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中國經濟轉型的區(qū)域差異及不同模式

時間:2011-04-15 17:30來源: 作者:王先慶
 ——中國四大區(qū)域的比較分析

   在石油資源日益枯竭,國際經濟發(fā)展失衡的當下,出口型經濟體面臨 “倒逼式”轉型壓力。在轉型過程中,生產什么樣的產品不重要,重要的是如何設計一套符合本國國情和經濟發(fā)展歷史的轉型配套計劃。推動經濟轉型是“十二五”重要任務,但中國不同區(qū)域的經濟轉型各有“本地化”特色,東北產業(yè)結構調整的難點在于眾多國有企業(yè)的轉型,西部可持續(xù)道路難在保護生態(tài)環(huán)境壓力的同時還要因地制宜發(fā)展新興產業(yè)。沿海經濟區(qū)不僅要完成轉型更要完成升級。本文由《國際金融報》記者王麗穎、王凱采寫,發(fā)表于該報2011年3月14日第6版,原標題為:經濟轉型,加減乘除中的陣痛。

一、東北:新困舊難牽絆產業(yè)升級

東北老工業(yè)基地是中國現(xiàn)代工業(yè)的搖籃,有著完整工業(yè)體系,鋼鐵、化工、重型機械、汽車、造船、飛機、軍工等重大工業(yè)項目聚集于此,東北農業(yè)區(qū)也是保障全國糧食安全的重要基地。自2003年東北振興戰(zhàn)略全面實施以來,東北經濟步入持續(xù)快速發(fā)展軌道,成為拉動中國經濟發(fā)展的新引擎。據國家發(fā)改委東北振興司的統(tǒng)計,2009年,東北三省全社會固定資產投資23733億元,是2003年的5.6倍,6年間年均增長33.5%,高出全國平均水平;實際利用外資214.3億美元,占全國比重從2003年的5.9%提高到13.6%;地方財政一般預算收入2719.7億元,是2003年的3.2倍,年均增長21.4%。不過,東北地區(qū)在經濟轉型中仍面臨一系列問題,產業(yè)技術升級和經濟制度創(chuàng)新仍將是其需要在轉型道路上重點進行努力的方向。

國企改革成本較高

談及東北地區(qū)經濟轉型,首先應提及國企轉型。

東北國有企業(yè)的問題包括,國有企業(yè)生產率低下、內部改革動力有限、市場扭曲、財務損失和機會成本、社會穩(wěn)定的考慮以及短期的“國企改革成本”。2004年開始,吉林省就出臺了對816戶國有企業(yè)進行改制的決策,但時至今日仍然沒有建立一套完善的監(jiān)督機制,比如,監(jiān)管體系不透明導致腐敗以及國有資產流失問題依舊時有發(fā)生。

東北老工業(yè)的設備更新,首先面臨資金的掣肘。另一方面,即便有了融資渠道,也會計入企業(yè)生產成本,如果企業(yè)難以盈利,這筆資金由誰來歸還就成了大問題。

除了資金問題,東北國有企業(yè)的有效轉型還需多方面的支持,包括法律保障同步(例如更開放的跨國并購途徑)、社會保障體系進一步完善,以及鼓勵私人投資的投資環(huán)境普遍改善等。

生產型服務業(yè)崛起

在企業(yè)轉型過程中,生產型服務業(yè)成為新的契機。生產型服務業(yè)是現(xiàn)代化城市產業(yè)結構調整、升級的重要主導產業(yè)和支撐產業(yè),但這類產業(yè)目前還處在嘗試階段,政策支持力度不夠。中國市場研究營銷中心副主任牛海鵬博士在接受《國際金融報》記者采訪時表示,“東北國有重型企業(yè)云集,除了立足現(xiàn)有產業(yè),讓市場自發(fā)升級產業(yè)鏈,別無他法。但該地區(qū)發(fā)展生產型服務業(yè)的空間很大,雖然生活型服務業(yè)受到收入分配影響潛力小,但其制造業(yè)有雄厚基礎,為生產型服務業(yè)發(fā)展提供了很好的服務對象。比如東軟集團始于東北大學,類似的軟件開發(fā)產業(yè)在沈陽、大連等城市不斷崛起! 

