2007年，廣東GDP總量突破3萬億元，人均收入近4000美元。按照國際經(jīng)驗，人均收入在3000-5000美元階段，正是經(jīng)濟增長從制造業(yè)主導向服務業(yè)主導轉型的中間階段（備注1），也是能否真正實現(xiàn)經(jīng)濟轉型的最關鍵時期。在這一時期，現(xiàn)代流通業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)的先導產(chǎn)業(yè)和基礎產(chǎn)業(yè)，必須最先得到發(fā)展。這不僅意味著廣東經(jīng)濟發(fā)展正式進入到工業(yè)化后期，而且意味著廣東商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進入一個嶄新的階段，即整個經(jīng)濟發(fā)展開始由制造業(yè)主導的第二產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時代逐步轉向由商貿(mào)流通業(yè)占主導地位的第三產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時代。一個流通革命引導下的新經(jīng)濟時代正在廣東來臨。

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    一、2007年，廣東現(xiàn)代流通業(yè)進入新階段
    
    1．廣東現(xiàn)代流通業(yè)開始從培育期進入起飛時期

    根據(jù)產(chǎn)業(yè)成長周期理論分析，廣東在2002年以前處于現(xiàn)代流通業(yè)的萌芽階段，2002年至2006年則是廣東現(xiàn)代流通業(yè)的培育階段，從2007年起進入起飛階段。

    在工業(yè)化的不同階段，商貿(mào)流通業(yè)的功能和效應是不同的。目前，廣東工業(yè)化進程已經(jīng)步入中后期，因此，現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)進入一個新的發(fā)展階段，即起飛階段，進一步說，廣東目前和日本20世紀60年代一樣，進入到了流通革命時代，是一個商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的黃金時代，也是推動流通業(yè)發(fā)展的最佳時期，同時這也是戰(zhàn)略轉型期的真正內(nèi)涵之一。如果錯失這一時期，不僅會影響到整體經(jīng)濟的升級轉型，而且將直接出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的"僵化"而逐步失失活力和競爭力。

    按照日本、韓國、臺灣地區(qū)等地的經(jīng)驗，人均收入在2000-3000美元是現(xiàn)代流通業(yè)起飛的準備階段，3000美元至5000美元是流通業(yè)起飛階段。

    2．商貿(mào)流通業(yè)對經(jīng)濟運行的導向作用正逐步從觀念變成現(xiàn)實

    與上述階段相適應，商貿(mào)流通業(yè)起飛時期約10至20年左右，即在制造業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)主導時期轉型為現(xiàn)代服務業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)主導時期的整個轉型過渡期，即第三產(chǎn)業(yè)從40%提升到60%的這一段時期，商貿(mào)流通業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)先發(fā)展的先導產(chǎn)業(yè)、基礎產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，其地位才真正體現(xiàn)出來。換言之，只有在這一階段，商貿(mào)流通業(yè)的先導產(chǎn)業(yè)和基礎產(chǎn)業(yè)的作用才能真正得到發(fā)揮。

    得出這一結論的背景是，從2006年下半年期，廣東以重工業(yè)為主的制造業(yè)高速增長的勢頭開始趨緩，以現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)為主的服務業(yè)出現(xiàn)持續(xù)高增長，這正是產(chǎn)業(yè)變革過程中從"農(nóng)業(yè)主導--輕工業(yè)主導--重工業(yè)主導"的生產(chǎn)主導時代向服務業(yè)主導時代轉型的標志。在這一轉型期，流通業(yè)不僅對制造業(yè)為主的工業(yè)以及農(nóng)業(yè)具有先導作用，而且對其他服務業(yè)甚至整個經(jīng)濟都具有先導作用。這是一個新時代的來臨！

    日本之所以在20世紀70年代實現(xiàn)了現(xiàn)代化，其現(xiàn)代服務業(yè)超過了50%，一個重要的前提就是1960至1973年完成了流通革命。正是流通革命推動日本產(chǎn)業(yè)結構從工業(yè)主導向服務業(yè)的過渡和轉型（備注2） 。也正是從這時開始，第二產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重開始走下降趨勢。

