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數(shù)日來紛紛擾擾的“家家悅即將接手華潤(rùn)萬(wàn)家山東門店”的傳言,終于被坐實(shí)。 7日,家家悅公告稱,公司董事會(huì)會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司簽署資產(chǎn)管理協(xié)議的議案》,同意公司與天津華潤(rùn)萬(wàn)家生活超市有限公司(下稱“天津華潤(rùn)”)、山東華潤(rùn)萬(wàn)家生活超市有限公司(下稱“山東華潤(rùn)”)簽署《資產(chǎn)管理協(xié)議》,全面托管山東華潤(rùn)下屬正在經(jīng)營(yíng)的7家門店,托管期為10年。 不過,家家悅要想拿到這筆托管費(fèi)用,并不容易。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者了解到,雙方圍繞今后7家門店的利潤(rùn)情況,進(jìn)行了一定的“對(duì)賭”約定。若這7家門店托管期內(nèi)的虧損額超過其2018年未經(jīng)審計(jì)的利潤(rùn)虧損,家家悅甚至需要“倒拿錢”作出賠償。 “這是公司正在進(jìn)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整!比A潤(rùn)萬(wàn)家山東區(qū)域相關(guān)李姓負(fù)責(zé)人日前對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。 大部分貨架已被“搬空” 自2月27日起,華潤(rùn)萬(wàn)家便推出了為期5天的“萬(wàn)種商品低至5折起”促銷活動(dòng),迎來不少市民的“捧場(chǎng)”搶購(gòu)。 3日晚間,在該促銷活動(dòng)即將結(jié)束之時(shí),經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者來到位于濟(jì)南丁豪廣場(chǎng)內(nèi)的華潤(rùn)萬(wàn)家超市,發(fā)現(xiàn)雖然80%的貨架已被“搬空”,不少選購(gòu)區(qū)域也已封閉,禁止顧客進(jìn)入,但超市內(nèi)依舊人流密集,持續(xù)有大批顧客進(jìn)入,入口處的購(gòu)物車、購(gòu)物籃所剩無幾。 “以前家庭購(gòu)物,基本上每周都會(huì)來華潤(rùn)萬(wàn)家,突然聽說要‘關(guān)店’還是挺意外的!奔易「浇兰涡^(qū)的濟(jì)南市民高霞已經(jīng)是連續(xù)第三天前來選購(gòu)了!斑@次清倉(cāng)的活動(dòng)力度挺大。前兩天我們?nèi)页鰟?dòng),搶購(gòu)了不少。折扣主要集中在玩具、零食飲料、調(diào)味品和一些日用品上,進(jìn)口商品區(qū)也便宜不少,但一些品牌糧油等并不參與活動(dòng)。就是人太多了,結(jié)賬排隊(duì)的時(shí)間都在一個(gè)小時(shí)以上。今天是最后一天,想再來‘撿漏’,不過基本上可買的都已經(jīng)空了。” 家住濟(jì)南邢村立交橋附近的市民孫怡彬因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn),剛得知華潤(rùn)萬(wàn)家“清倉(cāng)”的消息!巴盹埡缶蛶е胰诉^來了,但剩的商品已經(jīng)很少了?赡苁怯捎陬櫩碗S意擺放,雖然不少超市工作人員依舊在整理貨架,歸位商品,但貨架上的商品依舊非常雜亂,很多找不到對(duì)應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽。” 在簡(jiǎn)單挑選幾樣商品后,孫怡彬又被結(jié)賬處“長(zhǎng)蛇”般的排隊(duì)人群驚著了,無奈放棄購(gòu)物,將商品放置在收銀臺(tái)旁的回收處后,從無購(gòu)物出口離去!懊總(gè)收銀臺(tái)都有接近20人在排隊(duì),購(gòu)物車?yán)锏纳唐芬膊簧,排?duì)時(shí)間肯定不短。” 值得注意的是,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在多個(gè)貨架上看到,不少商品貨損嚴(yán)重。喝過一半的酸奶、打開包裝的薯片、已經(jīng)吃完的奧利奧餅干包裝……都雜亂地出現(xiàn)在貨架上。“這幾天貨損非常多,顧客太多了,我們也照應(yīng)不過來!币幻谡碡浖艿某泄ぷ魅藛T表示。 整體委托家家悅經(jīng)營(yíng)管理 根據(jù)家家悅與華潤(rùn)方面簽署的《資產(chǎn)管理協(xié)議》,天津華潤(rùn)將山東華潤(rùn)下屬正在經(jīng)營(yíng)的7家門店,以及山東華潤(rùn)為支持該7家門店的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)必要的管理權(quán),整體委托家家悅進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者了解到,家家悅在托管期內(nèi),按協(xié)議約定享有對(duì)山東華潤(rùn)正在經(jīng)營(yíng)7家門店的經(jīng)營(yíng)權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán)、人事聘用及任免權(quán),包括門店的設(shè)備設(shè)施管理、供應(yīng)鏈管理、商品管理、銷售管理、員工管理等與超市門店經(jīng)營(yíng)事務(wù)相關(guān)事項(xiàng)。 上述這7家門店,濟(jì)南2家,青島3家,淄博1家,煙臺(tái)1家。