即便是發(fā)展“如日中天”的奧特萊斯，于經(jīng)營(yíng)者而言，在如今的商業(yè)環(huán)境中，想要立于不敗之地，并不容易；于消費(fèi)者而言，雖然折扣可觀，但選擇有限的奧特萊斯，也很難成為他們的心頭好。

　　加速擴(kuò)張

　　6月天津、7月武漢、8月成都……這是佛羅倫薩小鎮(zhèn)（以下簡(jiǎn)稱：小鎮(zhèn)）各地周年慶的節(jié)奏，其間還夾雜著國(guó)際一線品牌入駐某個(gè)小鎮(zhèn)的行程。

　　小鎮(zhèn)是國(guó)內(nèi)做得比較好的名品奧特萊斯（以下簡(jiǎn)稱：奧萊）之一，隸屬于意大利商業(yè)地產(chǎn)RDM集團(tuán)，2011年進(jìn)入中國(guó)，如今在大中華區(qū)已經(jīng)有7家?jiàn)W萊（6家營(yíng)業(yè)、1家在建）。然而，擴(kuò)張依舊停不下來(lái)。

　　“在大中華區(qū)，我們還要再開(kāi)4家；在東南亞地區(qū)，我們還將開(kāi)三四家，年末會(huì)有定論�！毙℃�(zhèn)及RDM Asia董事總經(jīng)理魯墨睿對(duì)新金融記者說(shuō)。

　　今年6月，天津小鎮(zhèn)周年慶，魯墨睿親臨。他對(duì)新金融記者說(shuō)，7年7家小鎮(zhèn)的擴(kuò)張速度令他滿意，中國(guó)的快速發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)買力的增強(qiáng)讓小鎮(zhèn)的發(fā)展速度以及“質(zhì)量”都得以保障，而未來(lái)，“是美好的”。

　　相信未來(lái)美好的，不止魯墨睿。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，位居奧萊第一陣營(yíng)的首創(chuàng)鉅大也準(zhǔn)備在2018年再開(kāi)4家。現(xiàn)實(shí)是，在我國(guó)，幾乎每個(gè)月都有關(guān)于奧萊項(xiàng)目的新進(jìn)展——引入、進(jìn)駐、落戶、再添……

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)新開(kāi)業(yè)各類奧萊項(xiàng)目46個(gè)，比2016年多了2個(gè)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，全國(guó)已開(kāi)業(yè)、停業(yè)、轉(zhuǎn)型、在建及規(guī)劃的被命名為“奧萊”的項(xiàng)目超過(guò)了500家。

　　“雖然，已開(kāi)業(yè)、在建的奧萊并不都是小鎮(zhèn)級(jí)別、投資近10億元的體量，但全國(guó)幾百家以‘名品+折扣’形式存在的奧萊，還大有愈演愈烈的趨勢(shì)，這本身就是一個(gè)可怕的夢(mèng)魘。夢(mèng)醒了，就該哭了�！币辉�在某知名奧萊有過(guò)從業(yè)履歷的行內(nèi)人士對(duì)新金融記者說(shuō)。

　　各色隱憂

　　“當(dāng)然，蜂擁而至并非沒(méi)有道理。做得好的，利潤(rùn)自然可觀。但同時(shí)，這個(gè)行業(yè)，也‘亂象’叢生�！鼻笆鲂袃�(nèi)人士表示。

　　數(shù)據(jù)顯示，入圍2017年前十的奧萊，全年的銷售業(yè)績(jī)均突破了20億元關(guān)卡，上海百聯(lián)奧萊甚至創(chuàng)造了45.8億元的新高。而2016年，突破20億元規(guī)模的奧萊還只有6家。但另一面，某某“奧萊”幾近空城、某奧萊業(yè)主拉起橫幅、某某奧萊關(guān)門歇業(yè)……去年，杭州余杭尚億等陷入困境的奧萊項(xiàng)目也選擇了停業(yè)退市。

　　“早在兩年前，已停業(yè)抑或是轉(zhuǎn)型的奧萊數(shù)量就已經(jīng)超過(guò)60家，目前這一數(shù)字也和奧萊的擴(kuò)張速度一樣，呈現(xiàn)直線上升趨勢(shì)。還有很多地產(chǎn)商抑或是經(jīng)營(yíng)者借‘奧萊’之名，并未行其事�！币晃辉谏虡I(yè)領(lǐng)域打拼十余年的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)新金融記者說(shuō)。

