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新世紀(jì)十年粵商發(fā)展歷程和趨勢(shì)(7)
時(shí)間:2011-01-01來(lái)源: 作者:
| 關(guān)鍵詞：粵商 粵商與徽商、晉商、浙商、蘇商一道，在歷史上被合稱為“五大商幫”。廣義上的粵商包括潮州幫(潮商)，廣州幫，客家?guī)�，其中潮商與徽商、晉商，是中國(guó)歷史“三大商幫”。 從上世紀(jì)80年代的“洗腳下田”到90年代“粵軍北伐”，至21世紀(jì)的“跨洋出海”，在這短短30余年中，廣東三代企業(yè)家在全國(guó)都扮演著領(lǐng)頭羊的角色，也造出了“東西南北中，發(fā)財(cái)?shù)綇V東”的盛世。 上世紀(jì)80年代，“珠江水、廣東糧”等一大批“廣貨”代表新的商品、新的生活方式和新的生活理念，銷遍全國(guó)，旺盛一時(shí)；上世紀(jì)90年代，發(fā)端于廣東的國(guó)產(chǎn)家電全面反攻，把洋貨打得“落花流水”；本世紀(jì)初，一大批IT企業(yè)閃亮登場(chǎng)，新粵商們不僅完成了向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，也讓廣東跑在了科技時(shí)代的前沿；現(xiàn)在，新粵商們以連鎖商業(yè)”的名義再度“北伐”，他們?cè)谙蛉珖?guó)輸出生活方式…… 由于地處南部邊陲、遠(yuǎn)離政治中心、與港澳相鄰，最早培育和開放市場(chǎng)，最早接受東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此它們?cè)谌珖?guó)形成了一種具有鮮明的南越區(qū)域色彩風(fēng)格和帶有濃郁的嶺南文化特色的企業(yè)群體，造就了“粵商”自身獨(dú)特的個(gè)性和特征。 粵商市場(chǎng)敏感性強(qiáng)，敢為天下先，一發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)能迅速果斷地做出決策。而且粵商身上具更多的開放性、兼容性和創(chuàng)新性。這也是大量新興業(yè)態(tài)和商業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)被最先應(yīng)用于廣東商業(yè)企業(yè)的原因之一。 粵商做商業(yè)，就是“辦工廠”一樣，講求實(shí)效和穩(wěn)健，既不虛漲聲勢(shì)，亦不急于求成。踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做大，“賺得手里的才是錢”，一般不做摸不著邊際的“宏偉設(shè)想”。大多不冒風(fēng)險(xiǎn)，不做沒(méi)有把握的事。一切經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)調(diào)的是效果，對(duì)于形式如場(chǎng)面上的東西，“粵商”們普遍并不講究。 這些個(gè)性既造就了“新粵商”強(qiáng)大的生命力，又帶來(lái)了制約自身發(fā)展的新問(wèn)題。 在外界看來(lái)，粵商一直務(wù)實(shí)勤奮，“低頭拉車”，卻往往忘記“抬頭看路”，開闊視野；粵商比較低調(diào)，喜歡“悶聲發(fā)大財(cái)”，卻容易忽視打造品牌；粵商強(qiáng)調(diào)自力更生、單打獨(dú)斗，但卻缺乏合作，聯(lián)手出擊。 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面建立和內(nèi)地商業(yè)企業(yè)的全面崛起，再加上外資商業(yè)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，“粵商”的風(fēng)光似乎不再，原來(lái)的大多數(shù)一流品牌，現(xiàn)在大多在淪為全國(guó)的二流品牌，有些甚至處于消失或轉(zhuǎn)業(yè)過(guò)程中，而上海商人、溫州商人已經(jīng)成為當(dāng)下最為活躍的商人群體。 對(duì)于這一現(xiàn)象，廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、粵商研究中心主任王先慶認(rèn)為，務(wù)實(shí)過(guò)頭、務(wù)虛不足是新粵商們的弱點(diǎn)之一。新粵商不事張揚(yáng)的背后又忽視形象宣傳和品牌包裝推廣以及企業(yè)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)。30年來(lái)，廣東始終是中國(guó)商業(yè)第一大省，然而最令人遺憾的是，它卻是全國(guó)商業(yè)類上市公司最少的省份之一，不及一個(gè)武漢市多，更無(wú)法與北京、江蘇、上海相比�？梢哉f(shuō)，粵商極少考慮借助市場(chǎng)品牌包裝和資本上市運(yùn)作等現(xiàn)代手段來(lái)使企業(yè)做大做強(qiáng)。 “過(guò)于低調(diào)，不適應(yīng)形勢(shì)�！蓖跸葢c說(shuō)，新粵商在全國(guó)實(shí)力最強(qiáng)，但長(zhǎng)期以來(lái)都很低調(diào)。隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商界的合作更加重要。過(guò)去的“只做不說(shuō)”或者“做多說(shuō)少”，已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)要求，因此應(yīng)該向新浙商、新晉商學(xué)習(xí)，“既埋頭干活，也要大聲宣傳”。在當(dāng)前服務(wù)業(yè)大發(fā)展時(shí)期，企業(yè)必須學(xué)會(huì)與人打交道，消費(fèi)者的消費(fèi)受到觀念引導(dǎo)，品牌在其中起重大決定作用。 粵商文化怎樣與時(shí)俱進(jìn)？王先慶認(rèn)為，首先，務(wù)實(shí)不等于埋頭苦干，在思維方式上，要用科學(xué)、理性型的務(wù)實(shí)代替習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)型的務(wù)實(shí)；其次，原來(lái)自認(rèn)為優(yōu)勢(shì)的地方要改進(jìn)。比如說(shuō)低調(diào)有利于減少麻煩和干擾，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有實(shí)力的企業(yè)必須高調(diào)，企業(yè)價(jià)值的提升，品牌的形成與升級(jí)換代，開拓市場(chǎng)都需要高調(diào)；最后，政府和媒體要引導(dǎo)幾百年來(lái)形成的粵商文化與時(shí)俱進(jìn)。
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