今年7月份以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)已經(jīng)逐漸明朗,但由于消費(fèi)的抗周期性特征,經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)消費(fèi)的影響也相對(duì)滯后,尤其是二、三線城市,為此,在全球金融海嘯的襲擊下,這里成為零售企業(yè)普遍看好的轉(zhuǎn)移地帶。
二、三線密集開(kāi)店
10月26日,家樂(lè)福集團(tuán)在成都宣布將投資5000萬(wàn)元在南充開(kāi)店。這意味著,家樂(lè)福1999年進(jìn)入四川以后首次將網(wǎng)絡(luò)布局延伸到除成都以外的四川二線城市。按照家樂(lè)福集團(tuán)全球副總裁白恩杰的說(shuō)法,未來(lái)三年內(nèi)家樂(lè)福希望在四川新增五家以上的門店,而他們將繼續(xù)保持每年在中國(guó)新開(kāi)20家以上門店的速度。
無(wú)獨(dú)有偶,沃爾瑪也將眼光盯緊了婁底、蕪湖、湛江、茂名、韶關(guān)等三線城市。去年沃爾瑪在中國(guó)開(kāi)設(shè)了30家店鋪,其中只有3家位于北京、上海、深圳等一線城市,其余都開(kāi)在了省會(huì)或其他城市。記者調(diào)查獲悉,僅韶關(guān)一地,目前就云集了沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、屈臣氏、廣東益華百貨屬下樂(lè)家超市等中外零售巨頭。湛江廣百在2007年底租賃期滿后停止?fàn)I業(yè),近日廣百股份重新與該業(yè)主簽約,新項(xiàng)目預(yù)計(jì)2010年開(kāi)業(yè)。繼南京、無(wú)錫三家新店大獲成功后不久,以平價(jià)、時(shí)尚著稱的國(guó)際知名時(shí)裝零售巨頭H&M(Hennes & Mauritz)國(guó)內(nèi)第7家門店在常州開(kāi)業(yè)!吧碳疫在陸續(xù)踩點(diǎn),類似湛江、韶關(guān)這樣的三線城市,聚集如此之多中外零售企業(yè)是前所未有的!睆V百股份副總經(jīng)理嚴(yán)盛華表示。
根據(jù)美國(guó)科爾尼管理顧問(wèn)有限公司在去年報(bào)告中的預(yù)測(cè),到2017年,75%的中級(jí)市場(chǎng)將出現(xiàn)在中國(guó)二、三線城市中。
內(nèi)地企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)
然而,二、三線城市也存在較高風(fēng)險(xiǎn)!翱鐕(guó)零售巨頭在二、三線城市布局,更多出于戰(zhàn)略考慮!奔覙(lè)福一位人士透露,受通脹影響,一線城市土地、房?jī)r(jià)越來(lái)越高,跨國(guó)零售企業(yè)為攤薄整體開(kāi)店成本,于是會(huì)在一線、二線、三線城市中均衡布局,以拉低總體成本;诖,跨國(guó)零售企業(yè)在二、三線城市布點(diǎn)不可能密集設(shè)置,最多開(kāi)3~5家門店。中國(guó)城市差異化較大,這些二、三線城市分布較散,難以在物流、當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商方面獲取最大資源整合。因此雖然前期開(kāi)業(yè)成本較低,但想要盈利較難。
相比較來(lái)說(shuō),中國(guó)本土零售企業(yè)受實(shí)力影響,尚難跨區(qū)域發(fā)展。但他們具有區(qū)域性優(yōu)勢(shì),比如蘇果、物美、民潤(rùn)在江蘇、京津、深圳具有很強(qiáng)的滲透力,而外資需要很大力氣才能擠入他們的地盤。這些區(qū)域零售企業(yè)立足本區(qū),深耕深挖,不斷通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本。如今他們又牽手資本市場(chǎng),比如廣百股份、茂業(yè)國(guó)際、步步高、江蘇時(shí)代陸續(xù)在內(nèi)地、香港資本市場(chǎng)上市,可以預(yù)見(jiàn),通過(guò)增發(fā)公司的股票、再融資、兼并收購(gòu)等形式,這些區(qū)域的零售企業(yè)將在二、三線城市中成為中國(guó)流通業(yè)最核心的力量。
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