超市業(yè)態(tài)起步 政府引導是關鍵
時間:2011-04-01 18:07來源: 作者:黃華軍
2011-01-19 | 春節(jié)后啟動“華潤化”改造
宏城超市改造將啟動：
“宏城超市”的商號將改為“華潤萬家”，目前正在進行針對宏城購物卡的系統(tǒng)調整
納入改造計劃的只是直營店部分，合同期結束的加盟店將不再續(xù)約
改造資金將超過7000多萬元
上個月以3670萬元收購宏城超市，不過華潤萬家整合宏城至今仍未有實質性動作。昨日，記者從華潤萬家獲悉，宏城超市39家直營店春節(jié)后將啟動改造，“宏城超市”的商號也將改為“華潤萬家”。相關人士透露，“改造宏城超市的資金絕對超過收購資金，計劃超過7000多萬元�！�
據(jù)介紹，宏城超市將從裝修風格、LOGO、供應鏈等方面進行“華潤化”改造，而為了統(tǒng)一品牌，“宏城超市”的商號不再保留，而是改為“華潤萬家”。目前針對宏城購物卡的系統(tǒng)調整正在進行。相關負責人表示，預計兩年時間可完成宏城門店的改造工程，每家店計劃投入200萬元左右。
據(jù)了解，華潤萬家收購宏城超市107家門店，其中39家為直營店，68家為加盟店。不過，納入改造計劃的只是直營店部分�！凹用说瓴糠�，合同期結束的門店我們將不再續(xù)約，逐漸結束宏城的加盟經(jīng)營�！睋�(jù)介紹，宏城超市加盟合同期最長的要到2014年。
不過，結束宏城超市加盟合同，并不意味著華潤萬家不發(fā)展加盟經(jīng)營。據(jù)透露，華潤萬家的標準超市正在考慮開展緊密加盟經(jīng)營。
成功收購宏城超市后，華潤萬家進一步坐穩(wěn)了廣佛地區(qū)的零售霸主地位。據(jù)統(tǒng)計，華潤萬家在廣佛區(qū)的門店達到92家，包括23家大賣場、30家標準超市以及39家宏城超市�！拔磥�，廣佛區(qū)域依然是華潤萬家重點發(fā)展的區(qū)域，而并購將是拓展的重要方式。目前廣佛區(qū)域的銷售規(guī)模達到35億元左右，計劃2013年將達到200億元�！毕嚓P人士透露。
本土超市所剩無幾
宏城被華潤萬家收購，使得原本就屈指可數(shù)的廣州超市品牌又少了重要的一員，多位本土零售專家對此頗為感慨。
廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示：“從此廣州市場再無可圈可點的本土超市品牌�！睋�(jù)介紹，上世紀90年代初期，廣州誕生了超市“五朵金花”——陽光、金田、廣南天美、越秀和宏城。經(jīng)過多年洗禮，其他幾家或因擴張失敗、或因戰(zhàn)略失誤而悉數(shù)落幕。今年5月，來自河南的西亞集團收購了廣州的興安超市，如今宏城超市易主，廣州本土超市只剩下勝佳、澳之星、好當家、人人佳等屈指可數(shù)。
而外來超市則來勢洶洶。美國的沃爾瑪在廣州有19家門店（含好又多），香港百佳有17家門店，來自法國的家樂福的門店達到5家，日本的吉之島、泰國的卜蜂蓮花門店數(shù)均達到4家，英國的樂購、德國的麥德龍也均有2家門店。
第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍也認為，廣州沒有拿得出手的超市品牌，究其原因，就是在超市業(yè)態(tài)起步時，政府沒有有意地引導規(guī)劃和支持相關企業(yè)的發(fā)展，而廣州經(jīng)營超市的以民營資本為主，在沒有強大支持的背景下，難以做大做強。業(yè)內預計，宏城超市易幟后，這種局面將進一步加劇。
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