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4月1日消息,蘇寧云商公布的2012年財(cái)報(bào)顯示,2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入983.57億元,同比增長4.76%;營業(yè)利潤30.14億元,較同期下降53.23%,歸屬于公司股東的凈利潤26.76億元,較同期下降44.49%。 蘇寧認(rèn)為,由于家電行業(yè)激勵政策退出,行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)階段性的下滑。尤其在一、二線蘇寧店面布局較為集中的城市,銷售受到影響。而可比門店銷售出現(xiàn)下滑,加之租金、人員費(fèi)用相對剛性,對公司利潤產(chǎn)生了影響。而受銷售規(guī)模增長放緩的影響,存貨、流動資產(chǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所下降,周轉(zhuǎn)天數(shù)較上年同期有所增加。 2012年,大陸地區(qū)線下實(shí)體實(shí)現(xiàn)銷售收入 902.95 億元(含稅),同比下降 9.67%,線上業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入 152.16 億元(含稅) 同比增長 158%。另外,香港地區(qū)、日本市場分別實(shí)現(xiàn)銷售收入 57.73 億元、10.54 億元,較上年分別增加 249.17%、221.15%。 此外,蘇寧在去年建設(shè)的物流基地及蘇寧廣場項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)上升,在建工程年末數(shù)比年初數(shù)增加 98.01%。與此同時(shí),蘇寧及子公司發(fā)起、設(shè)立其他 29 家新公司,投資金額2.86 億元。蘇寧財(cái)報(bào)顯示,設(shè)立的注冊資本在 1000 萬元以上的子公司 16 家,包括區(qū)域采購4家、金融服務(wù)1家、倉儲物流2家、連鎖零售8家以及食品連鎖1家(丸悅香港有限公司,尚未開展實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營)。 線下業(yè)務(wù):可比店面銷售同比降12.38% 截至去年年底,公司線下店面已覆蓋全國271個(gè)地級以上城市,共計(jì)擁有連鎖店1664家,其中常規(guī)店1546家、精品店6家、縣鎮(zhèn)店104家、樂購仕生活廣場店8家,連鎖店面積合計(jì)達(dá)692.90萬平方米,比上年同期增長1.47%。在海外市場,蘇寧在香港地區(qū)擁有連鎖店30家,在日本市場擁有連鎖店11家。 而在2012年,蘇寧線下店面新進(jìn)地級以上城市15個(gè),新開連鎖店158家,其中常規(guī)店146家,縣鎮(zhèn)店5家,樂購仕生活廣場店7家,置換/關(guān)閉連鎖店178家。 受外部宏觀調(diào)控、家電激勵政策退出的影響,蘇寧同店增長在不同店面、市場類型中整體出現(xiàn)較大的下降。蘇寧財(cái)報(bào)顯示,公司可比店面(指2011年1月1日當(dāng)日及之前開設(shè)的店面)銷售收入同比下降12.38%。 2012年,蘇寧并踐行雙品牌戰(zhàn)略,加快樂購仕生活廣場店的開設(shè)進(jìn)度。公告顯示,旗艦店及樂購仕店面占比提升較快,占比合計(jì)達(dá)到20.68%,增加0.85個(gè)百分點(diǎn)。 去年,蘇寧對店面進(jìn)行了布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一級市場店面數(shù)量占比下降,貫徹大店戰(zhàn)略,推進(jìn)旗艦店的新開及改造升級工作,對于不具備發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)店不再開設(shè),并調(diào)整關(guān)閉較多低效、無效店面;精耕二、三級市場,二、三級市場店面數(shù)量占比也較上年末提升3.02%;四級市場由于縣鎮(zhèn)店的調(diào)整升級,數(shù)量占比下降。 