| “得天河者得廣州”。厚積26年，作為華南第一商圈，天河路商圈大器已成，聚集了廣百中怡店、天河城、正佳廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、太古匯、萬(wàn)菱匯、廣州電腦城、頤高數(shù)碼廣場(chǎng)等大型商場(chǎng)，面積已突破150萬(wàn)平方米。 在天河路商圈誘人的“蛋糕”不斷做大，“新晉者”爭(zhēng)先恐后地扎堆其中的同時(shí)，“老將們”也在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷地升級(jí)調(diào)整。中國(guó)第一家購(gòu)物中心天河城首層引進(jìn)廣州第一家ZARA、紀(jì)梵希專賣店；正佳廣場(chǎng)餐飲比例增至18%，國(guó)家級(jí)4A景區(qū)即將花落正佳，成為廣州乃至全國(guó)購(gòu)物中心的一大亮點(diǎn)；維多利廣場(chǎng)也開始重新思考定位再謀新路；就連開業(yè)不久的廣州目前最高端的購(gòu)物中心——太古匯也在逐步調(diào)整中。據(jù)稱，天河路商會(huì)也有望在今年上半年成立，攜手商圈內(nèi)各大商家共同打造良好的商業(yè)氛圍。 種種利好下，天河路商圈在配套設(shè)施是否跟上了飛快擴(kuò)容的腳步？商圈本身的結(jié)構(gòu)層次是否合理？相應(yīng)的服務(wù)與其定位是否能夠跟得上？不斷擴(kuò)容的天河路商圈，市場(chǎng)能否消化它的超級(jí)體量？ 3月28日下午2點(diǎn)，第一商業(yè)網(wǎng)將攜手新浪樂(lè)居，聯(lián)合廣州連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)，共同舉辦“商業(yè)智匯”第五場(chǎng)主題沙龍：“華南第一商圈調(diào)整擴(kuò)容 升級(jí)蛻變正當(dāng)時(shí)”。屆時(shí)，商業(yè)智匯成員、廣州零售商業(yè)、購(gòu)物中心高管、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、高校學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)、媒體，一眾廣東商界資深人士將齊聚新浪樂(lè)居演播室，為天河路商圈理性、有序、共贏提供更多有益的建議。 屆時(shí)，新浪樂(lè)居、第一商業(yè)網(wǎng)將通過(guò)本站原創(chuàng)、微博、QQ群、論壇等多個(gè)信息平臺(tái)，第一時(shí)間發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)嘉賓精彩言論，南方日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、南方都市報(bào)、信息時(shí)報(bào)、新快報(bào)等多家主流媒體將予以報(bào)道，敬請(qǐng)期待！ 活動(dòng)主題： 華南第一商圈調(diào)整擴(kuò)容 升級(jí)蛻變正當(dāng)時(shí) 1、天河商圈是自發(fā)形成的商圈，經(jīng)歷了從無(wú)到有，從一個(gè)城市的中心商圈到輻射珠三角的發(fā)展歷程。如何進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力，打造未來(lái)國(guó)家級(jí)中心城市的窗口作用，還需要各位商家的共同努力和精心呵護(hù)。目前，整個(gè)商圈正處于調(diào)整期，如最近維多利廣場(chǎng)重新定位，天河城引進(jìn)新品牌租戶，在宣傳企業(yè)自身品牌的同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律，企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從分蛋糕到做大蛋糕，保證商圈持續(xù)健康發(fā)展？ 