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主攻社區(qū)消費 燕匯廣場再掀升級改造“風暴”

時間:2016-04-21來源:未知 作者:吳婕秋

 本網(wǎng)訊(第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋4月21日廣州報道)在區(qū)域環(huán)境提升、消費方式轉變、消費理念調整的大背景下,開業(yè)近7年的燕匯廣場主動適應瞬息萬變的市場環(huán)境,結合所處商圈和項目自身現(xiàn)狀,堅持“大眾、平民、接地氣”的社區(qū)購物中心定位,積極探索差異化運營,強化自身在區(qū)域內(nèi)的核心地位,再度掀起升級調整“風暴”。


       廣州首個社區(qū)型購物中心
       燕匯廣場位于廣州市海珠區(qū)江燕路與江南大道南泰路黃金交匯處,東望新港路、北望昌崗、江南西商圈,地理位置十分優(yōu)越。項目前身是廣東省機械進出口股份有限公司外貿(mào)倉庫,后由廣州市隆達投資有限公司投資,精心打造為純商用物業(yè)。
       2009年10月1日,燕匯廣場全面開業(yè),項目總建筑面積約4.5萬平方米,引入了華潤萬家、稻香酒家、上影國際影城、KFC、屈臣氏等多家主力店,是廣州首個社區(qū)型購物中心。


      “燕匯廣場附近聚集海富花園、珠江南景園、翠城花園、保利花園等10多個大型成熟居住小區(qū),常住人口高達80萬,所以我們當時在廣州第一個提出社區(qū)型購物中心的定位,現(xiàn)在看來,這個規(guī)劃還是很有前瞻性的!睆V州市燕匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉斐接受第一商業(yè)網(wǎng)記者采訪時表示。
        據(jù)了解,燕匯廣場一共有五層,一樓以鞋類皮具、黃金珠寶、化妝品、KFC、屈臣氏為主;二樓主要為兒童零售、兒童樂園及男女服飾、餐飲;三樓是華潤萬家超市、餐飲;四樓是電影院、餐飲、拜博口腔醫(yī)療;五樓是稻香酒樓、棋牌娛樂室、健身俱樂部等。
        毫不夸張地說,燕匯廣場的開業(yè)填補了江燕路一直以來缺乏大型購物中心的空白,在當時引發(fā)極大的轟動,前來消費購物的顧客絡繹不絕,深受周邊消費者的歡迎和青睞。

 

       2014年首次改造調整
       “在快節(jié)奏的都市生活中,消費者更需要在家居附近尋求環(huán)境舒適、功能完善、空間寬敞、服務周到的休閑娛樂和購物場所,只有根據(jù)消費者的核心喜好和訴求,才能做出貼近市場需要、貼近消費者需要的社區(qū)型購物中心。” 劉斐誠懇地表示。
        2014年,燕匯廣場首次將升級改造提上日程,調整期為兩年。由于商場前身是倉庫,設計方面難免存在一些硬傷,如層高的局限讓空間顯得過于壓抑,天花吊頂?shù)难b飾欠佳,一樓中庭過于擁擠等。
       針對上述問題,商場重新裝修天花吊頂,在二樓兒童樂園區(qū)商場休憩區(qū)增加座椅,通過增設服務設施,增加公共空間的做法,讓整個商場更顯明亮、寬敞和高檔。


       此外,商場不僅對功能區(qū)域進行調整定位,對場內(nèi)的業(yè)態(tài)配比和品牌組合都進行了重新的規(guī)劃,把鞋類皮具、男女服飾、內(nèi)衣、兒童業(yè)態(tài)等品牌按業(yè)態(tài)集中歸類,以全新形象、業(yè)態(tài)配比、品牌組合全新亮相,每個樓層的主題更加明晰。
       值得一提的是,燕匯廣場還專門獨立打造百貨區(qū)域,引入數(shù)十個服裝、鞋類的零售品牌,為顧客逛街提供更多消費選擇和樂趣,會員更可享受折上折的優(yōu)惠。
        截止到目前,燕匯廣場除了華潤萬家、稻香酒家、上影國際影城、KFC、屈臣氏等多家主力店,還引入了小肥羊、九毛九、薩莉亞、麻田會餐廳、八重洲日本料理、色香味、云南蒸汽石鍋魚等特色休閑餐飲品牌;以及唯創(chuàng)健身俱樂部、拜博口腔醫(yī)療中心、小飛俠嬰幼兒游泳館、愛嬰島等兒童類及生活服務類超過100個品牌,平日客流量達到2-3萬人次,周末客流量達到3-4萬人次。


       2016年再度提檔升級
       在燕匯廣場斜對面,僅一路之隔的萬科里廣場于去年年底開業(yè),是廣州萬科打造的首個鄰里商業(yè)中心,從而結束燕匯廣場“一家獨大”的局面,開始相依相存、共生共榮的新格局。
       正是意識到多元化、個性化的消費需求,以及電商的沖擊、實體商場競爭的壓力,燕匯廣場宣布2016年將進入第二個調整期,通過優(yōu)化品牌結構、進行業(yè)態(tài)調整,凸顯購物中心社交功能,成為附近居民生活方式的中心。


       據(jù)介紹,商場將對外立面形象、燈光照明系統(tǒng)、以及合同到期的街鋪一起改造,重點打造集兒童游樂、書吧、教育、拓展、零售于一體的兒童專區(qū),以及更符合時下年輕人口味的休閑類輕餐飲品牌。
       此外,商場零售比例將調整為55%,餐飲比例25%,,休閑娛樂比例14%,其他配套為6%。同時,打通收銀系統(tǒng)和會員卡系統(tǒng),百貨提供微信和支付寶等多種支付方式。
       劉斐強調,作為一個成熟的社區(qū)型購物中心,改造升級后的燕匯廣場,品牌更豐富,結構更優(yōu)化,布局更合理,環(huán)境更舒適,服務更完善。燕匯廣場堅持的親民商場定位不會變,堅持的特色經(jīng)營、惠民路線也不會變,將從方方面面提升周邊居民的生活品質。

 

    廣州市燕匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉斐

 

       高管第一印象:真誠謙遜,劉斐大學畢業(yè)后一直從事企業(yè)管理和咨詢工作,2009年來到燕匯廣場,開始涉足商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),精心打造廣州首個社區(qū)型購物中心。

 

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