一級市場旗艦店占比較上年提升了3.08個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了41.24%;二、三級市場新開店占比達(dá)到76.58%。 蘇寧表示,蘇寧管理層希望通過半年左右的時(shí)間探索二、三級市場將,來提升可比店面業(yè)績。按照新的發(fā)展計(jì)劃,公司將以三四級市場旗艦店作為開發(fā)重點(diǎn)。 截止2012年底,蘇寧共擁有自有物業(yè)連鎖店40家(其中3家處于前期籌建期);自行開發(fā)模式自建店1家,合作開發(fā)模式自建店4家,另與部分全國性的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,提前鎖定了較多優(yōu)質(zhì)店面資源。 線上業(yè)務(wù):整體毛利率提升 蘇寧2012年財(cái)報(bào)顯示,線上業(yè)務(wù)保持了較快增長態(tài)勢。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)物商品主營銷售收入152.16億元(含稅),商旅、充值、彩票、團(tuán)購等虛擬產(chǎn)品代售業(yè)務(wù)2012年實(shí)現(xiàn)規(guī)模約15億元。 由于持續(xù)推進(jìn)差異化采購,自主產(chǎn)品占比穩(wěn)步提升,在市場整體環(huán)境不甚理想的情況下,公司加大促銷力度提升銷售,尤其是線上業(yè)務(wù)快速增長,對整體毛利率水平有一定影響。 蘇寧公告顯示,自2010年上線蘇寧易購以來,目前仍處于投入與培育期,人員、廣告、物流等都需要加大投入,此外行業(yè)存在的不理性競爭等問題也對線上業(yè)務(wù)的毛利率產(chǎn)生了影響。因此使得短期內(nèi)線上業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。 2012年,蘇寧易購加速“超電器化”戰(zhàn)略進(jìn)程,隨著保險(xiǎn)、旅游、彩票、團(tuán)購、電子書、食品酒水等頻道陸續(xù)上線,大力完善開放平臺,并通過戰(zhàn)略合作、并購等方式大力拓展產(chǎn)品品類。繼開展預(yù)付卡發(fā)行/受理、互聯(lián)網(wǎng)支付/第三方支付等金融服務(wù)業(yè)務(wù)之后,蘇寧小額貸款公司在2012年12月成立,豐富其金融服務(wù)產(chǎn)品。 2012年,蘇寧已經(jīng)形成了遍布全國的倉儲網(wǎng)絡(luò)與完善的配送體系。包括在沈陽、北京、天津、南京等11個(gè)城市建成物流基地并投入使用,同時(shí)哈爾濱、青島、廣州、廈門等16個(gè)城市物流基地在建,另15個(gè)城市物流基地完成土地簽約,其他項(xiàng)目基本落實(shí)選址;此外,公司位于北京、沈陽、成都、廣州、武漢等地的小件商品自動分揀倉庫項(xiàng)目也在加快推進(jìn)。 在網(wǎng)絡(luò)布局方面,2012年,物流體系結(jié)合商品鋪貨規(guī)劃,擴(kuò)建小件商品倉庫存儲空間,提升小件商品配送能力;結(jié)合配送作業(yè)模式、響應(yīng)時(shí)間,自建以公路為主,鐵路、航空為輔的干線運(yùn)輸線路,實(shí)現(xiàn)1600公里24小時(shí)送達(dá)的運(yùn)輸時(shí)效;北京、上海、江蘇等11個(gè)省市取得國家快遞許可證,有助提升公司自建物流資源使用效率,增強(qiáng)客戶物流配送體驗(yàn)。 隨著電子商務(wù)的發(fā)展,蘇寧將在 2015 年前完成 60 個(gè)物流基地的建設(shè),并在全國樞紐地區(qū)建設(shè) 12 個(gè)全自動化存儲和分揀倉庫,形成全國協(xié)同、立體覆蓋的物流網(wǎng)絡(luò)。此外,蘇寧易購將在全國建設(shè) 10-12 個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心,形成向合作伙伴、中小企業(yè)與消費(fèi)者提供云服務(wù)與系統(tǒng)解決方案的能力。 |
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