    具體就廣東而言，省委、省政府2002年發(fā)布了《關于大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的意見》（粵發(fā)〔2002〕1號），從戰(zhàn)略高度確定把現(xiàn)代流通業(yè)作為我省先導型支柱產(chǎn)業(yè)加以大力引導和扶持。經(jīng)過五年多的引導和扶持，先導性產(chǎn)業(yè)的功能和作用開始體現(xiàn)和發(fā)揮。

    3．從分散化走向群體化，商業(yè)聚集出現(xiàn)圈層效應。

    在整個萌芽期和培育期，現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出"星星點點"式的遍地開花格局，如同工業(yè)化初期的制造業(yè)一樣。但經(jīng)過一段時期的發(fā)育成長，根據(jù)市場自身的規(guī)律，一些不同層級的商圈或商業(yè)中心開始形成，出現(xiàn)了若干現(xiàn)代流通業(yè)的商業(yè)集聚（如以會展中心形成會展商圈，以大中型中高級批發(fā)市場為中心的批發(fā)商圈等），形成了圈層效應，并對原來分散的缺少圈層分工的商業(yè)布局再調(diào)整，從而適應新階段下的商貿(mào)流通業(yè)起飛和擴張的需要。這時，流通業(yè)擴張開始從單個企業(yè)的"龍頭帶動"開始轉向"群體擴張"， 在這一時期，區(qū)域商貿(mào)流通業(yè)的競爭力將從個體競爭力轉向區(qū)域商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。

    4．從節(jié)點化走向鏈條化，流通產(chǎn)業(yè)鏈價值迅速提升

    與市場經(jīng)濟條件下處于發(fā)育期的商貿(mào)流通業(yè)不同，起飛階段的商貿(mào)流通業(yè)將從單個的節(jié)點或分散的個體的培育，轉向商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈的構造，只有強大的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈和強大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有機融合，才能打造出未來區(qū)域經(jīng)濟的強大競爭力。   

    正是由于上述四大變化，可以作出一個基本判斷，即廣東經(jīng)濟正實質(zhì)性地從以制造業(yè)為基礎的工業(yè)主導型經(jīng)濟向以流通業(yè)為基礎的服務業(yè)主導型經(jīng)濟進行戰(zhàn)略轉型，正是這種轉型，導致廣東流通業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位發(fā)生了變化，即正率先從被動地服務于生產(chǎn)正逐步轉變?yōu)橹鲃拥匾龑Ш蜎Q定生產(chǎn)。

    廣東流通業(yè)所出現(xiàn)的這種新變化，與日本二十世紀六十年代工業(yè)化中期（人均收入3000-5000美元）經(jīng)濟高速增長時期發(fā)生"流通革命"的背景極其相似。在日本，隨著工業(yè)化進程的快速推進和制造業(yè)帶動下的經(jīng)濟高速增長，50年代后半期開始出現(xiàn)"大量生產(chǎn)，大量消費"時代所帶來的新問題，即作為連接生產(chǎn)與消費紐帶的流通業(yè)的"滯后"，與大量生產(chǎn)、大量消費的時代要求形成了日益尖銳的矛盾，為了解決這一矛盾，日本政府在鼓勵企業(yè)進行以自主創(chuàng)新為特征的技術革命借此鞏固海外市場的同時，一方面實施了以改善中低收入為目標的"國民收入倍增計劃"來推動以擴大內(nèi)需和刺激消費為目標的"消費革命"，另一方面成功地發(fā)動了旨在革新傳統(tǒng)流通方式、重組流通渠道體系和提高流通效率為目標的"流通革命"（1961-1973），包括批發(fā)革命、零售革命隨后出現(xiàn)的物流革命等一系列革命。日本正是由于成功地完成了流通革命，給整個國民經(jīng)濟的運行構建了一個高效率流通平臺，并在搶占國內(nèi)外市場過程中建立了功能強大的流通體系，從而順利地完成了工業(yè)化和現(xiàn)代化進程�？梢哉f，正是"流通革命"造就了日本經(jīng)濟奇跡。

