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B區(qū)大堂
B區(qū)二層進(jìn)廳
11年前,麗影廣場(chǎng)在客村商圈只是充當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的配角,大多數(shù)人對(duì)其還停留在“個(gè)體戶集散地”的固有印象。
11年來(lái),麗影廣場(chǎng)堅(jiān)守內(nèi)心的信念,勇敢應(yīng)對(duì)不同的壓力和挑戰(zhàn),主動(dòng)調(diào)整項(xiàng)目定位和品牌“換血”,最終破繭而出,羽化成蝶,綻放華麗光芒,成就“廣州首席風(fēng)尚生活長(zhǎng)廊”的夢(mèng)想之美,亦是客村商圈當(dāng)之無(wú)愧的潮流引領(lǐng)者。
開(kāi)業(yè)初期散戶為主
2003年,麗影廣場(chǎng)正式開(kāi)門迎客,體量7萬(wàn)平方米,早期僅作為裙樓的商業(yè)項(xiàng)目存在,滿足周邊居民比較低端的日常消費(fèi)需求。
開(kāi)發(fā)初期,商場(chǎng)項(xiàng)目缺乏明確定位,基本以個(gè)體散戶經(jīng)營(yíng)為主,知名品牌寥寥可數(shù),再加上區(qū)域之間沒(méi)有連接等原因,整個(gè)項(xiàng)目較為分散,未形成統(tǒng)一的商業(yè)氣氛。雖然擁有雙地鐵上蓋商業(yè)圈、地處地鐵三、八號(hào)線交匯站――客村站上蓋地鐵的先天優(yōu)勢(shì),但是當(dāng)時(shí)稀疏的人流和周邊的菜地很難令人感覺(jué)這是一個(gè)購(gòu)物中心。
百般無(wú)奈之下,項(xiàng)目初期嘗試百貨聯(lián)營(yíng)、統(tǒng)一收銀,以保底+提點(diǎn)的方式進(jìn)行收租。但因客流不足,導(dǎo)致商戶紛紛撤場(chǎng),百貨業(yè)態(tài)宣告失敗。隨后,廣州大學(xué)城的興建以及周邊幾個(gè)職業(yè)學(xué)校的落成,項(xiàng)目希望重振旗鼓,取名“新潮傳說(shuō)商業(yè)廣場(chǎng)”,打造年輕人的潮流旺地。盡管陸續(xù)引入不少年輕人喜愛(ài)的品牌,但由于市場(chǎng)、招商和管理三方面的因素,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)始終不盡人意。
借助外力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
2005-2006年,對(duì)麗影廣場(chǎng)而言,是一個(gè)極其重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著政府亞運(yùn)工程啟動(dòng),海珠區(qū)規(guī)劃形成利好,琶洲會(huì)展圈的落成及影響逐步擴(kuò)大,地鐵3號(hào)線的開(kāi)通,地鐵人流日漸增大,周邊優(yōu)質(zhì)房地項(xiàng)目大量落成,外部環(huán)境的提升為麗影廣場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)極為難得的發(fā)展機(jī)遇。
在全新的市場(chǎng)形勢(shì)下,麗影廣場(chǎng)作為當(dāng)時(shí)新港中路上唯一成規(guī)模的商用物業(yè),受到了市場(chǎng)的巨大關(guān)注,麗影廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者也逐步認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目未來(lái)的價(jià)值,開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重新規(guī)劃。
2006年,項(xiàng)目正式更名為“麗影廣場(chǎng)”,并設(shè)計(jì)啟用了統(tǒng)一的VI系統(tǒng),大大提高了項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中的辨識(shí)度。同年,麗影廣場(chǎng)C區(qū)開(kāi)業(yè),引入同湘會(huì)、奈瑞兒、食臨盛宴酒家、麗影盛會(huì)KTV等功能主力店,B區(qū)也引入力美健、永樂(lè)電器等知名主力店,首層開(kāi)始實(shí)施品牌商戶的經(jīng)營(yíng)理念,逐漸減少中小商戶經(jīng)營(yíng)比例,使整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)有了較大的起色,真正實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)業(yè)態(tài)相對(duì)零散的購(gòu)物商場(chǎng)到社區(qū)型購(gòu)物中心的轉(zhuǎn)變。
不過(guò),這一階段的麗影廣場(chǎng)仍然缺乏一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,而且每個(gè)區(qū)域也沒(méi)有形成自己的特色。由于歷史原因,中小商戶的經(jīng)營(yíng)比例在麗影廣場(chǎng)仍然較大,為購(gòu)物中心的管理及檔次提升帶來(lái)了一定的難度,進(jìn)一步的升級(jí)改造已勢(shì)在必行。