　　就他了解到的，那些并不是真正意義上想做奧萊的業(yè)主，已經(jīng)占到每年新增奧萊數(shù)量的一半以上�！敖Y(jié)果可想而知，要么項(xiàng)目擱淺，要么招商困難；更慘的，根本無(wú)法開(kāi)業(yè)�！�

　　當(dāng)然，還有慘烈競(jìng)爭(zhēng)造成的惡果。

　　去年，僅長(zhǎng)春一座城就開(kāi)了4家?jiàn)W萊，無(wú)論從哪個(gè)層面都是一場(chǎng)“苦戰(zhàn)”，更何況，一個(gè)奧萊的市場(chǎng)培育期需要3-5年，前路自是坎坷。

　　“更糟糕的是，渠道下沉竟也被用在了奧萊身上。去年，安陽(yáng)、漯河、陽(yáng)江、宿遷均首次出現(xiàn)了奧萊，雖然奧萊作為一種商業(yè)模式，并不一定非得有一線大牌入駐，但是這些城市的人均購(gòu)買力以及商品資源的缺乏，都不得不令人擔(dān)憂�！鼻笆雎殬I(yè)經(jīng)理人稱。

　　選擇受限

　　與奧萊是否成功息息相關(guān)的，自然是有購(gòu)買能力的人了。

　　“這些人，大多有著較強(qiáng)的品牌意識(shí)，但經(jīng)濟(jì)能力尚不能算富有，對(duì)消費(fèi)正價(jià)商品頗感壓力，所以，奧萊便成了理想之所�！敝袊�(guó)商業(yè)地產(chǎn)資深專家張璋對(duì)新金融記者說(shuō)。

　　但并不是所有的奧萊都能成功引進(jìn)一線大牌，去年，正是因?yàn)轫?xiàng)目眾多，導(dǎo)致品牌招商難度增大，有20多個(gè)項(xiàng)目延期開(kāi)業(yè)到2018年。

　　不僅如此，“即便是一線品牌，在奧萊里，能夠選擇的商品也是有限的，有些時(shí)候，能買到的，并不是自己最心儀的產(chǎn)品�！币晃慌紶柟忸檴W萊的消費(fèi)者對(duì)新金融記者說(shuō)。

　　在他眼里，相比一線大牌，奧萊里的耐克、阿迪更受歡迎一些。也有運(yùn)營(yíng)高手提及，“奧萊的選址一定要與正價(jià)店有一定的距離”，這其中的道道也頗耐人尋味。

　　不僅如此，“入駐奧萊的商家們，充斥著品牌商、代理商、個(gè)體戶，甚至代購(gòu)�！鼻笆鲂袃�(nèi)人士說(shuō)，這意味著，看起來(lái)滿眼名品的奧萊，其商品的優(yōu)劣并不好把控。

　　“與國(guó)外各種大品牌工廠特價(jià)店的奧萊沒(méi)法比，不論是品質(zhì)還是更有競(jìng)爭(zhēng)力的折扣。對(duì)尋求代購(gòu)的消費(fèi)者而言，無(wú)非是等的時(shí)間長(zhǎng)一些�！痹趪�(guó)內(nèi)奧萊有過(guò)購(gòu)物體驗(yàn)、在美國(guó)做了4年代購(gòu)生意的LI對(duì)新金融記者說(shuō)。

　　在張璋看來(lái)，代購(gòu)這種“民間力量”，勢(shì)必會(huì)擠壓掉一部分奧萊的市場(chǎng)份額，但伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均購(gòu)買力的增強(qiáng)，倒不至于會(huì)較大程度地影響奧萊的生意。畢竟，好的購(gòu)物體驗(yàn)、能夠真實(shí)感受到產(chǎn)品等，都是代購(gòu)無(wú)法逾越的優(yōu)勢(shì)。

　　好在，魯墨睿和LI都認(rèn)為，關(guān)稅的下降并不會(huì)影響到自己的生意。而奧萊作為一種商業(yè)模式，自2002年進(jìn)入中國(guó)后，已有十幾年的發(fā)展歷程了，這期間，“淘汰賽”一刻都不曾停止。