    然而，世界各國的經(jīng)驗表明，大量后起的工業(yè)化國家或地區(qū)，除香港、新加坡、韓國、中國臺灣等外，絕大部分都沒有完成流通革命，甚至根本沒有認識到流通革命對整個經(jīng)濟體系改造的戰(zhàn)略意義。拉美危機和東南亞危機，在一定意義上就是由在人均收入3000美元-5000美元這一階段未能成功地實現(xiàn)流通革命所導致的。所謂"拉美化"的"經(jīng)濟病"本質(zhì)上就是現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)未及時發(fā)展導致的"結構病"。

    因此，廣東經(jīng)濟在這一階段的轉型能否成功，直接關系著未來綜合競爭力的全面提升。象自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、節(jié)能減排、名牌戰(zhàn)略等一系列重大經(jīng)濟行動，如果脫離了流通業(yè)的發(fā)展，都將在綜合績效和長期戰(zhàn)略意義上大打折扣。

    二、2007年，廣東流通業(yè)的六大新特征

    隨著廣東商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進入新階段，流通業(yè)大轉型開始靜悄悄地進行。這種轉型使得廣東流通業(yè)正出現(xiàn)六大新特征。

    1．廣東經(jīng)濟正悄悄向消費拉動型經(jīng)濟轉型

    2007年，全省社會消費品零售總額突破1萬億元，年增長16%，首次超過GDP的增長速度，這就意味著廣東經(jīng)濟發(fā)展方式正在由投資和出口推動型向消費拉動型轉型。隨著廣東工業(yè)化進入中后期，收入導向下的消費結構轉型已經(jīng)開始，以住房、汽車等生活質(zhì)量提升為目標的消費運動正進入中期。實際上的"消費革命"正悄悄地進行。

    由于社會消費品零售總額是由流通業(yè)完成的，因此，它實質(zhì)上表明流通業(yè)在經(jīng)濟運行中的導向作用開始得到充分顯現(xiàn)。各國經(jīng)驗表明，消費革命是流通革命的前奏。例如，日本在第一次消費革命始于1956年，隨著消費革命的不斷升級，為1961年啟動的流通革命打下了堅實的國內(nèi)市場基礎。

    因此，隨著廣東悄悄進行著的"消費革命"的來臨，廣東流通革命的時機也已隨之開始形成。

    2．各地政府開始由"重制造，輕流通"逐步向"制造、流通兩手抓"轉變

    1995年廣東現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)開始萌芽時，基本上是由市場導向下的企業(yè)自發(fā)行為。2002年廣東省委省政府號召全省大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)，但各地市基本上都陶醉在招商引資大力發(fā)展制造業(yè)的高潮中。然而，2007年，不僅廣東省政府將推進流通現(xiàn)代化列入了全省經(jīng)貿(mào)工作的重點，而且廣州、東莞、惠州、肇慶、江門等地市先后提出一系列計劃和工程來推進流通業(yè)的發(fā)展。全省各地市幾乎都組織了由市長或局長帶隊的考察調(diào)研小組赴浙江義烏進行學習，形成了一股學習義烏的熱潮。廣州強調(diào)"發(fā)揮千年商都優(yōu)勢"，全面改造提升現(xiàn)有的批發(fā)市場，并成立廣州市批發(fā)市場建設領導小組，督促各區(qū)組建三類市場升級改造工作隊，協(xié)調(diào)規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門，加快完成市場規(guī)劃定性、報建、用地等，推進傳統(tǒng)批發(fā)市場向現(xiàn)代展貿(mào)型市場轉型；東莞啟動"商貿(mào)東莞工程"，大力推進農(nóng)貿(mào)市場評級和改造以及在全省率先進行社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)的評定工作；惠州則先出臺一系列措施要把惠州打造成珠三角東部的商貿(mào)流通中心。隨著各級政府商貿(mào)流通意識的覺醒，隨著各地在提出"工業(yè)強市"的同時相繼提出"商貿(mào)旺市"等戰(zhàn)略，廣東流通業(yè)真正起飛和大發(fā)展的高潮正在到來。