新澀谷PARCO引發(fā)的思考

　　現(xiàn)如今，存量改造在許多國家都大規(guī)模地進(jìn)行著，各家老牌百貨都在努力的改變自己，好去適應(yīng)時代潮流，為自己爭取著下一個輝煌時代。

　　不難看出，在如火如荼的存量改造之中，如何分配各業(yè)態(tài)屬性成為難中之難，很多存量改造項(xiàng)目盲目的增加品牌數(shù)量，反而形成了副作用，被顧客吐槽改造的像小商品批發(fā)市場。

　　那么，存量改造，究竟該怎么做呢？發(fā)展趨勢究竟是什么？

　　1、加強(qiáng)顧客的體驗(yàn)感

　　無論是新開的澀谷PARCO，亦或是日本近年來呈上升勁頭的其它百貨，都有一個明顯的特點(diǎn)：減弱零售屬性，加強(qiáng)休閑功能和優(yōu)化空間體驗(yàn)。簡而言之，下調(diào)服裝類商品的比例，增加餐飲、美妝、藝術(shù)等娛樂和體驗(yàn)——這也是全球老牌百貨升級改造的一個方向。

　　2、商品配比要一站式

　　作為一個主打時尚口號的百貨，時裝是“時尚”的立命之本，但“減少服裝占比”已經(jīng)成為存量變革轉(zhuǎn)型的最主要戰(zhàn)略。對此，新涉谷PARCO的時尚業(yè)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建師表示，需要在百貨配比中提高鞋履、包袋等配飾的比例，也需要結(jié)合文具、廚具等生活用品，還要考慮到顧客的送禮需求。這樣顧客可以在一家店里買到自己所需的全部品類，在挑選過程中會觸發(fā)很多隨機(jī)消費(fèi)。

　　3、男性消費(fèi)同樣不可忽視

　　同時能夠滿足男性和女性購物需求，這也是未來百貨業(yè)的發(fā)展趨勢！專賣動漫、運(yùn)動裝備等產(chǎn)品的門店也吸引了很多顧客，增加一些精品男士用品的門店會提高商場的格調(diào)，彰顯其的全面性，也可以滿足顧客的多方位禮品需求。如果能吸引這些商戶入駐，就能提高運(yùn)營精準(zhǔn)度，增加客流量，最終實(shí)現(xiàn)銷售額的增長。

　　新生的PARCO，找準(zhǔn)了自己的定位，讓所有人都為之振奮，已經(jīng)等不及要作為第一批客人去體驗(yàn)了。

　　在國內(nèi)，也有很多存量改造成功的案例，比如上海的第一百貨，堪稱歷史與現(xiàn)代的完美結(jié)合。

　　國內(nèi)優(yōu)秀案例賞析

　　地處南京路步行街路口的一百老樓，其前身是著名四大百貨公司之一的大新公司，去年11月13日，南京路步行街上的一百老樓、原一百新樓和東樓，通過多條躍層飛梯、空中連廊串聯(lián)改造完畢，讓消費(fèi)者在不同的商區(qū)之間無縫對接，輕松逛街。

　　長72米、高43.7米、單邊懸挑15.4米的懸臂式挑棚輕盈地覆蓋于第一百貨商店（市文物保護(hù)單位）、一百商城、東方商廈之間，形成立體連廊凌空交織、交通與商業(yè)空間互聯(lián)互動、不同歷史時期的建筑特征共同呈現(xiàn)的多功能公共空間。

　　本次改造的難度在于，市百一店作為市文物保護(hù)單位，其外立面及結(jié)構(gòu)形式不能改變，新增頂棚及新增連廊均不能觸碰歷史建筑。同時，六合路仍需保留其市政道路屬性，所有新增結(jié)構(gòu)不能跨越道路紅線。

　　改造亮點(diǎn)如下：

　　1、打破常規(guī)的設(shè)計(jì)

　　因此本次改造中，通過設(shè)計(jì)在靠近東方商廈一側(cè)僅有的5米可建造范圍進(jìn)行了豎向空間的復(fù)合營造，以懸臂式挑棚的形式完成頂部空間的圍合，通過多維度多路徑的介入空間，強(qiáng)化新老樓之間的緊密關(guān)聯(lián)，將消極的交通型空間與商業(yè)業(yè)態(tài)相互聯(lián)動，形成建筑再生與城市更新的重要紐帶。

　　2、現(xiàn)代科技讓老樓再現(xiàn)輝煌

　　通高立面一共2萬余根聚碳酸酯管，宛如一席紗簾，與歷史建筑比鄰而立，透明圓管內(nèi)置LED燈帶，夜間形成不斷變幻的燈光效果，打造“中華商業(yè)第一街”的新地標(biāo)。

　　于是，便讓不同歷史時期的城市斷面及建筑特征在這一場所能夠同時呈現(xiàn)保留，形成了當(dāng)下城市空間的新景觀。它是城市商業(yè)轉(zhuǎn)型背景下規(guī)劃審批、市政交通、文物保護(hù)、設(shè)計(jì)施工等多部門通力協(xié)作的系統(tǒng)工程，提供了城市更新改造中“向史而新”的上海樣本。

　　總結(jié)：抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，發(fā)展自身

　　在存量時代，抓住存量改造市場的發(fā)展機(jī)會，是市場未來一長段時間的關(guān)鍵�？v觀澀谷PARCO和其他一些老牌百貨成功改造的案例，可以看出，導(dǎo)致存量改造的主要有以下幾種原因：舊產(chǎn)業(yè)或舊模式的淘汰；產(chǎn)業(yè)升級換代的硬性需求；打造新的需求模式。

　　認(rèn)清改造原因，提早發(fā)現(xiàn)改造的機(jī)會，是存量改造市場獲取良好回報(bào)的首要因素。另一方面，要抓準(zhǔn)發(fā)展時期，比如澀谷PARCO就是抓準(zhǔn)了2020年東京奧運(yùn)會這個千載難逢的時機(jī)�？v使存量改造的市場巨大，改造的時候既需要天馬行空的想象力，也需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，從用戶的角度去思考發(fā)展方向。如果不把改造落實(shí)在顧客的實(shí)際需求上，那么一切努力都是浪費(fèi)。