2、由天河區(qū)政府牽頭組建的天河路商會(huì)，有望在今年上半年成立，在此之前，已出現(xiàn)了農(nóng)林下路商會(huì)、佛山祖廟路商會(huì)等類似行業(yè)組織。圍繞商會(huì)今后的建設(shè)，大家有哪些建議和意見(jiàn)？ 3、天河路商圈在不斷發(fā)展的同時(shí)，商家希望政府作出哪些努力？譬如配套設(shè)施(停車場(chǎng)建設(shè)、公共交通接駁等)是否跟得上？天河路商圈或?qū)㈤_建空中連廊，能否有效解決人流密集和人車分流問(wèn)題，在實(shí)際操作中有無(wú)難度？《廣州市戶外廣告和招牌設(shè)置規(guī)范》今年4月1日起將執(zhí)行，不得利用建筑物屋頂設(shè)置戶外廣告和招牌、主干道50米范圍內(nèi)不準(zhǔn)有大型LED屏幕，這個(gè)規(guī)定將會(huì)給天河路上的商家?guī)?lái)怎樣的影響？ 活動(dòng)時(shí)間： 3月28日14：00——17：00 活動(dòng)地點(diǎn)： 珠江新城高德置地廣場(chǎng)新浪網(wǎng)直播室 嘉賓名單(排名不分先后)： 黃華軍 第一商業(yè)網(wǎng)總裁 何達(dá)志 新浪樂(lè)居副總經(jīng)理 鄧國(guó)堅(jiān) 廣州雅卡投資管理有限公司董事長(zhǎng) 楊軍艇 太陽(yáng)新天地購(gòu)物中心董事總經(jīng)理 鄧 寧 廣州怡城物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理 駱建基 摩登百貨董事副總經(jīng)理 曾 劍 天河城百貨總經(jīng)理助理 李穗生 廣州正佳企業(yè)有限公司常務(wù)副總裁、廣州市正佳運(yùn)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理 王先慶 廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授 關(guān)朝定 頤高信息科技集團(tuán)有限公司 副總裁 羅志杰 廣州商業(yè)總會(huì)秘書長(zhǎng) 唐明科 五號(hào)停機(jī)坪策劃經(jīng)理 嚴(yán)盛華 廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理 洪門七兄_地產(chǎn)江湖 微博網(wǎng)友
商業(yè)智匯主題沙龍系列之五專家合影
活動(dòng)主辦方： 第一商業(yè)網(wǎng)、新浪樂(lè)居、廣州連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) 媒體支持： 南方日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、羊城晚報(bào)、信息時(shí)報(bào)、新快報(bào)、羊城地鐵報(bào)
商業(yè)智匯主題沙龍系列之五：華南第一商圈擴(kuò)容調(diào)整 升級(jí)蛻變正當(dāng)時(shí)
王先慶：廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授
王先慶：廣州天河路商圈升級(jí)轉(zhuǎn)型的十個(gè)問(wèn)題 王先慶：天河路商圈升級(jí)轉(zhuǎn)型的十個(gè)問(wèn)題： 第一，如何看天河路商圈的成長(zhǎng)性問(wèn)題。我覺(jué)得這里太錯(cuò)位了，有些給了太高的期待，有些太沒(méi)自信又看不起。一種太看不起的，今天政府部門才假裝看得起，但是過(guò)去長(zhǎng)期看不起，對(duì)我們天河商圈沒(méi)有自信，一會(huì)兒讓我們學(xué)紐約帝國(guó)大道，一會(huì)兒學(xué)銀座，我最近幾次嚴(yán)厲批判這種觀點(diǎn)，天河路商圈已經(jīng)足夠立足于世界水平，唯一要學(xué)的就是交流、互補(bǔ)、成長(zhǎng)。