為城市綜合體開發(fā)創(chuàng)造巨大價值 提升中國綜合體策劃和設計到亞洲前沿水平 為中國數十個省城綜合體和數百個地級城市綜合體提供實戰(zhàn)借鑒

    城市合體商業(yè)建筑策劃與及購物中心招商珠聯璧合 華潤萬象城、東方時代廣場、深圳海岸城、徐州中央國際廣場等項目策劃與招商經驗與教訓值得借鑒，分享美國拉斯維加斯時尚秀購物中心與六本木新城最新考察與研究成果

主辦單位：深圳方略地產公司    深圳市新摩爾商業(yè)管理公司 
時    間：2009年3月27-28日 集中培訓   
地    點：深圳大梅沙酒店
學    費： 4800元/人（含資料、培訓、場地、講師費、午餐費、楊寶民商業(yè)房地產開發(fā)與管理實務專著，清華大學出版社及城市綜合體與商業(yè)地產理論與實踐專著第二版光盤等費用，楊寶民先生光盤價值萬元，參加培訓學員免費贈送。安排投資商與選定的商業(yè)地產項目公司座談）
參與對象：主管城市規(guī)劃建設的政府部門、省城和地級城市綜合體開發(fā)商、設計院等

具體課程安排：

第一天 27日上午9點-11課程具體內容

楊寶民講授商業(yè)綜合體方法論

11-11：30 討論 楊寶民講授
    現代商業(yè)步行街
    現代商業(yè)步行街的開發(fā)與經營創(chuàng)新

    一、 商業(yè)步行街的發(fā)展特點
    二、 國內商業(yè)步行街的發(fā)展水平與存在問題
    三、 商業(yè)步行街的整體運營策劃
    1． 理念設計、文化定位、發(fā)展規(guī)劃
    2．洋流學說與商業(yè)步行街布局
    3 . 商業(yè)步行街的經營管理
    四、商業(yè)步行街的發(fā)展規(guī)律
    １．室外步行街 ２.室內步行街 ３.社區(qū)步行街
    五、商業(yè)步行街的設計與改建設計方法
    六、商業(yè)步行街的策劃咨詢服務

    成功的商業(yè)街區(qū)標桿---美國環(huán)球影城商業(yè)街
    ◆案例分析>商業(yè)綜合體項目策劃案例。社區(qū)商業(yè)策劃與招商案例 深圳東方廣場綜合體項目、長沙奧林匹克綜合體項目（千畝大盤社區(qū)和大型購物中心、商業(yè)街區(qū)、五星級酒店）

    27日下午2：00- 4:00 討論1個小時下午課程
    綜合體與購物中心VMD體系――以美國拉斯維加斯時尚秀和凱撒購物中心案例

    VMD（視覺營銷）是服飾等商品市場營銷的關鍵手段，也是歐美名牌征服顧客的營銷手段。
    在中國土地上打造亞洲一流購物中心，需要科學的手段，購物中心的室內外形象設計，特別是商業(yè)視覺形象值得深入研究與熟練運用，通過幾年來與日本與韓國購物中心專家的交流，我們結合國外考察形成了購物中心的VMD知識體系。
    我們提倡國內購物中心留出充足經費，重要購物中心與商場內部商業(yè)形象總體規(guī)劃與視覺形象設計，在視覺形象理念與細節(jié)上借鑒發(fā)達國家成功作品，讓國內購物中心具有和諧的視覺形象，完美的細節(jié)VMD，為提升顧客的生活質量而不懈努力。

    課程內容如下
    一． VMD含義
    二． 綜合體、購物中心VMD范疇與體系
    三． 白領特色購物中心的建筑策劃－拉斯維加斯凱撒宮購物中心案例
    四、白領購物中心的業(yè)態(tài)組合與VMD---以fashion show 購物中心為例
 

購物中心業(yè)態(tài)創(chuàng)新
奧特萊斯購物中心開發(fā)與經營

課程1 從國際化視野看奧特萊斯業(yè)態(tài)在中國發(fā)展
楊寶民 張引琪 
楊寶民，深圳新摩爾商業(yè)管理公司總經理，中國商業(yè)地產聯盟專家委員。
張引琪，上海百聯集團，清華大學EMBA。