托管期為10年,托管費(fèi)用根據(jù)托管門店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,按照協(xié)議相關(guān)約定進(jìn)行計(jì)算并在約定期限內(nèi)支付。 值得注意的是,在托管費(fèi)用方面,若這7家門店托管期內(nèi)累計(jì)虧損,則山東華潤(rùn)無需向家家悅支付任何管理費(fèi)。若該7家門店托管期內(nèi)累計(jì)盈利,則山東華潤(rùn)按累計(jì)盈利的30%向家家悅支付管理費(fèi)。同時(shí),托管期間的虧損由山東華潤(rùn)或其股東承擔(dān),若該7家門店托管期內(nèi)的年度虧損超過其2018年未經(jīng)審計(jì)的利潤(rùn)虧損,則虧損超出部分由家家悅賠償給山東華潤(rùn)。 那么,為保證這7家門店托管期內(nèi)年度盈利狀況優(yōu)于2018年,家家悅又進(jìn)行了哪些準(zhǔn)備呢? 對(duì)于此番“接手”華潤(rùn)萬(wàn)家7家門店,家家悅認(rèn)為,這有利于與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,整合區(qū)域內(nèi)的資源、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),提升7家門店的供應(yīng)鏈效率和營(yíng)運(yùn)能力!巴瑫r(shí),也有利于公司擴(kuò)大供應(yīng)鏈規(guī)模,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃! 不過,此次家家悅與華潤(rùn)萬(wàn)家7家門店間的“關(guān)系”僅為“托管”。因此,涉及的這7家門店的經(jīng)營(yíng)情況并不納入家家悅合并報(bào)告范圍內(nèi),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)不構(gòu)成重大影響。 而且,在7日晚間家家悅披露的補(bǔ)充公告中,更是進(jìn)一步明確:在托管期內(nèi),未經(jīng)股東天津華潤(rùn)同意,公司不得變更山東華潤(rùn)的公司章程及其與下屬7家門店的工商登記事項(xiàng)。 至于家家悅下一步會(huì)不會(huì)在對(duì)上述7家門店的權(quán)利方面更“進(jìn)”一步,家家悅董秘辦公室一名工作人員7日對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,“如有變動(dòng)會(huì)及時(shí)發(fā)布公告予以披露! 大型超市運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)應(yīng)接不暇 作為中國(guó)最大的連鎖超市,華潤(rùn)萬(wàn)家2017年全國(guó)自營(yíng)門店實(shí)現(xiàn)銷售1036億元,自營(yíng)門店總數(shù)達(dá)到3162家,分布在全國(guó)29個(gè)省、242個(gè)城市。 對(duì)于此番將山東區(qū)域的7家門店盡數(shù)托管,華潤(rùn)萬(wàn)家山東區(qū)域相關(guān)李姓負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者透露,“華潤(rùn)萬(wàn)家在山東的市場(chǎng)業(yè)務(wù),今后將聚焦高端業(yè)態(tài)! 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到,位于濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)內(nèi)的華潤(rùn)萬(wàn)家旗下高端品牌Ole’精品超市,便不在此次托管范圍內(nèi)。 事實(shí)上,華潤(rùn)萬(wàn)家原首席執(zhí)行官洪杰此前也曾表示,公司已將小業(yè)態(tài)提升至前所未有的戰(zhàn)略高度,作為重點(diǎn)發(fā)展。根據(jù)媒體報(bào)道,華潤(rùn)萬(wàn)家曾計(jì)劃到2020年小業(yè)態(tài)門店在全國(guó)擴(kuò)張到6300家。 一家全國(guó)大型連鎖超市濟(jì)南門店王姓運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,近年來,電子商務(wù)的發(fā)展削弱了消費(fèi)者對(duì)于大型商超一站式購(gòu)物的需求。 在她看來,如今大型超市的運(yùn)營(yíng)難度越來越大,各種挑戰(zhàn)應(yīng)接不暇!捌渲校肆Τ杀撅@著增長(zhǎng),流動(dòng)性增大,招聘越來越難。而且,受‘雙11’‘雙12’消費(fèi)者集中在網(wǎng)上采購(gòu)的影響,即便大型連鎖超市同步推出大規(guī)模打折促銷,也難擋來自電商的沖擊。” 和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人文志宏則認(rèn)為,零售業(yè)態(tài)的本質(zhì)是圍繞市場(chǎng)需求,而中國(guó)南北方市場(chǎng)差別比較大!叭A潤(rùn)萬(wàn)家北方市場(chǎng)的規(guī)模、體量不夠,無法形成規(guī)模效應(yīng),供應(yīng)鏈能力和品牌知名度都不如其在華南、華東市場(chǎng)。” |
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原標(biāo)題:家家悅將托管華潤(rùn)萬(wàn)家山東7家店10年 虧損加重得“倒拿錢” / 編輯:柳梅 |
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