈撤出廣州。 10月18日，廣州維多利廣場開業(yè)，經營面積2.93萬平方米。 10月31日，廣州市人民政府辦理《發(fā)揮千年商都優(yōu)勢，做大做強廣州商貿流通業(yè)的議案》實施方案生效。市人民政府要加強領導，精心組織，落實實施方案提出的各項措施，繼續(xù)抓好商貿流通業(yè)的改革和開放，發(fā)揮廣州嶺南文化優(yōu)勢，做大做強廣州商貿流通業(yè)。 11月1日，吉盛偉邦進入華南，廣州番禺店開業(yè)，經營面積12萬平方米。 11月10日，廣州東澤電器6個門店停業(yè)，退出家電市場。 11月28日，《順德現代化商貿流通業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評審會在順德區(qū)政府華桂園多功能廳召開。國內著名商貿流通業(yè)專家、學者人民大學黃國雄教授、中國社科院財政與貿易研究所宋則主任、中商流通生產力中心劉普合主任、香港城市大學游漢明教授、廣東商學院徐印州副院長、外語外貿大學董小麟副校長、華南理工大學沙振權教授、廣東經濟管理學院程飚副院長、廣東省商業(yè)經濟學會張井教授、寶供物流劉武董事長，以及順德區(qū)潘志文副區(qū)長、經貿局周馭洪局長、周冠雄教授，部分鎮(zhèn)、街道主任、鎮(zhèn)長等領導40多人到會。 孫雄會長匯報了題為《實施"六.三"工程，造福進入小康社會的順德市民》的《規(guī)劃》編制過程和主要內容。包括：建設"三大物流基地"；創(chuàng)新"三片批發(fā)分銷專業(yè)市場"；營造"三個城市商業(yè)亮點和窗口商圈"；（大良、德勝，容奇、桂州，樂從、龍江商圈。）發(fā)展"三大（購物中心、百貨公司、大賣場和超級市場）、三小（連鎖專業(yè)店、專賣店、便利店）"現代零售業(yè)態(tài)；培育"三塊（綠色生態(tài)文化商業(yè)、旅游民俗文化商業(yè)、"鳳城美食"文化商業(yè)）順德特色文化商業(yè)"；打造三大（家具、家電和會展商業(yè)）順德特色產業(yè)商業(yè)。 專家組高度贊賞順德區(qū)領導高瞻遠矚，制定商貿流通業(yè)規(guī)劃，加快現代服務業(yè)發(fā)展。同時對《規(guī)劃》給予充分的肯定，認為，對位居全國經濟百強縣首位的順德區(qū)做現代商貿流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在廣東省縣級市（區(qū)）尚屬首次，要做到戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性、創(chuàng)新性地提出系統(tǒng)的發(fā)展方略，是一個有相當難度的工作。本《規(guī)劃》從立項到調研、撰稿、論證歷時一年半的時間，是建立在對順德商貿流通業(yè)發(fā)展歷史和現狀的深入系統(tǒng)研究、信息采集、理性認識和準確判斷的基礎上形成的。《規(guī)劃》的指導思想明確，思路開闊，定位準確，重點突出，富于前瞻性和創(chuàng)新性，措施保障比較有力，各部分內容的內在聯系、邏輯性、可操作性強，基本體現了委托單位的目的、順德的特色、創(chuàng)新的觀念和市場化運作的思想。《規(guī)劃》凝聚了順德區(qū)政府及各鎮(zhèn)、街道主管部門，特別是區(qū)經貿局和有關企業(yè)、市民，以及省連鎖協(xié)會、華南理工大學工商管理學院等有關機構專家、學者的智慧和辛勤勞動。是一個水平較高和務實的《規(guī)劃》，為商貿流通業(yè)決策、管理和發(fā)展指明了方向，必將對順德現代商貿流通業(yè)的發(fā)展產生積極和深遠的影響。 11月30日，中商流通生產力促進中心、廣東省連鎖經營協(xié)會主辦的"流通領域供應鏈關鍵技術高級論壇"在廣州舉行，圍繞零售技術戰(zhàn)略、采購技能、庫存管理、物流與供應鏈技術的推廣應用等重點內容，對供應連各個環(huán)節(jié)應采取的各種關鍵技術手段展開討論。 12月17日，順德錦華連鎖超市在勒流鎮(zhèn)開業(yè)，經營面積1.2萬平方米。 12月18日，佛山東方廣場開業(yè)，經營面積4萬平方米，是佛山市老城區(qū)改造成的集購物、娛樂、文化、休閑為一體的商業(yè)中心。吉之島、好又多、永樂電器、明珠百貨、東方書城已先后進駐。 12月19日，"魅力大瀝系列活動之大瀝投資招商推介會"在大瀝舉行，寶供物流、中華百貨、吉之島、百佳超市、華潤萬家等海內外300多家知名企業(yè)參加，大瀝成為廣佛黃金通道上最受商貿流通業(yè)追捧的熱地。 12月22日，擁有21年歷史的廣東龍頭商業(yè)佛山興華商場，進行產權制度改革，民營資本正式接手，劉映欽出任公司董事長。 12月28日，廣州友誼商店中山分店開業(yè)，經營面積6000多平方米，是廣州友誼首次異地開店。。 12月30日，經廣東省連鎖經營協(xié)會組織專家，深入調查珠三角30多家主要連鎖企業(yè)的人力資源現狀后，《2003年連鎖經營企業(yè)薪酬狀況調查報告》完成撰寫，是行內最早關于連鎖經營企業(yè)薪酬狀況調查報告，對廣東商業(yè)零售企業(yè)的薪酬制定和人力資源政策起到了指導作用。 12月31日，清遠城市廣場開業(yè)，經營面積7.1萬平方米，廣州后花園有了第一家購物中心。 2003年，廣州本土連鎖經營發(fā)展步伐加快，規(guī)模、門店大幅增加，主要的連鎖企業(yè)：廣州百貨10家，家誼(島內價) 63家、宏城29家、南粵25家、勝佳17家、民潤20家、港灣50家、好又多14家，7－11便利店107家、C-STORE（喜市多）26家、OK便利店7家、中旗便利店61家、屈臣氏9家、利口福49家，采芝林168家、健民105家、本草120家、柏康80家、仁和堂37家，寶生園137家，東方眼鏡33家，豐寧電器10家，堡獅龍300家，靚家居5家，金羊204家，大洋74家，廣東國訊14家、新佳通訊9家，多美麗50家、黑天鵝49家、大西豪28家，150家天天洗衣店遍布廣州街頭和地鐵沿線各站。
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