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味千中國兩度投資失利 千店計劃幾近停滯

時間:2021-01-28來源:斑馬消費 作者:陳曉京

    在投資業(yè)務(wù)上,味千中國遠(yuǎn)沒有賣拉面專業(yè)。


    1月26日,公司披露盈利警告,預(yù)計2020年度虧損約0.6億元-1.1億元。除受疫情影響外,虧損主要來自對江蘇鴻軒的投資減值。


    公司投資的雞蛋企業(yè)江蘇鴻軒,不僅未按約定時間完成上市及回購等事項,而且該公司及其控股股東訴訟纏身,味千中國判斷收回投資的可能性極低。


    這是繼投資百度外賣巨虧近5億元后,公司再次在投資業(yè)務(wù)上失利。


    回歸主業(yè)賣拉面呢?公司不僅兩次提出“千店計劃”后折戟,近年更陷入運營效率下滑的窘境,本來計劃通過提價來提振業(yè)績,沒想到被疫情打了個措手不及。


    由盈轉(zhuǎn)虧,兩次投資失利


    進(jìn)入中國市場23年,味千中國(00538.HK)主營業(yè)務(wù)備受煎熬,業(yè)績七上八下。公司曾計劃靠金融投資扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的局面,仍接連失利。


    1月26日晚間,公司披露盈利預(yù)警稱,2020年度將錄得凈利潤虧損0.6億元至1.1億元。其原因,一方面來自疫情影響,另外則來自投資江蘇鴻軒的減值虧損。


    2015年12月,公司通過全資子公司領(lǐng)馳食品向江蘇鴻軒投資4335.36萬元,持有其9.44%的股份。后該公司繼續(xù)增資或股權(quán)稀釋,啟信寶顯示,截至目前,領(lǐng)馳食品仍持有其7.2897%股權(quán)。


    按照雙方當(dāng)時簽署的投資協(xié)議,若江蘇鴻軒無法在投資完成后36個月內(nèi)登陸新三板、或者無法于60個月內(nèi)在中國、香港或美國證券交易所上市,或者無法在投資完成后36個月內(nèi)取得新投資,江蘇鴻軒控股股東將對領(lǐng)馳食品所持股權(quán)進(jìn)行回購。


    2020年12月,成為一個重要節(jié)點。


    公告顯示,領(lǐng)馳食品在去年12月向江蘇鴻軒控股股東發(fā)出回購?fù)ㄖ两裎词盏浇K鴻軒及控股股東任何回復(fù)。


    江蘇鴻軒是江蘇南通一家雞蛋供應(yīng)商。啟信寶顯示,2020年以來,該公司已有28起股權(quán)凍結(jié),涉及50多起司法訴訟。徐鴻飛持有公司17.18%股權(quán),為該公司第一大股東。


    江蘇鴻軒償債能力成疑,公司認(rèn)為投資可回收性極低,并認(rèn)為將投資金額約6100萬元確認(rèn)為減值虧損實屬恰當(dāng)。


    味千中國在投資業(yè)務(wù)上的失利并非首次,2017年就發(fā)生過巨額虧損,主要是投資百度外賣被餓了么折價收購。


    千店計劃兩度折戟


    做投資遠(yuǎn)沒有賣拉面專業(yè),公司掌舵人潘慰早就認(rèn)識到這一點。在投資百度外賣巨虧后,公司逐漸回歸初心,繼續(xù)在中國龐大的餐飲市場掘金。


    斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn),公司先后兩次提出5年實現(xiàn)“千店計劃”。


    2010年,公司首次提出“千店計劃”,稱用5年時間實現(xiàn)1000家店面目標(biāo)。但一場“骨湯門”危機(jī),立刻讓這一計劃擱淺。


    2011年7月,公司被媒體曝出用濃縮骨湯粉勾兌面湯事件,重創(chuàng)公司業(yè)績。當(dāng)年歸母凈利潤同比下降25.48%,次年再降55.91%。


    隨著“骨湯門”事件給公司帶來的負(fù)面影響逐漸消弭,2015年,潘慰重提千店計劃。當(dāng)年,公司門店規(guī)模達(dá)673家,5年內(nèi)增加400家門店,似乎并不是什么難事。


    但是,當(dāng)年公司業(yè)績尚未回暖,營業(yè)收入和歸母凈利潤分別為26.22億元和1.90億元,分別同比增長0.09%和-12.55%,2016年、2017年繼續(xù)下滑,營業(yè)收入分別下降9.25%和1.97%。


    特別是在2017年,公司投資百度外賣失利,導(dǎo)致上市以來的首次巨虧。直到2018年,公司才實現(xiàn)扭虧。


    然而,在2018年末,公司又被曝出首席財務(wù)官劉家豪挪用巨額資金的丑聞。經(jīng)查,2012年1月至2018年11月,劉家豪以支票欺詐方式挪用資金近3000萬港元。


    骨湯門、貪腐門之后,公司千店計劃幾近停滯。


    2018年至2019年,公司門店規(guī)模分別為766家、799家,2020年上半年,店面規(guī)模降至734家。這兩年多來,公司門店規(guī)模始終未超過800家。


    另一方面,公司已陷入門店增加、營收下滑的局面。


    2019年,公司以近800家店面,實現(xiàn)營收25.65億元,遠(yuǎn)不及2015年673家店面、實現(xiàn)26.22億元的水平。這或意味著公司單店收入等運營指標(biāo)正在下滑,從店鋪銷售增速、餐臺周轉(zhuǎn)次數(shù)等核心指標(biāo)可窺一斑。


    2018年至2020年上半年,公司在中國內(nèi)地市場的單店銷售漲幅為-2.6%、5.4%和-49.9%;從每日餐臺周轉(zhuǎn)次數(shù)來看,前述同期均穩(wěn)定在3.4,再也沒有上升到高峰時期的5.2(2011年上半年)。


    在這種狀況下,公司試圖通過提價來獲得業(yè)績改善:2018年中國內(nèi)地店面客單價為48元,2019年升至53.8元;2020年上半年則降至48.5元。


    與此同時,公司凈利率連續(xù)下行。2018年至2020年上半年,凈利率分別為23.78%、6.56%和-17.19%。


原標(biāo)題:味千中國兩度投資失利 千店計劃幾近停滯 / 編輯:柳梅
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