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合生商業(yè)的空間創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)新邏輯:為何創(chuàng)立戀物街

時(shí)間:2018-09-29來(lái)源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 作者:張凱璇

  自從主題街區(qū)首度在購(gòu)物中心亮相以來(lái),便已憑借在場(chǎng)景營(yíng)造、增強(qiáng)體驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)成為購(gòu)物中心“吸客”的王牌之一,“流量救星”的稱號(hào)也逐漸傳開(kāi)來(lái)。

  

  只是,當(dāng)主題街區(qū)幾乎成為每個(gè)購(gòu)物中心的標(biāo)配,文創(chuàng)、復(fù)古、特色餐飲等頻頻成為這兒的座上賓,所謂小眾品牌的面孔也變得熟悉不過(guò)了……

  

  對(duì)于熱衷在潮流地標(biāo)打卡的潮人而言,一個(gè)購(gòu)物中心能否帶來(lái)足夠的驚喜,是遠(yuǎn)比滿足普通消費(fèi)需求更重要的事情。如何避免千店一面,將街區(qū)概念玩得更新潮,創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)空間價(jià)值的最大化,成為運(yùn)營(yíng)方的下一個(gè)難題。

  

  合生商業(yè)最新交出的答卷是“合生戀物街”,這個(gè)自有科技IP主題快閃街區(qū)改變了傳統(tǒng)購(gòu)物中心單純依托客流及場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)盈利的固有局面。經(jīng)過(guò)45天的亮相后,于9月2日完滿收官,在業(yè)界及消費(fèi)群中,實(shí)現(xiàn)口碑、流量與業(yè)績(jī)的三豐收。

  

  8月份,在2018博鰲房地產(chǎn)論壇期間,合生商業(yè)集團(tuán)商業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理王海燕女士作客博鰲直播間,向我們?cè)斒隽撕仙鷳傥锝值幕I備過(guò)程及運(yùn)營(yíng)效果,以及這個(gè)商業(yè)新故事背后,合生商業(yè)對(duì)空間深度運(yùn)營(yíng)的探索。

  

  合生商業(yè)新物種嘗試

  

  2017年,全國(guó)新開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心數(shù)量創(chuàng)歷史新高,平均一天便有1.4個(gè)購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)。在這片紅海中,“地段”向來(lái)被視為商業(yè)地產(chǎn)的核心價(jià)值與優(yōu)勢(shì)所在,但對(duì)于運(yùn)營(yíng)方而言,沒(méi)有提升商場(chǎng)價(jià)值的內(nèi)容,也容易把一手好牌打爛。

  

  過(guò)去,便有購(gòu)物中心把冰雪世界裝進(jìn)了商場(chǎng),或者在商場(chǎng)中開(kāi)農(nóng)場(chǎng),甚至引入極限運(yùn)動(dòng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景……腦洞有多大,空間這一門生意就多大可能。

  

  去年底正式開(kāi)業(yè)的北京朝陽(yáng)合生匯,地處東四環(huán)內(nèi),位于CBD東,緊鄰國(guó)貿(mào)、華貿(mào)兩大商圈,這樣的黃金位置自然是不可多得的優(yōu)勢(shì)。

  

  規(guī)模18萬(wàn)平方米的合生匯里,一片面積達(dá)5000平方米、挑高26米的超大共享空間被劃分成合生戀物街、主題IP電競(jìng)體驗(yàn)區(qū)、展覽展示區(qū)、新零售實(shí)驗(yàn)場(chǎng),這四大主題功能區(qū),并命名為探索之城。在過(guò)去的一段時(shí)間里,便真正成為合生商業(yè)探索新零售新物種的試驗(yàn)田,約1000平方米的合生戀物街首期就在此亮相。

  

  提起這個(gè)新物種的創(chuàng)立初衷,王海燕稱,在年初的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)給自己提出了一個(gè)命題:“在空間創(chuàng)新上,2018年我們要交出一個(gè)什么樣的答卷?我們要做一個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)者。”

  

  王海燕解釋稱,對(duì)于普通的租戶,購(gòu)物中心普遍的簽約時(shí)間是三、五年,在消費(fèi)升級(jí)之下,消費(fèi)群體越來(lái)越年輕化,市場(chǎng)對(duì)潮流、時(shí)尚等的感知度在不斷地更新變化,合生商業(yè)便開(kāi)始考慮孵化一個(gè)自我IP的社區(qū),加快品牌的更迭。

  

  因此,相比普通的主題街區(qū),合生戀物街這個(gè)快閃街區(qū)強(qiáng)調(diào)的便是周期短,靈活性更強(qiáng),能快速反應(yīng)快速成型,提高新鮮度與潮流度。