中小企業(yè)缺乏政策支持,民營經濟施展空間小。東北諸多行業(yè)中,國有企業(yè)處于壟斷地位,導致經濟活力不足,缺乏競爭力。弘業(yè)期貨青島分公司總經理劉新濤認為,東北經濟轉型,必須加速民營經濟的發(fā)展,除了一些關系到國家經濟安全的大型企業(yè)外,盡量讓民間資本進入到轉型中來,這樣才能增加經濟活力,促進競爭,完善價格形成機制。如果政府不給予稅收、土地和信貸等多方面的政策支持,很難吸引民間資本入內。牛海鵬認為,許多民營企業(yè)不愿進入該地區(qū),是因為一些政策承諾無法兌現(xiàn)。

農業(yè)受到外資威脅

外資滲透已成了東北農業(yè)轉型的新威脅。雖然東北是農業(yè)大區(qū),但在超市里,很難看到來自該地區(qū)的高附加值的農產品,這是因為東北還沒建立一套從種植到深加工的一條龍產業(yè)基地。牛海鵬認為,東北農業(yè)區(qū)雖然有得天獨厚的自然條件,但其命運仍被掌握在國企手中,發(fā)展活力不足。

另外,劉新濤認為,東北有建立“世界級”的農業(yè)基地的條件,但卻被外資逼進了死胡同。在全球糧食安全出現(xiàn)隱患之際,一些外資紛紛瞄準中國東北,游資炒作玉米、綠豆和大蒜等農產品的現(xiàn)象時有發(fā)生。東北還是玉米的主要產地,玉米現(xiàn)貨緊張在去年也時有發(fā)生,政府只關注原糧收購市場,而忽視了對一些糧業(yè)后續(xù)鏈條的調控。價格被投機者控制后,進口農產品會對東北乃至全國產糧區(qū)產生不小影響。2010年前7個月,我國玉米進口同比增長56倍,進口數(shù)量高達28.2萬噸,這是中國首次大規(guī)模進口玉米這一農產品,而美國和阿根廷玉米商乘機擠入中國,值得重視。

 

 二、長三角和珠三角:親兄親弟爭辯轉型之路

長三角和珠三角,猶如一對兄弟,在改革開放的前三十年,肩并肩領舞中國經濟。時至今日,在2008年全球金融危機的裹挾下,兩地區(qū)的出口型企業(yè)都不得不面臨轉型難題。而那些為中國市場經濟提供養(yǎng)分和活力的中小型企業(yè),在面對轉型的陣痛與迷惑時,更是難以抉擇:究竟是“熬”下去,還是積極地“轉”過去?

數(shù)據顯示,目前長三角和珠三角兩地共有近千萬家中小企業(yè),占企業(yè)總數(shù)的90%以上。兩地區(qū)越來越多的地方政府正大刀闊斧地進行“自上而下”的經濟結構轉型升級。問題在于,淘汰落后產能,發(fā)展新興產業(yè),其間出現(xiàn)的“轉型盲區(qū)”、“產業(yè)斷層”和“技術鴻溝”等問題,中小企業(yè)如何順利解決?以中小企業(yè)的財力和人力,做產業(yè)轉移、整合的減法尚可,但對產業(yè)升級、創(chuàng)新的加法與乘法,又如何嫻熟掌握呢?

況且,在一些中小企業(yè)主看來,“轉”并不一定意味著生。廣州耀輝紡織加工有限公司是眾多珠三角的出口導向型小紡織企業(yè)之一,在2008年金融危機中陷入困頓,企業(yè)主兄弟兩人就轉型與否,以及如何轉型展開了爭論以及不同的實踐。他們的故事也許代表了同類出口型企業(yè)目前面對轉型時的狀態(tài)。

“熬”還是“轉”

“當時身邊有一批人響應政府號召跑到中西部或者東南亞去開廠,也有轉行投資軟件的。結果大多不好。”

“那時候,我比今年春晚紅起來的旭日陽剛不知道苦多少,只不過我比他們能扛!睆V州耀輝紡織加工有限公司董事長兼總經理康大輝接受《國際金融報》記者采訪時感嘆,2008年的夏天,他的工廠一個加工訂單都沒接到。

康大輝的紡織加工廠從2001年成立至今,生產規(guī)模主要由業(yè)務人員跑出的訂單量安排,“單子最多的時候,50多名工人一起生產!