如果天河城時(shí)代是天河路商圈的發(fā)育期，正佳廣場(chǎng)是成長(zhǎng)期，太古匯是成熟期，成熟期有成熟期的問(wèn)題，在這個(gè)問(wèn)題上怎樣沖突，有競(jìng)爭(zhēng)有淘汰，成熟肯定是這樣的，不是每個(gè)人在成熟期都一定會(huì)再成長(zhǎng)的，誰(shuí)有本事走到最后是成熟期的必然規(guī)律。今天政府給他一種重視來(lái)得晚了一點(diǎn)。還有過(guò)高的商家，有一些商家總是認(rèn)為天河城的層次太低，一個(gè)商圈絕對(duì)不會(huì)十幾年就蹦到LV、GUCCI的程度，天河商圈的壓力很大，讓一個(gè)嬰兒期的商圈突然搞成成熟商圈怎么符合規(guī)律呢，所以關(guān)于天河路商圈的成長(zhǎng)性我們給他一個(gè)科學(xué)性評(píng)價(jià)，就是成熟初期，成長(zhǎng)后期大調(diào)整時(shí)期，這個(gè)時(shí)期不斷調(diào)整高端化，正佳在做，天河城也在做。 第二，關(guān)于范圍。最近很多提法，市長(zhǎng)說(shuō)“黃金商業(yè)帶”，過(guò)去我們就叫商業(yè)街，“天河路商業(yè)街”，這個(gè)很對(duì)，也有人說(shuō)“天河路商圈”，也不錯(cuò)。但無(wú)論怎樣，天河商圈的范圍就是2.8公里長(zhǎng)的天河路，南不能超過(guò)黃埔大道，北不能超過(guò)天河北路，東到石牌東路，西到廣州大道，就是這么一個(gè)范圍。這個(gè)范圍可以看成六大組團(tuán)，八大板塊，我們是這么規(guī)劃，這么想的，體育路以西就是一個(gè)文化休閑，需要高端發(fā)展，廣州一定需要這么一個(gè)地方，以圖書、培訓(xùn)、教育、人才、交流這么一系列板塊組合起來(lái)。天河西路以南是零售業(yè)板塊，第三個(gè)板塊以天河體育中心打造體育板塊，第四個(gè)板塊是數(shù)碼批發(fā)廣場(chǎng)，崗頂這一帶。第五個(gè)板塊從廣州酒家，一直到K歌王那一帶休閑餐飲板塊，這么多板塊共同構(gòu)成彈劾路商業(yè)街的大業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。將近2萬(wàn)多戶大小商家，狹義的看說(shuō)150平方，我們算了一下將近300萬(wàn)平方。這個(gè)面積實(shí)際上是中國(guó)第一商圈，就是中華第一商圈，在上海、北京、在目前國(guó)內(nèi)所在各大路商圈沒(méi)有商圈有這么大規(guī)模，紐約帝國(guó)、東京銀座都沒(méi)有這么大規(guī)模。就這個(gè)硬件、規(guī)模和我們這樣的條件來(lái)說(shuō)，已經(jīng)具備了世界第一級(jí)商圈，一線商圈的表現(xiàn)，所以我們要給他足夠的自信。 第三，定位。市長(zhǎng)說(shuō)是廣州國(guó)際商圈出口，其實(shí)我們過(guò)去對(duì)它的影響力之所以不重視，是因?yàn)槲覀兒雎粤艘粋�(gè)問(wèn)題，我們?cè)?00多棟寫字樓里有無(wú)數(shù)的為商業(yè)服務(wù)的高端商業(yè)。像高盛廣場(chǎng)里面很多中間商業(yè)、代理業(yè)、貿(mào)易業(yè)、電子商務(wù)，比如環(huán)球市場(chǎng)這一系列企業(yè)，都是我們生態(tài)鏈中的一部分。整個(gè)天河路商圈的定位，它的國(guó)際化和我們未來(lái)的成長(zhǎng)性，足夠可以輻射整個(gè)華南區(qū)，然后是中華第一商圈這樣等級(jí)的定位。我們現(xiàn)在缺少的是整合、包裝、推廣，沒(méi)有整合的原因就是政府不夠重視，到現(xiàn)在政府還是不夠重視，說(shuō)來(lái)說(shuō)去沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)到我們就是這樣一個(gè)狀態(tài)，這個(gè)還需要進(jìn)一步推廣。