本文以上海某社區(qū)型購物中心為例，從業(yè)態(tài)與品牌落位、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、商鋪劃分等方面詳解樓層租金制定方法，為招商人士提供借鑒。

　　1、未雨綢繆：制定2套樓層業(yè)態(tài)與品牌落位方案

　　項目各樓層業(yè)態(tài)分布

　　L5業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（首選）

　　L5業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（備選）

　　L4業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（首選）

　　L4業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（備選）

　　L3業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（首選）

　　L3業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（備選）

　　L2業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（首選）

　　L2業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（備選）

　　L1業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（首選）

　　L1業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（備選）

　　B1業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位（首選）