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獨(dú)家獲悉,美瞳品牌「moody」近期連續(xù)完成總值約3.8億元B輪和B+輪融資。 B輪由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投,XVC和某戰(zhàn)略投資方跟投,老股東高瓴創(chuàng)投、經(jīng)緯中國和源碼資本追加投資;B+輪由中信產(chǎn)業(yè)基金和另一戰(zhàn)略投資方聯(lián)合領(lǐng)投,GGV紀(jì)源資本和XVC追加投資,老股東高瓴創(chuàng)投、經(jīng)緯中國和源碼資本持續(xù)加注。棕櫚資本連續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。 融資資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)。 此前,moody種子輪融資由壹叁資本領(lǐng)投,梅花創(chuàng)投跟投。天使輪由高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投,梅花創(chuàng)投跟投。A輪融資由經(jīng)緯中國領(lǐng)投,源碼資本跟投,高瓴創(chuàng)投加注。 moody 主打短拋期的美瞳產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格在89-119元,核心用戶為一線城市18-35歲白領(lǐng)女性用戶。產(chǎn)品于2020年1月上線天貓平臺,僅2個(gè)月銷售額突破100萬元,2020年雙十一單月銷售額近4000萬元,目前僅30多個(gè)花色,累計(jì)銷售金額已超過2億元。 moody產(chǎn)品圖 美瞳產(chǎn)品中,強(qiáng)生、博士倫等傳統(tǒng)品牌,難以滿足消費(fèi)者對于潮流和花色的多樣需求,而日韓等代購品牌,在海淘和周期和安全性上有待提升。從2004年強(qiáng)生在大陸地區(qū)推出第一款美瞳產(chǎn)品到現(xiàn)在16年的時(shí)間里,美瞳完成了從視力矯正器械向時(shí)尚美妝產(chǎn)品的身份轉(zhuǎn)換,隨著中國年輕消費(fèi)者對美的需求越發(fā)強(qiáng)烈,美瞳行業(yè)在2020年迎來了爆發(fā)。 moody團(tuán)隊(duì)分析,2020年美瞳終端銷售金額已經(jīng)超過200億,且過去五年的復(fù)合年均增長值高達(dá)41%,而相比日本接近35%的隱形眼鏡滲透率,中國的隱形眼鏡滲透率僅有7.5%,中國美瞳行業(yè)相比成熟市場還有非常大的增長空間。 1.重視材質(zhì)研發(fā)和供應(yīng)鏈 moody的核心團(tuán)隊(duì)大多使用美瞳多年,在拆解消費(fèi)者對美瞳的材質(zhì)、花色、鏡片參數(shù)等不同維度的需求時(shí),團(tuán)隊(duì)認(rèn)為消費(fèi)者的首要需求是不磨眼睛、沒有異物感。阿里健康發(fā)布的《2019線上彩瞳消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,鏡片舒適度是用戶挑選美瞳時(shí)的首選考慮因素。 提升用戶佩戴舒適度的關(guān)鍵是鏡片材質(zhì)的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的把控,moody于19年在臺灣設(shè)立水聚合材料實(shí)驗(yàn)室,在視覺呈現(xiàn)效果和降低用戶佩戴不適感方面做了多項(xiàng)提升。 moody團(tuán)隊(duì)走訪了大陸、臺灣、韓國等多地的隱形眼鏡工廠后,選擇了一家臺灣的供應(yīng)鏈工廠,該工廠為多家日本頭部美瞳品牌的供應(yīng)商,也是目前亞洲地區(qū)少數(shù)實(shí)現(xiàn)美瞳全自動生產(chǎn)的工廠,在生產(chǎn)過程中不會有人觸碰到鏡片,工廠還會給鏡片拍照留底,一旦出現(xiàn)客訴工廠會在15分鐘調(diào)出問題鏡片在各個(gè)環(huán)節(jié)的照片存檔,便于優(yōu)化生產(chǎn)流程。moody派專人長期駐場工廠,并與供應(yīng)鏈指定了更嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范和質(zhì)檢要求,目前moody鏡片存檔數(shù)據(jù)庫容量已超過5TB,并開設(shè)數(shù)條生產(chǎn)專線,保證供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)。 在產(chǎn)品質(zhì)量方面,moody采用水凝膠材質(zhì)etafilcon A,追求無感佩戴,etafilcon A有美國FDA和歐美CE國際醫(yī)療器械雙認(rèn)證。