打造“廣州首席風(fēng)尚生活長(zhǎng)廊”
2009年開(kāi)始,麗影廣場(chǎng)開(kāi)始步入成熟期。開(kāi)發(fā)商誠(chéng)意聘請(qǐng)?jiān)⻊?wù)于天河城等知名購(gòu)物中心、擁有多年購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的吳澤丹女士擔(dān)任總經(jīng)理,麗影廣場(chǎng)開(kāi)始踏上由社區(qū)型購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型為區(qū)域型購(gòu)物中心的征途。
在吳澤丹看來(lái),作為一家大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)者,首先要有預(yù)判市場(chǎng)的能力,經(jīng)營(yíng)者需要時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的潮流,從而引導(dǎo)商場(chǎng)的定位和經(jīng)營(yíng),始終走在引領(lǐng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)的前列。
2009年,新的管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始統(tǒng)領(lǐng)購(gòu)物中心的主要工作。當(dāng)時(shí),麗影廣場(chǎng)再次面臨一個(gè)非常難得的歷史機(jī)遇——海珠區(qū)人民政府遷往廣州大道中。政府的遷址,令麗影廣場(chǎng)周邊的交通、經(jīng)濟(jì)及商務(wù)環(huán)境均得到了一定的提升。
富有購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的吳澤丹及她的團(tuán)隊(duì)敏感地抓住了這次機(jī)會(huì),結(jié)合麗影廣場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)500米展示面的特點(diǎn),提出“廣州首席風(fēng)尚生活長(zhǎng)廊”的口號(hào),并提煉出“快都市,慢生活”的“樂(lè)活”概念,立志打造新港中路最好的商業(yè)項(xiàng)目。
基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和消費(fèi)者喜好的判斷,麗影廣場(chǎng)將招商重心放在國(guó)內(nèi)外知名連鎖品牌的引進(jìn)。2009年,商場(chǎng)率先完成了B區(qū)二層的品牌升級(jí),引入了如七匹狼、S&k、先施眼鏡等知名品牌,改變了以往該區(qū)域以小個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)為主的局面,同時(shí),專營(yíng)數(shù)碼業(yè)務(wù)的D區(qū)數(shù)碼港開(kāi)業(yè),業(yè)態(tài)不斷豐富。
2010年,麗影廣場(chǎng)繼續(xù)深化升級(jí),回購(gòu)C區(qū)部分小商戶的業(yè)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。同年,針對(duì)C區(qū)首層引入屈臣氏、面包新語(yǔ)等知名品牌,使整個(gè)C區(qū)面貌煥然一新。
“商場(chǎng)不同的業(yè)態(tài)組合,合理的購(gòu)物動(dòng)線、品牌豐富度等,這些才是真正能夠吸引顧客駐足購(gòu)物的重要因素。”吳澤丹表示。
2011年,麗影廣場(chǎng)的升級(jí)工作繼續(xù)平穩(wěn)而高效地進(jìn)行中。在招商團(tuán)隊(duì)的努力下,商場(chǎng)B區(qū)首層做了大調(diào)整,美心、許留山進(jìn)駐B區(qū)名店城。名店城主題還引進(jìn)珠寶、眼鏡、鐘表、化妝品、服裝、鞋包類包括(六福珠寶、金至尊珠寶、明廊眼鏡、先施眼鏡、西鐵城、CASIO、美寶蓮、歐萊雅、玉蘭油、EMU、OSANI、百絲、接吻貓)等國(guó)內(nèi)外知名品牌。
2012—2013年,麗影廣場(chǎng)依然沒(méi)有放松局部升級(jí)調(diào)整。首先,C區(qū)二樓重點(diǎn)打造“美食潮坊”主題餐飲區(qū),成功引入峰香港回轉(zhuǎn)壽司、八里屯麻辣香鍋、仁信雙皮奶等時(shí)尚餐飲品牌的加盟,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了ABCD四個(gè)區(qū)域相互連通。其次,B區(qū)四樓招攬到國(guó)內(nèi)知名瘦身美容的品牌奈瑞爾,使該區(qū)域“美麗悠館”的主題更為鮮明。另外,B區(qū)首層新加盟了而C區(qū)除繼續(xù)提升首層的品牌檔次,引進(jìn)熱風(fēng)、GIGI名品店等服飾品牌,加強(qiáng)餐飲比重,招徠如D區(qū)則整體承租給國(guó)內(nèi)家電巨頭蘇寧電器,整個(gè)麗影廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)更為全面。2012年,麗影廣場(chǎng)日均人流超30萬(wàn),年客流量超過(guò)1億人次。
