深圳是一個(gè)新興的移動(dòng)城市，但它在零售業(yè)發(fā)展的深圳速度絕對(duì)稱(chēng)得上全國(guó)第一。除了社會(huì)銷(xiāo)售品零售總額弱于廣州外，在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、公司質(zhì)量、品牌影響等方面，它都超過(guò)了廣東的老大——廣州。深圳零售業(yè)的30年，是充滿(mǎn)激情、勇氣和夢(mèng)想的30年。深圳商業(yè)從上世紀(jì)80年代單一、追求大而全的百貨商業(yè)模式漸漸發(fā)展成為以便利店、超市、大賣(mài)場(chǎng)、百貨、shoppingmall為主要形式的現(xiàn)代商業(yè)實(shí)體。在這30年中，深圳商業(yè)格局紛紜復(fù)雜、氣象萬(wàn)千，隨著城市化的進(jìn)程自東向西逐漸形成百花爭(zhēng)艷局面。在業(yè)態(tài)上，深圳商家已自發(fā)地走上了行業(yè)細(xì)分化、經(jīng)營(yíng)特色化的道路；在戰(zhàn)略上，眾多商業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛走出深圳，在全國(guó)進(jìn)行收購(gòu)擴(kuò)張，甚至以上市融資的手段去加快企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的速度。潮起潮落之間，深圳商業(yè)已完成華麗轉(zhuǎn)身與蛻變，在新的機(jī)遇來(lái)臨之前再次做好揚(yáng)帆的準(zhǔn)備，去尋找更為廣闊的藍(lán)海。

       深圳零售放低身段：需求決定一切 

      王先慶教授認(rèn)為正是由于深圳人強(qiáng)大的消費(fèi)需求與欲望，才造就今天商業(yè)呈現(xiàn)繁榮的局面�！八�跟其他城市有一點(diǎn)很大的不同，它的需求長(zhǎng)盛不衰，而且由于結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，因此沒(méi)有太多的規(guī)律性，從而成為商家改革的實(shí)驗(yàn)田。外資企業(yè)沃爾瑪、百佳是從深圳走向全國(guó)的，而本土企業(yè)人人樂(lè)、華潤(rùn)萬(wàn)家、新一佳等也是在深圳取得成功后，才將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)用在不斷的版圖擴(kuò)張上。從這個(gè)層面來(lái)看，深圳零售業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自消費(fèi)者永不滿(mǎn)足的消費(fèi)欲望�！�

      通過(guò)資本的手段帶來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上的擴(kuò)張，成為了零售企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路

　在王先慶教授看來(lái)，資本是否雄厚對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重要的作用。一方面，企業(yè)通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)成本提高利潤(rùn)，在商品價(jià)格上會(huì)處于相對(duì)主動(dòng)的地位，另一方面，企業(yè)通過(guò)規(guī)模化經(jīng)濟(jì)，打造屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈，減少上下游供應(yīng)商對(duì)自身的擎制，擴(kuò)大話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力。說(shuō)到底，資本的擴(kuò)張是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。