“開(kāi)放前夜廣州商業(yè)七日談”之七
時(shí)間:2011-04-01 18:02來(lái)源: 作者:黃華軍
[寫(xiě)于2004-12-24]
作者按：
三年過(guò)渡期即將結(jié)束，在距離2004年12月10日還有一周的時(shí)候，偶翻上世紀(jì)九十年代末期本人所寫(xiě)的商業(yè)報(bào)道，不禁有幾分悵然若失。有些景況未嘗改變，有些話題仍將繼續(xù)。就以“廣州商業(yè)七日談”七篇文字，權(quán)當(dāng)緬懷祭奠廣州商業(yè)的過(guò)去，沉思審視廣州商業(yè)的未來(lái)吧。
“開(kāi)放前夜廣州商業(yè)七日談”之七（完）
打響倒閉第一槍
一個(gè)叫趙國(guó)勝的私人老板跑了，一家在麗江花園叫福特瑪?shù)某薪o封了，一群欲哭無(wú)淚的供應(yīng)商、員工上門(mén)討債去了，12月5日筆者“七日談”里預(yù)言的“喪鐘”果真敲響了嗎？
真佩服這位趙老板會(huì)“挑”時(shí)間，似乎“有意”在中國(guó)零售業(yè)全面放開(kāi)的最后24小時(shí)，作一回最讓人“刻骨銘心”的“謝幕”。12月10日發(fā)生的麗江福特瑪超市被查封事件，清脆地打響了后WTO時(shí)代廣州超市業(yè)倒閉的第一槍。
諾瑪特風(fēng)波未息，家誼島內(nèi)價(jià)狂瀾驟起，福特瑪又暗渡陳倉(cāng)，2004年廣州超市業(yè)一波三折，連鎖企業(yè)發(fā)生支付危機(jī)的骨牌效應(yīng)初顯。
那么，下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)？下一幕的討債悲劇又將發(fā)生在哪家的店門(mén)前？
表面風(fēng)光有可能內(nèi)心軟弱，店鋪如云有可能不堪一擊，不管外企還是內(nèi)資，連鎖商業(yè)誘人的現(xiàn)金流，是“餡餅”也可能是埋葬企業(yè)的陷阱，擴(kuò)張動(dòng)機(jī)不純，開(kāi)店之日就是關(guān)門(mén)之時(shí)！
2005，中國(guó)零售業(yè)倒閉并購(gòu)官司橫飛之年。本人設(shè)想了2005中國(guó)零售業(yè)四大關(guān)鍵詞：逃避——零售商躲債主，供應(yīng)商避“瘟神”；享樂(lè)——實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、牌子硬的大零售商將充分享受做零售的樂(lè)趣；驚喜——瀕臨崩盤(pán)或者急于抽身而退的零售商，一旦有人愿意接盤(pán)，典家當(dāng)和撿便宜的交易雙方自然“兩情相悅”；趣味——在商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管環(huán)節(jié)，中央與地方政府、中心城市和下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)，始終貫穿著“貓和老鼠”的游戲樂(lè)趣。
2004即將過(guò)去，福特瑪事件為廣州商業(yè)留下了暗啞的尾聲。以一個(gè)灰色調(diào)子作結(jié)，來(lái)年廣州商業(yè)能彈奏出激昂動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)章嗎？2005年，羊城零售業(yè)躁動(dòng)無(wú)眠！
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