面對記者關于“當時有沒有考慮過企業(yè)轉型”的問題時,康大輝直言,“當時身邊有一批人響應政府號召跑到中西部或者東南亞去開廠,也有轉行投資軟件的。結果大多不好,最慘的賠得只剩下褲子,血淋淋的!

事實上,據投資東南亞國家企業(yè)的高管反映,中國中小企業(yè)走出去最大的問題是缺乏政府和民間社團的引導,走出去投資往往帶有盲目性。

“我2009年大學畢業(yè)時,哥哥的公司雖有恢復,但外貿訂單還是有一搭沒一搭的。”耀輝紡織加工有限公司銷售總監(jiān)康曉輝接受《國際金融報》記者采訪時坦言,那時候兄弟之間為企業(yè)的下一步發(fā)展沒少爭吵。

提到這段往事,康大輝似乎仍有火氣:“企業(yè)轉型哪有那么簡單,以為是騎自行車呢,說拐彎就拐彎。轉型需要技術,需要資金,轉型的風險是我們這種小企業(yè)承擔不起的!

據了解,近些年,長三角和珠三角地區(qū)各級政府積極引導和督促企業(yè)完成產業(yè)升級,先后提出了“騰籠換鳥”(引導勞動密集型和資源依賴型企業(yè)實施轉移) 、 “退二(產業(yè))進三(產業(yè))”等轉型策略。

“大企業(yè)在政府的引導下可以轉型。像我們這樣的企業(yè)太多了,政府不可能面面俱到,更多的要靠自己把握。特別是現(xiàn)在信貸控制這么緊,中小企業(yè)融資越來越不容易!笨荡筝x坦言自己選擇了“熬”。

對于中小企業(yè)獲得政府資金難的問題,東華大學旭日工商管理學院副院長顧曉敏直言,中小企業(yè)想要拿到政府資金,就必須借助于中介,只有通過那些中介才能獲得資助資金,但企業(yè)申請到的資金需要給中介30%-50%的費用,中小企業(yè)對這些資助資金的申請失去了興趣。

尋找“檔口”

“我把企業(yè)搞到西部去,一個人都不認識,我怎么騰挪?”

“大哥既不愿意把工廠遷到內地,也不愿意離開紡織加工業(yè)!笨禃暂x告訴記者,正因為這樣,自己才決定到北方城市開檔口(廣州語,意為接業(yè)務的商鋪),接單子,開拓國內市場。

在長三角和珠三角地區(qū),像康大輝這樣“保守”的中小企業(yè)主不在少數(shù)。對此,廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶從文化的角度分析認為,“珠三角人普遍是知足常樂的,有訂單就生產,沒訂單就關門,關門后有房子就出租房子,沒人租也還是有房產,‘沒訂單’不被當成是很大的困難。所以很多小企業(yè)主在思想上還沒有真正認識到轉型的必要性!

“一個企業(yè)生存的價值就是能把自己的產品賣給別人嘛。老百姓到什么時候都要穿衣服,所以我認為這不是落后產能。中國是個人情社會,做什么都講人脈,講圈子。我把企業(yè)搞到西部去,一個人都不認識,我怎么騰挪?”對自己的決定,康大輝自有一番解釋,他同時強調資金上的困難,“資金是我們這樣小企業(yè)轉型的最大障礙!

到了2010年初,出口形勢仍沒有完全好轉,康曉輝決定開拓國內市場,他從廣州北上,第一站選擇了杭州。

然而有資料顯示,長三角紡織廠原本是“七成出口、三成內銷”,現(xiàn)在已變成了“三成出口、七成內銷”。業(yè)內人士表示,如果出口紡企大量轉做內銷,或將使紡織行業(yè)出現(xiàn)至少30%的產能過剩。

“紡織業(yè)本身就是一個技術成熟的飽和行業(yè),特別是做出口的珠三角和長三角,夸張點說,每秒鐘都有企業(yè)倒閉或開張!笨禃暂x說,2010年3月他在杭州呆了一個星期,發(fā)現(xiàn)當?shù)丶徔椘肥袌鲆呀涳柡,競爭非常激烈,于是決定沿著長江往上走,最終抵達武漢。

學做“加法”

“發(fā)展高新技術產業(yè)和新興產業(yè),并不意味著就要輕易放棄傳統(tǒng)產業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢!

