| 關(guān)鍵詞：粵商 粵商與徽商、晉商、浙商、蘇商一道，在歷史上被合稱為“五大商幫”。廣義上的粵商包括潮州幫(潮商)，廣州幫，客家?guī)�，其中潮商與徽商、晉商，是中國歷史“三大商幫”。 從上世紀80年代的“洗腳下田”到90年代“粵軍北伐”，至21世紀的“跨洋出海”，在這短短30余年中，廣東三代企業(yè)家在全國都扮演著領頭羊的角色，也造出了“東西南北中，發(fā)財?shù)綇V東”的盛世。 上世紀80年代，“珠江水、廣東糧”等一大批“廣貨”代表新的商品、新的生活方式和新的生活理念，銷遍全國，旺盛一時；上世紀90年代，發(fā)端于廣東的國產(chǎn)家電全面反攻，把洋貨打得“落花流水”；本世紀初，一大批IT企業(yè)閃亮登場，新粵商們不僅完成了向知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，也讓廣東跑在了科技時代的前沿；現(xiàn)在，新粵商們以連鎖商業(yè)”的名義再度“北伐”，他們在向全國輸出生活方式…… 由于地處南部邊陲、遠離政治中心、與港澳相鄰，最早培育和開放市場，最早接受東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此它們在全國形成了一種具有鮮明的南越區(qū)域色彩風格和帶有濃郁的嶺南文化特色的企業(yè)群體，造就了“粵商”自身獨特的個性和特征。 粵商市場敏感性強，敢為天下先，一發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會能迅速果斷地做出決策。而且粵商身上具更多的開放性、兼容性和創(chuàng)新性。這也是大量新興業(yè)態(tài)和商業(yè)領域的先進技術(shù)被最先應用于廣東商業(yè)企業(yè)的原因之一。 粵商做商業(yè)，就是“辦工廠”一樣，講求實效和穩(wěn)健，既不虛漲聲勢，亦不急于求成。踏踏實實，一步一個腳印地做大，“賺得手里的才是錢”，一般不做摸不著邊際的“宏偉設想”。大多不冒風險，不做沒有把握的事。一切經(jīng)營，強調(diào)的是效果，對于形式如場面上的東西，“粵商”們普遍并不講究。 這些個性既造就了“新粵商”強大的生命力，又帶來了制約自身發(fā)展的新問題。 在外界看來，粵商一直務實勤奮，“低頭拉車”，卻往往忘記“抬頭看路”，開闊視野；粵商比較低調(diào)，喜歡“悶聲發(fā)大財”，卻容易忽視打造品牌；粵商強調(diào)自力更生、單打獨斗，但卻缺乏合作，聯(lián)手出擊。 進入21世紀以來，隨著中國市場經(jīng)濟的全面建立和內(nèi)地商業(yè)企業(yè)的全面崛起，再加上外資商業(yè)企業(yè)的強勢進入，“粵商”的風光似乎不再，原來的大多數(shù)一流品牌，現(xiàn)在大多在淪為全國的二流品牌，有些甚至處于消失或轉(zhuǎn)業(yè)過程中，而上海商人、溫州商人已經(jīng)成為當下最為活躍的商人群體。 對于這一現(xiàn)象，廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長、粵商研究中心主任王先慶認為，務實過頭、務虛不足是新粵商們的弱點之一。新粵商不事張揚的背后又忽視形象宣傳和品牌包裝推廣以及企業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)。30年來，廣東始終是中國商業(yè)第一大省，然而最令人遺憾的是，它卻是全國商業(yè)類上市公司最少的省份之一，不及一個武漢市多，更無法與北京、江蘇、上海相比�？梢哉f，粵商極少考慮借助市場品牌包裝和資本上市運作等現(xiàn)代手段來使企業(yè)做大做強。 “過于低調(diào)，不適應形勢�！蓖跸葢c說，新粵商在全國實力最強，但長期以來都很低調(diào)。隨著改革開放和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商界的合作更加重要。過去的“只做不說”或者“做多說少”，已經(jīng)不能適應新的形勢要求，因此應該向新浙商、新晉商學習，“既埋頭干活，也要大聲宣傳”。在當前服務業(yè)大發(fā)展時期，企業(yè)必須學會與人打交道，消費者的消費受到觀念引導，品牌在其中起重大決定作用。 粵商文化怎樣與時俱進？王先慶認為，首先，務實不等于埋頭苦干，在思維方式上，要用科學、理性型的務實代替習慣、經(jīng)驗型的務實；其次，原來自認為優(yōu)勢的地方要改進。比如說低調(diào)有利于減少麻煩和干擾，但是市場經(jīng)濟條件下，有實力的企業(yè)必須高調(diào)，企業(yè)價值的提升，品牌的形成與升級換代，開拓市場都需要高調(diào)；最后，政府和媒體要引導幾百年來形成的粵商文化與時俱進。
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