自2009年至今,麗影廣場(chǎng)針對(duì)品牌升級(jí)、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施改造已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)大的跨越,國(guó)內(nèi)外知名品牌不斷加盟,中高端消費(fèi)者的消費(fèi)需求得到滿足,整個(gè)購(gòu)物中心的商業(yè)價(jià)值也得到了很大的提升,實(shí)現(xiàn)邁向區(qū)域性購(gòu)物中心的華麗轉(zhuǎn)身。
C區(qū)男廁
C區(qū)女廁
與客村商圈共生共榮
隨著廣州市城市經(jīng)濟(jì)的東移和中軸線南端的規(guī)劃落地,近年來(lái),海珠區(qū)的城市建設(shè)和商業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。立體交通的快速發(fā)展、琶洲會(huì)展商圈的蓬勃運(yùn)作,三舊項(xiàng)目的紛紛改造以及濱江一帶旅游文化商務(wù)區(qū)的設(shè)立,使整個(gè)海珠區(qū)逐漸改變以往的城鄉(xiāng)結(jié)合部為主的城市舊貌,一步步地邁向現(xiàn)代化、都市化、生態(tài)化的新城市發(fā)展目標(biāo)。
麗影廣場(chǎng)所毗鄰的幾位“鄰居”,無(wú)一不充滿著悠久歷史文化底蘊(yùn)的優(yōu)質(zhì)文化項(xiàng)目——珠影星光城、TIT創(chuàng)意園、珠江琶醍,這些項(xiàng)目以他們特有的經(jīng)歷和文化吸引著來(lái)自全世界的賓客。在這種特有的環(huán)境之下,麗影廣場(chǎng)與各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目相映生輝,勾畫(huà)出客村文化商業(yè)圈的盛世榮光,也奠定了其以文化、時(shí)尚為主導(dǎo)的持續(xù)的發(fā)展后勁,整個(gè)客村商圈商業(yè)多定位、差異化運(yùn)營(yíng)的格局已經(jīng)顯現(xiàn)。
面對(duì)良好的發(fā)展前景和新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),麗影廣場(chǎng)開(kāi)始尋找新的價(jià)值洼地,謀劃新一輪的升級(jí)改造。為改變動(dòng)線設(shè)計(jì)和硬件配套的硬傷,麗影廣場(chǎng)與國(guó)際知名的商業(yè)規(guī)劃公司——GLC設(shè)計(jì)公司簽訂合作協(xié)議,找到了其“蝶變”的載體——“時(shí)尚森林”,以國(guó)際級(jí)的視野為先導(dǎo),投入巨資對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心的外立面、燈飾燈光、外廣場(chǎng)和長(zhǎng)廊的綠化景觀以及場(chǎng)內(nèi)動(dòng)線、交通設(shè)備、導(dǎo)視系統(tǒng)等重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
改造后的麗影廣場(chǎng)外立面將以“自然森林”為主題,利用折疊的金屬材質(zhì)結(jié)構(gòu),將陽(yáng)光光影、森林背影、綠樹(shù)成蔭的感覺(jué)抽象反應(yīng)得更有層次和立體感,在時(shí)尚的設(shè)計(jì)下,帶出人們內(nèi)心對(duì)豐富多彩的森林的渴望。在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面,以光影、樹(shù)影為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)陽(yáng)光溫暖的光線照射“時(shí)尚森林”,形成滋潤(rùn)萬(wàn)物生長(zhǎng),繽紛彩蝶從中舞動(dòng)的場(chǎng)面,形成“蝶影重重”的浪漫溫馨的室內(nèi)布置,動(dòng)人心弦。
同時(shí),在招商和管理上,麗影廣場(chǎng)仍將致力于引入更多的國(guó)內(nèi)外知名優(yōu)質(zhì)品牌、并將逐步建設(shè)會(huì)員系統(tǒng)和充分利用微博、微信、APP等新媒體,提供更便捷的購(gòu)物信息給消費(fèi)者。
此外,麗影廣場(chǎng)還十分熱心公益慈善事業(yè),多次和廣東獅子會(huì)聯(lián)手舉辦多場(chǎng)捐獻(xiàn)活動(dòng),為貧困山區(qū)的兒童獻(xiàn)愛(ài)心,為患癌女孩賣畫(huà)籌款,幫助有需要幫助的人,在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈的反響,商場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度也得以大幅度提升。
作為客村商圈的核心商業(yè)項(xiàng)目,麗影廣場(chǎng)為當(dāng)?shù)貛?lái)了巨大的人氣和商業(yè)氛圍,也為商圈的發(fā)展帶來(lái)了內(nèi)部的推動(dòng)力量,使整個(gè)商圈從以小商品市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)為主的粗放式經(jīng)營(yíng)逐步走向購(gòu)物中心為主的高端商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)嶄新的跨越。
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