這個(gè)端午節(jié),車建新應(yīng)該過得很開心。開心的原因不止是吃粽子,而是他創(chuàng)辦的國內(nèi)最大規(guī)模家居連鎖賣場——紅星美凱龍連鎖集團(tuán)(下稱“紅星美凱龍”)將獲得一筆數(shù)額可觀的投資。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家獲悉:此次注資紅星美凱龍的主體是美國最大私募投資基金之一華平投資集團(tuán)。同時(shí)還包括國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)投資基金和民營企業(yè)。

　　據(jù)悉,6月19日,在北京,合作各方將共同對(duì)外宣布此番融資計(jì)劃。華平將通過增資擴(kuò)股的方式深度介入紅星美凱龍的發(fā)展版圖之中。

　　對(duì)于具體的融資規(guī)模,以及華平持有的股權(quán)比例,昨天傍晚,紅星美凱龍董事長、首席執(zhí)行官車建新表示,按照各方約定,目前還不能對(duì)外透露。他僅表示,這是目前中國家居行業(yè)史上最大的一宗融資案例,且“我們出讓的股權(quán)并不多”。

　　華平可謂“梅開二度”。數(shù)年之前,它曾經(jīng)第一輪投資紅星美凱龍。此后,紅星美凱龍走上了一條快速擴(kuò)張之路。截至今年6月,紅星美凱龍共擁有66家賣場。

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)的估算,紅星美凱龍目前每年的租金收入在30億元以上,在同業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

　　據(jù)本報(bào)記者跟蹤,紅星美凱龍堅(jiān)持“自我開發(fā)+自持商業(yè)物業(yè)”的二元開發(fā)模式。紅星美凱龍走出了一條適合中國快速城市化進(jìn)程的發(fā)展道路:既不像百安居、丹麥jysk集團(tuán)依靠大規(guī)模采購從而降低成本獲得利潤,也不像瑞典宜家依靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性化提高利潤空間,主要是以戰(zhàn)略性眼光提前布局商業(yè)用地、擁有自有產(chǎn)權(quán)―自建物業(yè)、自主施工設(shè)計(jì)―招商開業(yè)、對(duì)外租賃。

　　這一“車間化作業(yè)模式”賺取了兩道錢:一是房地產(chǎn)物業(yè)不斷升值;二是規(guī)�；�租賃收益;其中,土地溢價(jià)、房產(chǎn)增值或是更大收益。

　　也有分析認(rèn)為,紅星美凱龍持有大批體量巨大的賣場物業(yè),而不出售,對(duì)于其資金鏈管理提出高要求。此番融資,可以將紅星美凱龍的資產(chǎn)負(fù)債水平降至合理水平,或?yàn)樽罱K上市鋪平道路。

　　此次融資的宏大背景恰好是,內(nèi)地樓市正在經(jīng)歷深度調(diào)控,眼下的中國家居業(yè)再次站到十字路口。此番調(diào)控被各方視為“史上最嚴(yán)厲”。5月份,萬科、綠城等絕大多數(shù)主流開發(fā)商的銷售面積和銷售金額環(huán)比下跌,并可能影響家居業(yè)。

　　“此前關(guān)注過紅星美凱龍與華平之間的資本合作�！弊蛱焱砩�,優(yōu)勢資本(私募投資)有限公司投資合伙人鄭剛在電話里告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,此番新“國10條”樓市調(diào)控,家具行業(yè)、家紡行業(yè)、餐廚用品行業(yè)、裝修業(yè)、裝飾行業(yè)等在內(nèi)的細(xì)分家居行業(yè)究竟遭受何種程度的負(fù)面影響,目前仍在觀察之中。

　　國內(nèi)一家大型家居連鎖賣場負(fù)責(zé)人在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,當(dāng)下樓市政策打壓力度空前,上游房地產(chǎn)銷售清淡將直接影響下游的家具建材裝飾業(yè)。房屋成交量的下降使得可裝修面積總量急劇縮水,家居市場銷售預(yù)期也將受到挫折。

　　記者從國內(nèi)一家投資方處得到的看法是,雖然房地產(chǎn)處于調(diào)控中,但是保障性住房也會(huì)帶來大量的裝修、裝飾需求,市場本身并不會(huì)萎縮�！凹t星美凱龍這樣的全國性賣場品牌,反而可能在消費(fèi)者更挑剔的情況下,獲得更有利的市場地位�！