一． OUTLET業(yè)態(tài)的由來和優(yōu)勢

二． 美國、日本奧特萊斯業(yè)態(tài)的發(fā)展

三． 北京燕莎奧特萊斯的發(fā)展經驗與教訓

四． 上海奧特萊斯發(fā)展的成功經驗

五、新摩爾商業(yè)管理公司服務奧特萊斯項目的策略
 
案例介紹：

1. 美國新澤西花園奧特萊斯購物中心

2. 美國開放式購物中心案例――夏威夷購物中心介紹

課程２

美國紐約SAKS第五大道百貨連鎖經營研究

背景：

深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司在世界一流百貨研究和經營方面是探索者和園丁，致力于培養(yǎng)具有國際化視野的高級百貨經營人才，在百貨集團經營戰(zhàn)略與管理咨詢方面具有核心競爭能力。在多年研究高檔百貨經營基礎上，楊寶民先生于2007年8月實地考察SAKS第五大道旗艦百貨與拉斯維加斯分店及新澤西州花園購物中心SFA的品牌折扣商店，與SAKS第五大道百貨公司經營者進行了友好交流。

一． 美國紐約SAKS第五大道百貨企業(yè)歷史

二． 紐約SAKS百貨經營品牌特點與盈利分析

三、第五大道百貨旗艦店

四、SAKS第五大道百貨的電子商務體系

五、紐約SAKS第五大道百貨的服務體系

六．SAKS第五大道百貨的連鎖經營

課程3

Neiman  Marcus連鎖經營研究

――在細分的服飾市場中尋找自己的奶酪

楊寶民

一、 內曼.馬庫斯的發(fā)展歷史－家族連鎖企業(yè)的典范

二、 內曼.馬庫斯的品牌策略

１．舉辦歐洲文化周

２．頒發(fā)時尚行業(yè)的內曼.馬庫斯獎

三、 內曼.馬庫斯領導層變遷與盈利策略

一個商店兩種顧客群體

四、 內曼.馬庫斯的連鎖經營策略

１．上市經營 ２．在擴張中尋求平衡

五、 內曼.馬庫斯的高檔服飾旗艦店

六、 內曼.馬庫斯的運營體系

１．服務理念與策略

２．以顧客為核心的經營體系

課程4

顧客服務特色鮮明的美國諾世全百貨研究

楊寶民

一． 家族連鎖商業(yè)的成功案例

二． 鞋業(yè)商店連鎖經營

三． NORDSTROM綜合百貨的VMD特色

四． 舊金山諾世全百貨的顧客服務特點

五． NORDSTROM的開設新店策略

第二天上午課程：

崔接成先生   英國Benoy  輔助講授：朱昌宏博士

英國Benoy是世界一流設計機構，創(chuàng)造許多著名商業(yè)作品，崔接成先生是加拿大皇家建筑師協會會員，負責。

廣場城市勘察設計院完成了亞運會場館和友誼商場等公共建筑設計任務，朱博士對商業(yè)建筑設計和結構設計有突出專長。

如何策劃世界一流的符合市場需求的商業(yè)建筑設計作品。

1. 商業(yè)市場分析與商業(yè)建筑策劃
2. 商業(yè)建筑設計的特點--場所構造
3. 世界一流綜合體及購物中心案例介紹
4. 借鑒國外商業(yè)建筑設計成果的地級城市綜合體商業(yè)建筑設計案例分析

28日下午參觀考察

一、深圳華潤萬象城參觀座談（招商與經營案例）

參與嘉賓：萬象城陳總
座談議題：深圳華潤萬象城的招商運營管理
1、華潤萬象城的策劃與定位                 2、華潤萬象城招商策劃與計劃
3、關鍵招商活動組織                       4、華潤萬象城經營模式

二、深圳益田假日廣場和海岸城考察參觀

【聯系方式】

電   話：020-38248250

傳   真：020-38248296

聯系人：李小姐  賴小姐

付款方式: 單位名稱：深圳市方略地產顧問有限公司　　         
帳　  號：817681512910001
開 戶 行：深圳市招商銀行中央商務支行