康曉輝現(xiàn)在在武漢租的檔口已經正常運轉了,“比想象中要好,訂單的利潤雖然沒有外貿單子的利潤高,但是品種多,量上也不小,我這邊的業(yè)務量差不多是現(xiàn)在企業(yè)的1/4強!

第一紡織網分析師汪前進在接受記者采訪時表示,由于出口受阻,未來3至5年中國紡織市場將面臨內外需轉換的陣痛期,大量出口產品轉向內銷必將加劇國內市場競爭。

“其實在弟弟出去找檔口的那段時間,我也試著和別人談了談股票軟件銷售的門路!笨荡筝x直言,想想前幾年曇花一現(xiàn)的尋呼機和小靈通企業(yè),自己還是打了退堂鼓!案呖萍家粊硗度氪螅䜩砑夹g的走向一直不掌握在中國人手里,有些東西我們根本把握不了。也許有人認為,堅守老本行是沒出息的表現(xiàn)。但是我們可以設想:如果連該做、會做的事情都沒做好,不該做、不會做的事情就能做好嗎?”

康大輝正打算為企業(yè)購買德國紡織設備改善自動化流程,以及聘請產品設計師!暗聡臋C器最遲下半年就能預定,現(xiàn)在就等資金到位。”

“紡織業(yè)是中國最有國際競爭力的產業(yè),同時又是可大量吸納就業(yè)的勞動密集型產業(yè),對國民經濟的貢獻是短時期內無可替代的。”新郎希努爾集團董事長王桂波認為,“發(fā)展高新技術產業(yè)和新興產業(yè),并不意味著就要輕易放棄傳統(tǒng)產業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢!

國家制定的《紡織工業(yè)“十二五”科技進步綱要》提到的“50+110”工程,在50項關鍵技術的266個子項中,有50項節(jié)能環(huán)保項目。而在110項重點推廣項目中,節(jié)能環(huán)保項目就有34項?梢哉f,節(jié)能減排貫穿了紡織業(yè)科技進步綱要的始終。來自中國紡織經濟研究中心的調研報告顯示,目前中國紡織工業(yè)總能耗占全國工業(yè)總能耗4.3%,規(guī)模以上企業(yè)用水量占全國工業(yè)企業(yè)8.5%;廢水排放量占全國的10%,其中80%為印染廢水,平均回用率僅為10%左右。

對此,中國紡織品進出口商會兼職副會長車克燾表示,紡織服裝行業(yè)未來的發(fā)展方向是打造能源節(jié)約型生產,以及具備快速生產能力的企業(yè)。

三、西部:利用資源,跳出資源

在實施西部大開發(fā)第一個十年計劃后,西部地區(qū)生態(tài)和基礎設施條件已得到改善,但由于自然、歷史和社會等多方面原因,西部地區(qū)經濟發(fā)展相對落后,生態(tài)環(huán)境保護壓力大,對外開放度較低,與東部地區(qū)發(fā)展差距呈持續(xù)拉大趨勢,加快轉變經濟發(fā)展方式已成為實現(xiàn)西部地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

粗放經營難持續(xù)

西部經濟轉型有自身優(yōu)勢也有其高難度挑戰(zhàn)。優(yōu)勢在于其經濟大多以農業(yè)、石化建材和冶煉制造等資源型經濟為主,只要能確保治理生態(tài)環(huán)境這一前提,依靠當?shù)氐乩項l件發(fā)展新能源產業(yè)和現(xiàn)代科技農業(yè),就可以實現(xiàn)經濟轉型。然而,其難點在于,資金不足,地方財政造血能力差,基礎設施建設完全依賴國家投資,且環(huán)保要求高,教育相對落后,人才外流現(xiàn)象嚴重,發(fā)展新產業(yè)局限性大。

