繼續(xù)漲價(jià)
電影票價(jià)從來都不應(yīng)該是孤立的數(shù)字,而應(yīng)該與現(xiàn)實(shí)的貨幣購買力對照起來看。
2002年張藝謀以《英雄》開啟中國大片時(shí)代,以2.48億元拿下當(dāng)年的票房冠軍,換算下來,市場影響力一點(diǎn)也不比20年后的《唐人街探案3》差。
之所以大家在2015年前后有電影票低價(jià)的印象,主要原因是票補(bǔ)。
中國互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式進(jìn)入電影領(lǐng)域,這才有了貓眼從美團(tuán)獨(dú)立借助騰訊而發(fā)展長大的故事,淘票票背靠阿里的崛起路徑同樣如此。
早期,無論是貓眼、淘票票,還是已經(jīng)失勢的百度糯米、時(shí)光網(wǎng)、咪咕影院,都把票補(bǔ)作為擴(kuò)大市場份額的制勝法寶。
最瘋狂的2015年,當(dāng)年440億元的總票房中,有30-50億元來自票補(bǔ)。那段時(shí)間也是電影票價(jià)的一個(gè)低谷,動不動就9.9元隨便看。
已經(jīng)獨(dú)立上市的貓眼電影,2015年-2017年銷售與營銷開支分別為15.21億元、10.28億元、14.20億元;2018年,行業(yè)估計(jì)其票補(bǔ)達(dá)到13億元。
2018年有關(guān)部門曾叫停票補(bǔ),雖然最終并未徹底執(zhí)行,但此后幾年,各大公司的票補(bǔ)力度卻實(shí)實(shí)在在地下降了。
因?yàn)椋@取了市場份額、培養(yǎng)了用戶習(xí)慣后,這些大公司們都開始向市場要利潤了。
貓眼娛樂(01896.HK)上市后扭虧為盈,內(nèi)容投資給力是一方面,主要原因還是票補(bǔ)下降。6成以上的市場份額,2元/張的票務(wù)平臺服務(wù)費(fèi),能持續(xù)穩(wěn)定地貢獻(xiàn)收入和利潤。
相比之下,淘票票母公司阿里影業(yè)(01060.HK)巨虧多年,說到底還是因?yàn)槭袌稣加新什粔蚋,無法在渠道的助攻下進(jìn)擊上游,更不敢貿(mào)然大規(guī)模削減票補(bǔ)。
另外,電影行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,近幾年無論是上映電影數(shù)量還是總觀影人次,增長率都急速下滑。在此背景下,要想全行業(yè)大盤持續(xù)增長,提高票價(jià)就成了最直接的方式。
2017年-2019年,中國電影市場總票房收入分別為559.11億元、609.76億元、642.66億元,總觀影人次分別為16.20億、17.16億、17.27億,單價(jià)分別為34.51元、35.53元、37.21元。
2020年電影院復(fù)工后長時(shí)間重映了多部舊片,以低價(jià)吸引消費(fèi)者進(jìn)入影院,當(dāng)年電影片平均價(jià)格仍然達(dá)到了36.97元。
按照目前的趨勢,電影票價(jià)只會越來越貴。
雖然行業(yè)進(jìn)入瓶頸期,總票房增速不斷下滑,但銀幕競賽卻絲毫沒有停下來的意思,剩者為王的目標(biāo)刺激著萬達(dá)電影、金逸影視、橫店影視等主要院線,競爭越來越激烈。
所以,去年7月20日電影院復(fù)工后,就有行業(yè)人士呼吁,多去看幾場電影吧,如果電影院關(guān)門太多,剩下的必然會漲價(jià)。
那個(gè)時(shí)候,觀眾以為這是影視行業(yè)的求生欲,卻沒想到不過半年就一語成讖。
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