門店總數(shù)仍在攀升的同時，瑞幸迎來第一波關(guān)店潮。

   5月15日，界面新聞援引消息人士稱，瑞幸咖啡已在北京地區(qū)啟動關(guān)店計劃，目前計劃數(shù)字為80家。按照當(dāng)前瑞幸咖啡門店在北京地區(qū)共計超過400家計算，今年瑞幸咖啡北京地區(qū)將關(guān)閉五分之一的門店。

   數(shù)位來自瑞幸咖啡的員工表示，此次關(guān)店是春節(jié)后的決定，當(dāng)時瑞幸造假事件還未曝光，瑞幸便已決定要在北京關(guān)掉70家門店，原因為北京的許多瑞幸咖啡店鋪覆蓋的消費群范圍重疊。但造假事件的曝光拖延了這一計劃，大量門店出現(xiàn)“擠兌式消費”，無暇顧及關(guān)店事宜，直到4月中旬，部分門店才又開始執(zhí)行閉店策略。

   不過，此次關(guān)店與新的擴張計劃幾乎同時進行。5月14日，彭博援引Thinknum Alternative Data公司數(shù)據(jù)報道稱，瑞幸咖啡二季度平均每天在中國開10家門店，當(dāng)前門店總數(shù)已達6912家。雖然瑞幸咖啡今年二季度的開店速度與一季度相比有所放緩，但較上年同期加速。

   但數(shù)位瑞幸員工向界面等媒體透露，這部分新增門店很可能是瑞幸咖啡無人零售計劃下的“瑞即購”和“瑞劃算”。而在瑞幸門店網(wǎng)點圖中，這些無人售貨機也被納入門店分布范圍內(nèi)。

   關(guān)掉早期規(guī)劃不合理的門店、鋪設(shè)開店和運營成本都相對更低的無人零售咖啡機，顯然，瑞幸正在想辦法“減負(fù)”。除了面臨因造假事件引發(fā)的巨額索賠，近期，瑞幸咖啡各大機構(gòu)股東紛紛撤出，CRGI、孤松資本均已清倉，其財務(wù)狀況或?qū)⒂�發(fā)捉襟見肘。

   除了在開店上做出新的規(guī)劃，瑞幸咖啡還于近日進行了一輪高層清洗。5月12日，瑞幸咖啡宣布調(diào)整董事會和高級管理層，CEO和COO被暫停職務(wù)，由瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人郭瑾一擔(dān)任代理CEO。此前瑞幸CEO和COO分別由錢治亞和劉劍擔(dān)任。此外，根據(jù)公司的內(nèi)部調(diào)查，除了錢治亞和劉劍外，公司還暫停了另外六名參與或了解財務(wù)造假的員工的工作，或要求其休假。

   “自曝財務(wù)造假”黑天鵝事件發(fā)生后，瑞幸遭遇了國內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)調(diào)查、投資者集體訴訟、主投機構(gòu)紛紛離場、重要高層被清洗、部分供應(yīng)商停止合作等窘境。最新的情況是：瑞幸咖啡已于近日第一輪大規(guī)模關(guān)店，此外，在資本市場，其停牌至今已超過1個月。