問(wèn)題中有一個(gè)成立天河路商會(huì)，怎樣使商會(huì)成為民間組織，真正的發(fā)揮作用，非常值得期待，至少要談判。剛才說(shuō)的問(wèn)題，比如天河城北廣場(chǎng)的問(wèn)題，路牌廣告的問(wèn)題，這都是違背商業(yè)規(guī)律的，為什么不準(zhǔn)促銷，為什么要撤廣告，現(xiàn)在我們從戰(zhàn)略上重視了。 今天人員我覺(jué)得無(wú)論是從結(jié)構(gòu)上看，還是層次上看都是最好的一次。但是我覺(jué)得我們應(yīng)該寫出一些報(bào)告，因?yàn)槲覀兌际撬缮⒌挠^點(diǎn)，除了媒體之外，應(yīng)該形成一種有影響力的東西，我們不是自?shī)首詷?lè)，更多的是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。 第四，同質(zhì)化。這個(gè)問(wèn)題剛才都說(shuō)了，我不說(shuō)了。同質(zhì)化是我們中國(guó)特色，是我們這個(gè)成長(zhǎng)階段必然的，這么多灌木都長(zhǎng)得差不多，這是它的規(guī)律，我們不是紐約帝國(guó)大道，沒(méi)有統(tǒng)一的百貨，都是LV、GUCCI，都是這些牌子但是不會(huì)重復(fù)。而我們不是那個(gè)階段，現(xiàn)在不需要過(guò)多的指責(zé)商家，需要考慮到我們的國(guó)情。 第五，連廊。連廊問(wèn)題是我們2005年提出的，但我現(xiàn)在是反對(duì)最激烈的，城市規(guī)劃已經(jīng)做了，什么都已經(jīng)建好了，再搞個(gè)連廊畫蛇添足，而且破壞景觀，就和BRT一樣，影響整個(gè)商業(yè)氣氛和商業(yè)形象，再搞個(gè)連廊真的今后不知道搞成什么東西。天河路商圈的硬件足夠好了，只是軟件上如何疏通的問(wèn)題。這是連廊的問(wèn)題，其他跟連廊相關(guān)的還有很多問(wèn)題，比如有的說(shuō)要走地下，我覺(jué)得這個(gè)不是我們今天探討的問(wèn)題。 第六，交通組織。深圳火車站出來(lái)比我們天河路交通麻煩得多，但現(xiàn)在也走出來(lái)了，問(wèn)題是有政府利益在里面，所以做不好。我們應(yīng)該推動(dòng)的是如何使政府部門讓利，比如體育局、天河體育中心不能成為體育局牟利的工具，而成為公共設(shè)施，體育設(shè)施利用得好，交通就好得多。這些問(wèn)題不是解決不了，是不去解決，解決不解決是觀念問(wèn)題，決策問(wèn)題。 第七，高端商業(yè)。剛才前面講了同質(zhì)化問(wèn)題，我們真的不能片面追求高端商業(yè)，所有的商家應(yīng)該自律，為外國(guó)品牌這么拼命的造勢(shì)，拼命的開路是我們的悲哀，但是我們不是一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，但這是不利于本土企業(yè)成長(zhǎng)，本土品牌成長(zhǎng)，不利于我們長(zhǎng)期發(fā)展的。人家是全球戰(zhàn)略，它在哪個(gè)區(qū)域布局是它的總體規(guī)劃，他們低三下四進(jìn)來(lái)，給他讓利那么多，而人家卻不買你的賬目，這能給我們的城市帶來(lái)什么。我們應(yīng)該有一定的自覺(jué)，不能總是聽從某些政府領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)不動(dòng)就搞個(gè)高端，因?yàn)檫@不是我們某個(gè)人可以做到的，是一個(gè)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程。 第八，品牌宣傳和合作。天河路這么多企業(yè)在做，像今天大家都聚在一起，這是很榮幸的事情，大家心平氣和的坐在這應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)。