moody團(tuán)隊(duì)告訴36氪,etafilcon A是目前美瞳透氧性最好的材質(zhì)之一,有角膜自適應(yīng)能力,從而讓角膜有良好的呼吸環(huán)境并大幅度降低消費(fèi)者佩戴時(shí)的異物感,moody要求對100%的日拋鏡片進(jìn)行3道AOI檢測,誤差率可以做到小于0.1%,提升了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。 moody產(chǎn)品圖 2. 用“情緒”與用戶溝通 moody瞄準(zhǔn)Z世代注重自然美的心理需求,挖掘“美瞳小心機(jī)”的特性,以有趣且舒適的方式將內(nèi)在情緒可視化!癿oody”的中文翻譯是情緒化,moody希望能帶領(lǐng)消費(fèi)者認(rèn)識情緒的力量并擁抱情緒。 以moody季拋產(chǎn)品“瞳趣咖啡館”為例,moody模擬沖調(diào)速溶咖啡的場景,以不同咖啡代表不同顏色,如抹茶拿鐵——抹茶綠、椰子摩卡——椰子灰,包裝與速溶咖啡的包裝類似,護(hù)理液類似牛奶杯。moody用文字、文案和包裝與用戶進(jìn)行溝通,希望用戶在使用產(chǎn)品的時(shí)候,可以想到陽光明媚的咖啡館,產(chǎn)生正向情緒。 邀請用戶參與產(chǎn)品共創(chuàng)是moody產(chǎn)品研發(fā)的方式,從品牌創(chuàng)立早期就成立了用戶運(yùn)營部門。一款產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到開發(fā)再到面世,moody都會邀請千名種子用戶一起參與,對于每個(gè)新的花色收集用戶反饋,經(jīng)過反復(fù)多次打樣測試后才會上線。 在消費(fèi)群體日趨年輕化的美妝市場,美瞳作為美妝產(chǎn)品的部分之一,“創(chuàng)意”是持續(xù)吸引消費(fèi)者的方式。除了提前預(yù)測流行色,moody也會結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)和場景化的使用需求,從外盒包裝到花色設(shè)計(jì),為每個(gè)系列給予新穎概念,沉淀的方法論也給了moody品牌持續(xù)打造爆款的能力。 moody產(chǎn)品圖 3.爆款方法論 創(chuàng)始人慈然表示,短期內(nèi)迅猛增長并不是moody的核心目標(biāo),做市場教育才能深度滲透市場,品牌人格化才能使得品牌價(jià)值被用戶真切感知。 品牌方面,moody看重品牌勢能的建立,在達(dá)人、IP合作以及銷售渠道的選擇上比較謹(jǐn)慎,對小紅書筆記和視頻素材的內(nèi)容產(chǎn)出有嚴(yán)格把控。對于moody的太空disco、金粉系列爆款產(chǎn)品,慈然表示moody之所以在2020年4月-8月沒有上新,是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)在解決金粉系列閃度不及預(yù)期的問題。先分析市場需求、再做產(chǎn)品、最后被市場驗(yàn)證打爆是團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品開發(fā)方法論,“創(chuàng)意總有枯竭的一天,只有形成自己的爆款打造方法論,我們出的每款產(chǎn)品才能配得上‘上新’二字! moody與日本鏡片設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)有長期深度合作,與自有團(tuán)隊(duì)一起研究亞洲流行花色,并研發(fā)出原創(chuàng)光學(xué)點(diǎn)陣3D花色技術(shù),突破了著色技術(shù)門檻,兼容多種光源環(huán)境視覺效果,對比普通鏡片顯色度更高、更易融瞳。 團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,moody的相對優(yōu)勢在于三方面:1)已經(jīng)建立品牌壁壘,產(chǎn)品能夠占領(lǐng)消費(fèi)者心智;2)moody在上新方面比較克制,走的是精品路線,堅(jiān)持品質(zhì)、色彩和趣味升級,不會為了出新而出新;3)moody對于材質(zhì)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量有極高的要求,未來也會保持在這一方面的競爭力。 慈然表示,2021年,moody將持續(xù)圍繞“情緒”理念,平等、真誠地與用戶建立互動,投入更多的精力打造品牌價(jià)值認(rèn)知。 |
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原標(biāo)題:美瞳品牌moody連續(xù)完成3.8億元B輪和B+輪融資 / 編輯: |
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