  

  而且,較傳統(tǒng)的快閃店以單一品牌呈現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)推廣目的所不同的是,合生戀物街集合了20個(gè)租戶,百余個(gè)潮流品牌,堪稱為“流動(dòng)的Mall”。這個(gè)街區(qū)里的百余個(gè)品牌囊括了服裝服飾、美妝護(hù)膚、科技產(chǎn)品、生活方式、自營(yíng)無(wú)人超市及IP主題衍生品等在內(nèi),也是相當(dāng)一部分潮牌在線下的首秀。

  

  “我們把所有當(dāng)下最時(shí)尚、最潮流、最流行的品牌聚在一起,打破原來(lái)快閃店只是單獨(dú)某個(gè)品牌出現(xiàn)的情況,它具有的量級(jí)跟20幾個(gè)店鋪聚在一起的量級(jí)是完全不一樣的!焙仙鷳傥锝植⒉皇菍(duì)多個(gè)品牌簡(jiǎn)單的相加或集合,而是能夠互相轉(zhuǎn)化引流的潮流生活方式主題快閃街區(qū)。

  

  據(jù)悉,北京朝陽(yáng)合生匯僅是合生戀物街這個(gè)自有IP品牌的首度試水,未來(lái)它將進(jìn)行版本迭代,并在上海、成都、廣州等地的商業(yè)項(xiàng)目推廣,甚至對(duì)外進(jìn)行品牌輸出。

  

  購(gòu)物中心深度運(yùn)營(yíng)邏輯

  

  兩年前的云棲大會(huì)上,馬云提出的新零售引發(fā)了零售業(yè)一場(chǎng)關(guān)乎資本、業(yè)態(tài)與技術(shù)的變革,圍繞人貨場(chǎng)展開(kāi)的探索正在轟轟烈烈進(jìn)行著。而在2018年9月的云棲大會(huì)上,阿里巴巴CEO張勇提到,百貨數(shù)字化以后要解決的是,如何與客戶重新構(gòu)建基于對(duì)貨的理解、對(duì)消費(fèi)者洞察的前提下的新的合作關(guān)系。

  

  在“貨”方面,王海燕稱,合生商業(yè)一直在思考如何與品牌租戶形成更加密切的貨品方面的深度運(yùn)營(yíng)合作,為租戶搭建更好的場(chǎng)景與體驗(yàn)感。

  

  過(guò)往購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)方在對(duì)客流、場(chǎng)地的運(yùn)營(yíng)上是駕輕就熟的,但對(duì)貨物的管理上實(shí)際存在著弱管控的缺點(diǎn),對(duì)貨品銷售監(jiān)控甚至不及傳統(tǒng)百貨!霸谶@個(gè)情況下我們也在想,我們能不能從購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)者的角度,幫助我們的租戶更好地做生意!

  

  “商業(yè)地產(chǎn)新的趨勢(shì),就是深度運(yùn)營(yíng),而這個(gè)深度運(yùn)營(yíng)可能已經(jīng)涉及到一些貨品方面的事情,而這個(gè)貨品原來(lái)最早的是百貨在這方面比較擅長(zhǎng),對(duì)購(gòu)物中心來(lái)講,我們也要加強(qiáng)這方面的認(rèn)知和掌控的能力!

  

  在合生戀物街里,合生商業(yè)首度對(duì)全部貨品采取了RFID電子價(jià)簽,這種電子價(jià)簽過(guò)往主要應(yīng)用于無(wú)人超市。借用電子價(jià)簽及智能進(jìn)銷存系統(tǒng),合生戀物街可以實(shí)時(shí)更新每一個(gè)單品的入庫(kù)與銷售,節(jié)約了人力,提高收銀效率。而且,通過(guò)掌握實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù),有助于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及租戶快速了解商品的銷售情況,繼而快速調(diào)整下一步的銷售策略。

  

  合生商業(yè)方面稱,通過(guò)合生戀物街的這一零售新物種的實(shí)踐,合生商業(yè)突破了經(jīng)營(yíng)模式瓶頸與空間的邊界,通過(guò)對(duì)人、貨、場(chǎng)的全面掌控,改變了傳統(tǒng)購(gòu)物中心單純依托客流及場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)盈利的固有局面。

  

  “今后我們會(huì)搭建超級(jí)用戶平臺(tái),不斷地給租戶提供各種各樣的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和場(chǎng)景化平臺(tái),給予顧客及品牌租戶更多的場(chǎng)景和體驗(yàn)感,更多服務(wù)方式。所以深度運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)化的購(gòu)物中心,一定也是以后商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向。”王海燕說(shuō)道。

  


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