我們這么多人，很多都是微博網(wǎng)友，還有很多不上微博、不上網(wǎng)絡(luò)的人沒(méi)來(lái)，這里有一個(gè)結(jié)構(gòu)性缺陷。 天河路各位商家朋友多多正面宣傳，媒體也多正面宣傳，你們不要?jiǎng)硬粍?dòng)拿天河路商圈的一點(diǎn)小事進(jìn)行放大，這是正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些問(wèn)題，我覺(jué)得大家要共同珍惜天河路商圈這個(gè)品牌，假設(shè)有商會(huì)成立的那一天，聯(lián)手打造天河中華商業(yè)街這個(gè)品牌，使它成為一個(gè)總體共同繁榮。談不上什么惡性競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有什么惡性競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閺V東人都是寬容的人，沒(méi)有達(dá)到惡性的程度，所以我覺(jué)得應(yīng)該聯(lián)手多做正面宣傳，抵制負(fù)面宣傳。我們要正面宣傳，徹宣傳牌不符合商業(yè)規(guī)律，沒(méi)有商業(yè)牌哪里是商業(yè)街，怎樣繁榮得起來(lái)，LED也好，促銷活動(dòng)也好都應(yīng)該是一個(gè)整體，無(wú)論是正佳廣場(chǎng)、還是天河城，應(yīng)該經(jīng)常定期的聯(lián)手辦什么活動(dòng)，然后請(qǐng)交警部門保衛(wèi)。 第九，商會(huì)。政府在推動(dòng)主導(dǎo)，商家也積極參加，商會(huì)6月份就要成立，有一個(gè)如何發(fā)揮作用的問(wèn)題。我們給其他國(guó)家做過(guò)規(guī)劃，建議大家別老是說(shuō)自己好，多走出去看看，也不是說(shuō)國(guó)外就好，國(guó)內(nèi)成都、重慶、深圳做得很不錯(cuò)，深圳那么一個(gè)小政府管商業(yè)做得非常好。怎樣進(jìn)行人流引導(dǎo)，這點(diǎn)天河路商圈應(yīng)該學(xué)習(xí)。 第十，龍頭企業(yè)。我們現(xiàn)在有這么多龍頭企業(yè)，天河廣場(chǎng)現(xiàn)在到底指建筑，還是指公司名，到底指什么，大家都缺少清晰的品牌意識(shí)，沒(méi)有真正的品牌概念。所以造成長(zhǎng)期的資源浪費(fèi)，浪費(fèi)吸食了品牌資源，應(yīng)該盡快做出品牌規(guī)劃，可以集團(tuán)上市，如果一個(gè)大的商業(yè)街沒(méi)有一個(gè)集團(tuán)上市，會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)，我們完全可以做到資本穩(wěn)定，然后變成資本集聚、財(cái)富集聚區(qū)，名牌街，國(guó)內(nèi)大的商業(yè)街基本都有上市公司總部在那，而我們這里沒(méi)有。 今天來(lái)的我覺(jué)得沒(méi)有前輩、晚輩，中國(guó)的商業(yè)歷史多長(zhǎng)，大家的知識(shí)都有限，都在學(xué)習(xí)。有些年輕人的視角比年紀(jì)大一些的要開拓，有一些微博評(píng)點(diǎn)他們比我們要到位，知識(shí)比較開闊。像這種多層次、多身份的人在一起交流，然后形成成果，要么以電子版，要么以文件板發(fā)給我們大家，然后送給有關(guān)部門。我們是為了共同的事業(yè)，大家一起形成成果，今天就說(shuō)這么多，謝謝。 主持人：非常感謝王教授最后的總結(jié)發(fā)言，今天的主題沙龍大家討論得很熱烈，也很出彩。一方面新浪樂(lè)居會(huì)做整理，另一方面我們也會(huì)形成觀點(diǎn)，給即將成立的商會(huì)和有關(guān)部門，使大家的意見(jiàn)有一個(gè)渠道給到有關(guān)部門，非常感謝諸位的光臨。 |