甘肅省張掖市政府研究室工作人員趙東哲對《國際金融報》記者說,西部地區(qū)的經濟增長長期處在粗放經營的軌道上運行,形成以能源資源性產業(yè)的開發(fā)和加工為主的粗放型經營模式,對可持續(xù)發(fā)展影響較大。主要表現(xiàn)在:其一,自然資源依賴程度高,對生態(tài)環(huán)境的破壞嚴重!傲⒆阗Y源搞開發(fā)”是除中心城市以外西部大部分地區(qū)發(fā)展經濟的基本模式和戰(zhàn)略,并吸附著這一地區(qū)60%左右的勞動力。工業(yè)生產中基于資源開采加工的采掘業(yè)和原材料工業(yè)的比重約在40%左右,導致這一地區(qū)生態(tài)總體呈惡化趨勢,目前尚未得到有效控制。其二,經濟增長主要依靠投資拉動,消費和出口的貢獻較小。其三,科技投入少,科研基礎設施薄弱,企業(yè)的創(chuàng)新主體地位還未確立,自主品牌的市場競爭力較弱。其四,就業(yè)增長較為緩慢,人才外流嚴重,創(chuàng)新型人才支撐不足。其五,第三產業(yè)發(fā)展較緩慢。

目前,西部正努力把發(fā)展新能源產業(yè)同有色冶金等資源深加工產業(yè)對接,形成“風能、太陽能-電能-電熔冶煉-新材料產品”等區(qū)域資源綜合開發(fā)利用模式,構筑科技含量高、產業(yè)關聯(lián)度強、就業(yè)容量大的產業(yè)集群。然而,出現(xiàn)的新問題在于,西部新能源存在過,F(xiàn)象,“上網難”、“傳輸難”問題成了困擾了西部新能源產業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

教育提升是關鍵

由于西部地區(qū)產業(yè)結構不合理,對剩余勞動力吸納能力有限,加上城鎮(zhèn)化推進速度不快,以現(xiàn)代服務業(yè)為主的第三產業(yè)發(fā)展較慢,新增加的就業(yè)崗位嚴重不足,大量的農村剩余勞動力不能實現(xiàn)就地轉化,不得不到東部地區(qū)去打工,形成跨區(qū)域的大規(guī)模民工潮。另一方面,大學生就業(yè)困難,專業(yè)技術隊伍總量不足,特別是高素質人才外流現(xiàn)象嚴重,創(chuàng)新型人才匱乏。

中國市場研究營銷中心副主任牛海鵬博士認為,西部經濟先天不足,經濟轉型只能根據當?shù)貤l件發(fā)展適合本地區(qū)的產業(yè),比如提高對礦產等資源開發(fā)的技術是轉型的必要一步,除此之外,不可能再投入大批資金創(chuàng)建新的工業(yè)。該地區(qū)產業(yè)的發(fā)展程度直接關系著人才流向,不像東北地區(qū)有著良好的教育基礎,西部教育師資水平均落后全國其他地區(qū),若想從根本上改變現(xiàn)狀,國家投入的大部分資金除了幫助發(fā)展該地區(qū)的基礎設施建設和新能源產業(yè)外,剩余資金都該投入教育。從德國等成功轉型的地區(qū)看,其教育培訓與產業(yè)升級緊緊相伴,教育落后始終會成為制約西部轉型的速度。

雖然西部工業(yè)體系不完善,但發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)很有潛力,目前的難點在于農業(yè)走品牌化路子仍有難度。專家表示,要轉變粗放型農業(yè),就要用工業(yè)化思維發(fā)展農業(yè),將傳統(tǒng)農民變?yōu)楫a業(yè)工人,勞動力資源雖然多 ,但素質普遍低下,培訓工程異常艱巨。牛海鵬認為,西部農產品的品牌化道路不應該走企業(yè)品牌化之路,因為以“某公司”的名義很難走上國際市場,他們應該以地域為品牌,比如發(fā)展新疆“庫爾勒香梨”,甘肅“金張掖紅提”、“定西馬鈴薯”或“蘭州百合”等地域品牌更有出路。

四、國外政府如何推進經濟轉型

      以新西蘭為例,該國2006年設立的實現(xiàn)經濟轉型五大標準是,建立一批有國際競爭力的大公司、發(fā)展世界級的基礎設施建設、改善投資環(huán)境、建設國際性大都市和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。不管是德國、美國還是馬來西亞,其工業(yè)轉型都離不開國家資金刺激、監(jiān)管體系和教育培訓這些后盾作保障。

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