8月16日，德勤零售行業(yè)主管龍永雄在“德勤2011-2012中國(guó)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告”新聞發(fā)布會(huì)上表示，當(dāng)前中國(guó)連鎖超市實(shí)施“自有品牌”戰(zhàn)略還處在初級(jí)階段，通常選擇消費(fèi)者對(duì)品牌不敏感的產(chǎn)品，在宣傳推廣上也沒有下功夫。

　　2011年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，在65家大型超市和超市典型店鋪中有39家銷售自有品牌產(chǎn)品，占門店銷售額4%，比較西歐市場(chǎng)的35%-40%以及美國(guó)市場(chǎng)的20%以上，存在很大提升空間。

　　“德勤2011-2012中國(guó)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告”顯示，中國(guó)連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商品銷售利差空間縮小，越來越多的超市企業(yè)選擇通過開發(fā)自有品牌提升利潤(rùn)空間。對(duì)消費(fèi)者來說，自有品牌產(chǎn)品價(jià)格更低；對(duì)超市企業(yè)來講，自有品牌商品除了吸引顧客，還可以省去品牌使用費(fèi)用和中間供應(yīng)環(huán)節(jié)，保證較高利潤(rùn)。比較而言，通常供應(yīng)商的商品毛利率在5%左右，而自有品牌商品平均毛利為15%左右，可見自有品牌商品毛利率遠(yuǎn)高于供應(yīng)商產(chǎn)品。開發(fā)經(jīng)營(yíng)自有品牌已在國(guó)際市場(chǎng)形成一定規(guī)模，如沃爾瑪在全球每年30%的銷售額、50%以上的利潤(rùn)來源于其自有品牌。