摘要：互聯(lián)網普及和人們消費觀念改變促進電子商務迅速發(fā)展，中國零售業(yè)紛紛開展網上業(yè)務。本文針對我國B2C電子商務發(fā)展特殊情況，重點就我國零售業(yè)在發(fā)展電子商務過程中遇到問題提出卡通營銷、視頻購買和公用計算機普及等新策略。
一、我國零售業(yè)發(fā)展電子商務遇到的問題
(一)信用問題
互相信任是買賣雙方進交易的基本保證。在電子商務環(huán)境下，買賣雙方都通過互聯(lián)網進行商業(yè)活動。但交易雙方不能見面，無法確認彼此身份，資金流和物流的分離，無論是貨到付款，還是先付款再發(fā)貨，對賣方或買方都存在一定風險。如何能讓買賣雙方都放心地在互聯(lián)網上交易，是亟待解決的誠信問題。
(二)交易安全問題
在我國，法律制度不完善、網絡技術落后以及行業(yè)自律缺乏等原因，造成消費者權益在交易過程難保障。通過各種方式，企業(yè)可獲得消費者資料，若需保護消費者隱私權，則必須明文規(guī)定企業(yè)在收集客戶資料時必須為消費者保密，只有得到消費者允許，才能使用這些資料。但黑客通過網絡技術私自偷盜資料，卻沒法保證不再發(fā)生。
(三)人才短缺
人才短缺是我國網上零售業(yè)發(fā)展的障礙，我國在電子商務方面的教育還比較落后，人才缺乏。根據艾瑞資訊對網商人才來源的調查顯示，現在只有17%的企業(yè)雇傭了電子商務專業(yè)人才，但有63%的企業(yè)急需電子商務人才，特別是精通營銷、管理和法律方面的電子商務人才更受歡迎。
二、零售業(yè)發(fā)展電子商務的新思路
(一)成功塑造卡通形象，實施品牌授權模式，提高網站知名度
在虛擬平臺上購物，由于消費者無法接觸到實物，不能判斷產品優(yōu)劣，消費者在搜索商品信息后，選擇購物商店時，品牌成了影響他們決策的最大因素。品牌是經過長期的誠信經營和品質保證而建立起來的，如同傳統(tǒng)零售店阿呀呀聘請明星蔡依林作為其形象代言人一樣，網上商店必須也有它的品牌形象來定位它在消費者心中的位置，從而提高顧客的忠誠度和購買率。
零售商的自有品牌是指商業(yè)零售企業(yè)自己創(chuàng)意并用于所經營的商品的品牌。零售商自有品牌也可以理解為一種戰(zhàn)略，即自有品牌戰(zhàn)略，是指零售企業(yè)通過收集、整理、分析消費者對某類商品的需求特性的信息，提出新產品功能、價格、造型等方而的開發(fā)設計要求，進一步選擇合適的生產企業(yè)進行開發(fā)生產，最終由零售企業(yè)使用自己的商標對新產品注冊并在本企業(yè)內銷售的戰(zhàn)略[2]。
在自有品牌模式下，零售商同時兼有出產者和銷售者兩種身份。零售商在分析消費者行為的前提下，委托生產商生產產品，再在本企業(yè)虛擬網站上銷售的過程中，由于產品是從車間直接運到銷售終端，中間省略了促銷成本，產品價格將會低于市場價格，利潤更高。目前擁有自有品牌的零售巨頭比比皆是，比如：法國的家樂福對自有品牌產品的設計、原料、生產、經銷實行全程控制，嚴格挑選供應商，在產品上市前還要檢測產品質量�，F已開發(fā)了將近2000個食品和非食品的自有品牌產品，包括：家樂福雜貨自有品牌，家樂福生鮮自有品牌(家樂福質量體系)，家樂福家電自有品牌(福斯萊)，家樂福紡織歐蘊自有品牌等等。而美國沃爾瑪在全球擁有20000個供貨商，其中較大的制造商有500個，這些制造商都是根據沃爾瑪設計的造型、裝潢、質量等要求進行產品生產，并印上沃爾瑪的自有品牌；日本最大的零售商——大榮連鎖集團，也有40%的商品使用自有品牌；
然而，在國內，大部分企業(yè)為了在最短的時間內收回成本，紛紛成為國外著名品牌的被授權者，這也就是中國成為“世界最大的加工廠”的主要原因。為了國家和企業(yè)的長遠發(fā)展，零售商應利用虛擬的網絡平臺打造屬于自己的品牌。但零售商的商品種類繁多，商品形象不統(tǒng)一，所以網絡零售業(yè)應該樹立以企業(yè)為重點的自有品牌戰(zhàn)略。
(二)加強建設網絡零售商的信譽
網上企業(yè)的信用失信已成為零售業(yè)發(fā)展電子商務的一大瓶頸。據調查，在眾多影響網絡購物交易的因素中，商家(賣家)信用最為關鍵，有34.3%的買家認為會將其作為最主要的考慮因素，良好的信用記錄會將買賣雙方信息不對稱程度降到最低，而且信譽良好的賣家有滾雪球的效果[3]。網絡商店是建立在虛擬的網絡空間里，所以企業(yè)應該特別注重企業(yè)網上信譽的建設。除了企業(yè)完善售后服務，還可通過權威機構建立專門的網站，對網上零售商的誠信度進行自由評價、調查，并提供給消費者查詢；國家政府及相關部門立法促進信用體制的建立。
(三)注重培養(yǎng)電子商務人才
在電子商務發(fā)展的初級階段，人才是促進信息產業(yè)發(fā)展的關鍵。雖然國內早已有學者提出了應注重培養(yǎng)人才，各大院校也紛紛開展電子商務專業(yè)來滿足社會對電子商務人才的需求，但事實情況卻是：中國平均每年的電子商務人才需求約20多萬左右，而自從2000年教育部批準13所本科院校開設了電子商務專業(yè)、2001年招生以來，已有200所學校開設了此專業(yè)，而每年僅能提供2萬左右名畢業(yè)生。相較而言，我國提供的人才僅能滿足1/10的社會需求，但電子商務專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率卻只有20%，遠遠低于全國大學生47%的就業(yè)水平[4]。究其原因，主要是不同部門對人才的需求有所不同，大型IT企業(yè)的分工細致，中小型企業(yè)則需要復合型人才。各大院校應針對不同企業(yè)對人才需求的層次區(qū)別，正確制定培養(yǎng)計劃，從而解決電子商務發(fā)展的人才問題。
三、結語
隨著Internet普及，電子商務作為一種生存于虛擬化、數字化空間的商業(yè)模式，正成為我國零售商提高企業(yè)競爭力的武器。面對外資零售巨頭的大規(guī)模進入中國市場，我國零售業(yè)紛紛效仿，盲目擴大經營規(guī)模，以至最后面臨倒閉。事實上，中國絕大部分零售企業(yè)都只屬于中小企業(yè)，其規(guī)模和經濟實力根本無法與外資零售巨頭相比；但通過不斷學習并借鑒電子商務領域內科研成果，結合本企業(yè)發(fā)展狀況，尋找最合適發(fā)展電子商務的新思路和新模式，才能在競爭中立于不敗之地。
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